ក្នុងនាមជាអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍ជាង 40 ឆ្នាំក្នុងវិស័យការងារ និងការងារ លោក Tran Anh Tuan អនុប្រធានសមាគមអប់រំវិជ្ជាជីវៈទីក្រុងហូជីមិញបានយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសនិងចាប់អារម្មណ៍លើទិសដៅទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារការងាររបស់អគ្គលេខាធិការ To Lam នៅដើមឆ្នាំនេះ។
លោក ទួន មានការព្រួយបារម្ភចំពោះព័ត៌មានអំពីកម្មករមួយក្រុមអំពីការចាកចេញពីវិស័យរដ្ឋដែលមានទំហំប្រមាណ ១០ ម៉ឺននាក់ និងផលប៉ះពាល់ដល់ទីផ្សារការងារ។
ដោយផ្តល់នូវការវាយតម្លៃជាវិជ្ជមាន លោក Tuan បាននិយាយថា ទីផ្សារការងារវៀតណាមមានទំហំធំល្មម (ជាង 53 លាននាក់ កើនឡើងជាមធ្យមជាង 500,000 នាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ) ដើម្បីស្រូបយកកម្លាំងពលកម្មដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានផែនការ និងគោលនយោបាយសមស្រប ដើម្បីគ្រប់គ្រងទីផ្សារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
លោក Tuan បាននិយាយថា "ឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានចាត់ទុកថាមានគុណសម្បត្តិសេដ្ឋកិច្ចសង្គមជាច្រើនសម្រាប់ទីផ្សារការងារដើម្បីបន្តអភិវឌ្ឍជាវិជ្ជមាន ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនខ្ពស់ និងអត្រាអ្នកអត់ការងារធ្វើទាប... ការព្យាករណ៍បង្ហាញថាទីផ្សារការងារវៀតណាមកំពុងមានការរីកចម្រើនជាក់លាក់។ ឧស្សាហកម្ម និងវិស័យជាច្រើនកំពុងបង្កើតការងារកាន់តែច្រើន និងអាចស្រូបយកកម្មករកាន់តែច្រើន"។
យោងតាមលោក Tran Anh Tuan ក្នុងទីផ្សារការងារ ភាពប្រែប្រួលនៃកម្លាំងពលកម្មកើតឡើងញឹកញាប់ ដោយមានមនុស្សចេញចូល និងធនធានមនុស្សផ្លាស់ប្តូរពីកន្លែងមួយទៅកន្លែងមួយទៀត។ ជាពិសេសនៅក្នុងសហគ្រាសឯកជន ជាមធ្យមជារៀងរាល់ឆ្នាំ សម្រាប់និយោជិតដែលទើបជ្រើសរើសថ្មីចំនួន 3 នាក់ បុគ្គលិកមុន 2 នាក់ត្រូវផ្លាស់ទៅកន្លែងផ្សេង។ អត្រាកម្មករឈប់សម្រាកពីការងារ ផ្លាស់ប្តូរការងារ និងអត្រាកម្មករថ្មីដែលត្រូវបានជ្រើសរើសគឺខ្ពស់ណាស់ ដែលជាមធ្យម ១៨%-២០% ក្នុងមួយឆ្នាំ។
ដូច្នេះការផ្លាស់ប្តូរការងារសម្រាប់កម្មករគឺជារឿងធម្មតាណាស់។ មនុស្សដែលធ្វើការក្នុងវិស័យសាធារណៈក៏ត្រូវតែស៊ាំនឹងការផ្លាស់ប្តូរ និងការប្រែប្រួល ហើយត្រូវមានការយល់ដឹងច្បាស់លាស់ដើម្បីតម្រង់ទិសដៅអនាគតរបស់ពួកគេ។
យោងតាមការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ នៅឆ្នាំ 2024 កម្លាំងពលកម្មដែលមានអាយុចាប់ពី 15 ឆ្នាំឡើងនឹងកើនឡើងដល់ 53.2 លាននាក់ កើនឡើងជាង 625.000 នាក់បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2023។ ទីផ្សារការងារនៅឆ្នាំ 2024 មានស្ថេរភាពខ្លាំងជាមួយនឹងកម្មករនិយោជិតចំនួន 51.9 លាននាក់ កើនឡើង 585.000 នាក់ធៀបនឹងឆ្នាំមុន 4% ។
“តាមពិតទៅ ក្នុងមួយឆ្នាំៗ ប្រទេសទាំងមូលមានការងារថ្មីរាប់លាន។ ទីក្រុងហូជីមិញតែមួយបង្កើតការងារសម្រាប់មនុស្សជាង ៣០០.០០០ នាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ បង្កើតការងារថ្មីប្រហែល ១៥ ម៉ឺនការងារ។ បើប្រៀបធៀបចំនួនទាំងនោះជាមួយនឹងកម្មាភិបាល 100.000 នាក់ដែលកំពុងត្រូវបានសម្រួលនៅពេលនេះ យើងឃើញថាមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីសមត្ថភាពរបស់កម្មករទេ”។
អ្វីដែលលោក ទួន ងឿង មានមន្ទិលថា តើទីផ្សារនឹងស្រូបយកធនធានមនុស្សនេះដោយរបៀបណា របៀបបែងចែកការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការសមហេតុផលក្នុងផ្នែកការងារ គុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ ការងារ ប្រាក់ខែ។ល។ដើម្បីគ្រប់គ្រងបានល្អ រដ្ឋត្រូវមានស្ថិតិលម្អិតអំពីការផ្គត់ផ្គង់ ព័ត៌មានត្រឹមត្រូវអំពីតម្រូវការពលកម្មនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗក្នុងសម័យកាលនីមួយៗ និងការងារផ្សារភ្ជាប់ការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Nguyen Duc Loc នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវជីវិតសង្គម អត្ថប្រយោជន៍របស់ប្រជាជនវៀតណាមគឺសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនដោយភាពបត់បែន ដូច្នេះមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីកម្មករចាកចេញពីវិស័យរដ្ឋក្លាយជាអ្នកអត់ការងារធ្វើនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកកែសំរួលខ្លួនឯងត្រូវតែយល់ថាពេញមួយដំណើរការការងារ ពិតណាស់គាត់ត្រូវរៀនជំនាញថ្មីដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងទីផ្សារ និងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ។
យោងតាមគាត់ បន្ថែមពីលើក្រុមបុគ្គលិកវ័យចំណាស់ដែលត្រូវបានគាំទ្រឱ្យចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ មនុស្សដែលមានអាយុក្រោម 50 ឆ្នាំនៅតែមានពេលធ្វើការយូរណាស់។ ពួកគេត្រូវការសម្របខ្លួនទៅនឹងទីផ្សារការងារថ្មី ដើម្បីបន្តអភិវឌ្ឍ។
លោក Tran Anh Tuan បានមានប្រសាសន៍ថា៖ «ការងារថ្មីគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីស្រូបយកចំនួនកម្មករចេញពីវិស័យរដ្ឋ ប៉ុន្តែក៏មានការប្រកួតប្រជែងដែរ មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈដែលធ្វើការក្នុងវិស័យរដ្ឋក៏ជាកម្មករដែរ ហើយត្រូវត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែង។ ពេលចាកចេញពីវិស័យរដ្ឋ ហើយចូលទីផ្សារការងារឯកជនក៏ត្រូវមានការប្រកួតប្រជែង ហើយត្រូវរៀនជំនាញការងារសមស្រប»។
លោក Tuan បានចែករំលែកថា "ជាមួយនឹងការរីកចម្រើននៃបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលនាពេលបច្ចុប្បន្ន ការងារជាច្រើននឹងត្រូវបាត់បង់ ប៉ុន្តែការងារថ្មីៗជាច្រើនក៏នឹងលេចឡើងដែរ ដូច្នេះអ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺថា កម្មករត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯងដើម្បីសម្របខ្លួន និងកុំបារម្ភអំពីការរត់ចេញពីការងារ"។
សាស្រ្តាចារ្យបណ្ឌិត Hoang Van Cuong សមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកានៃរដ្ឋសភាក៏មានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងអំពីភាពសម្របខ្លួនរបស់ក្រុមបុគ្គលិកដែលចង់ចាកចេញពីវិស័យសាធារណៈ។ យោងតាមលោក បុគ្គលិកមួយក្រុមដែលមានគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈល្អ ចក្ខុវិស័យទូលំទូលាយ និងស្គាល់ពីការងារក្នុងវិស័យសាធារណៈអាចក្លាយជាកម្មករដែលមានគុណភាពខ្ពស់នៅពេលចូលរួមជាមួយវិស័យឯកជន ហើយអង្គការ "headhunting" នឹងអញ្ជើញពួកគេឱ្យធ្វើការ។
គាត់បាននិយាយថា "ខ្ញុំក៏សង្ឃឹមថា ពីទីនោះ អង្គភាពអាជីវកម្មថ្មីនឹងលេចឡើង បង្កើតការងារកាន់តែច្រើន ទាក់ទាញកម្មករថ្មីៗ។ ពួកគេនឹងមិនអភិវឌ្ឍការងារធម្មតាទេ ប៉ុន្តែចូលទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់អភិវឌ្ឍន៍កម្រិតខ្ពស់"។
លោកបណ្ឌិត Nguyen Tien Dinh អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ ក៏មានការរំពឹងទុកអំពីការសម្របខ្លួនរបស់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការដែលហៀបនឹងចាកចេញពីវិស័យរដ្ឋ។ បើតាមលោក អ្នកដែលចាកចេញពីវិស័យរដ្ឋមិនត្រឹមតែអាចធ្វើការជួលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតក្រុមហ៊ុន បើកសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចជាច្រើន ដោយផ្អែកលើវេទិកាឌីជីថល អភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចគ្រួសារ...
លោកបានចង្អុលបង្ហាញថា ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈជាច្រើនបានស្នើសុំយ៉ាងសកម្មឱ្យឈប់ពីការងារមុនអាយុចូលនិវត្តន៍ ដើម្បីសម្រាក និងមើលថែខ្លួនឯង និងក្រុមគ្រួសារ។ ចំណែកមនុស្សដែលមានសុខភាព និងបញ្ញា នៅពេលសម្រេចចិត្តចាកចេញ ពួកគេប្រាកដជាបានគ្រោងទុកជាមុនថាត្រូវធ្វើអ្វី ហើយថែមទាំងរៀបចំកន្លែងទៀតផង។
យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Nguyen Duc Loc បាននិយាយថា ដើម្បីធ្វើការងារបានល្អក្នុងប្រតិបត្តិការទីផ្សារការងារក្នុងអំឡុងអន្តរកាលដូចជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការសម្រួលនៃបរិធានរដ្ឋនាពេលបច្ចុប្បន្ន រដ្ឋត្រូវធ្វើការងារឱ្យបានល្អជាងការព្យាករណ៍ និងមានឧបករណ៍និយតកម្មទីផ្សារដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាង។
លោក ឡុក អះអាងថា ភ្នាក់ងារព្យាករណ៍ត្រូវធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារឲ្យបានត្រឹមត្រូវ បង្កើតផែនការរយៈពេលខ្លីពី ១-២ ឆ្នាំ និងផែនការរយៈពេលវែង ៥-១០ ឆ្នាំ ដើម្បីមើលទិដ្ឋភាពទូទៅនៃធនធានមនុស្សរបស់ប្រទេសទាំងមូល ក៏ដូចជាតំបន់សំខាន់ៗនីមួយៗ និងកំណត់គោលដៅការងារសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនីមួយៗទៅតាមពេលវេលា និងទីកន្លែងជាក់លាក់។ យោងតាមគាត់ មានតែតាមរយៈការធ្វើការព្យាករណ៍បែបនេះទេ ដែលយើងអាចចាត់វិធានការបន្ទាប់ ដូចជាការកសាងផែនការបណ្តុះបណ្តាល ការបង្កើនការខ្វះខាតមុខជំនាញ និងការរឹតបន្តឹងអតិរេកនៃមុខជំនាញ។ គាំទ្រការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញសម្រាប់កម្មករដែលជំនាញលែងពាក់ព័ន្ធ។ អនុវត្តគោលនយោបាយអនុគ្រោះ ដើម្បីទាក់ទាញបុគ្គលិកត្រឹមត្រូវទៅកន្លែងដែលពួកគេត្រូវការ...
ជាមួយនឹងឧបករណ៍និយតកម្ម "ល្អបំផុត" បែបនេះ វាអាចទៅរួចទាំងស្រុងក្នុងការគ្រប់គ្រងទីផ្សារដើម្បីទទួលបានកម្មករផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនធំ មិនមែនគ្រាន់តែឈប់នៅមនុស្ស 100,000 នាក់នៃដំណាក់កាលសម្រួលនេះទេ។
លោកបណ្ឌិត Bui Sy Loi អតីតអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការសង្គមនៃរដ្ឋសភាយល់ស្របចំពោះទស្សនៈនេះ។ ក្នុងនាមជាអ្នកជំនាញរយៈពេលវែងក្នុងវិស័យការងារ លោក Bui Sy Loi បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការកែតម្រូវគោលដៅបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនីមួយៗស្របតាមតម្រូវការទីផ្សារ ដោយផ្អែកលើការព្យាករណ៍ត្រឹមត្រូវ។
លោក ឡូយ បានវាយតម្លៃថា ការព្យាករណ៍មានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស ទីមួយបំពេញតម្រូវការរយៈពេលខ្លី បន្ទាប់មកតម្រូវការរយៈពេលវែង។ ត្រូវតែសកម្មក្នុងរយៈពេលយូរ ជៀសវាងស្ថានភាពនៃការហ្វឹកហ្វឺន បន្ទាប់មកមិនអាចប្រើប្រាស់វាបាន។
សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Nguyen Duc Loc បានបន្ថែមថា "ចំណុចសំខាន់មួយទៀតសម្រាប់ដំណើរការជោគជ័យនៃទីផ្សារការងារគឺគោលនយោបាយបទប្បញ្ញត្តិដែលទាក់ទងនឹងសិទ្ធិរបស់កម្មករ។ កម្មករកាន់តែច្រើនត្រូវការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មមួយ ការលើកទឹកចិត្តគោលនយោបាយនឹងមានកាន់តែច្រើន" ។
នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវជីវិតសង្គមបានសង្ខេបថា ទីផ្សារត្រូវការ "ដៃគ្រប់គ្រង" ដែលមានសិទ្ធិអំណាចគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីអនុវត្តគោលនយោបាយស្របគ្នា ធានាឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរការងារប្រកបដោយជោគជ័យ និងរលូន។
លោក ឡុក បានទទួលស្គាល់ថា ការសម្រួល និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃបរិក្ខាររបស់រដ្ឋនេះ អាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាឱកាសមួយដើម្បីអនុវត្តប្រតិបត្តិការទីផ្សារការងារ ដោយរៀបចំសម្រាប់ជំហានអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគត។
សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Nguyen Duc Loc បានចង្អុលបង្ហាញថា ការសម្រួលបរិក្ខារមិនត្រឹមតែជាបញ្ហាកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ដើម្បីសន្សំថវិកាប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទាមទារឱ្យមានការរៀបចំ និងរៀបចំដើម្បីឱ្យឧបករណ៍ដំណើរការប្រកបដោយគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពកាន់តែប្រសើរឡើងក្រោមឥទ្ធិពលនៃដំណើរការឌីជីថលនីយកម្ម។
បដិវត្តន៍នេះត្រូវបានស្នើឡើងកាលពី 5-10 ឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែនៅពេលនោះ ទោះបីជាមានឆន្ទៈនយោបាយខ្ពស់ក៏ដោយ វាពិតជាលំបាកក្នុងការអនុវត្តការសម្រួលខ្លាំងដូចសព្វថ្ងៃនេះ។ វាគឺជាដំណើរការនៃឌីជីថល ដោយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងដើម្បីជំនួសកម្លាំងពលកម្មរបស់មនុស្ស ដែលជួយឱ្យអ្នករៀបចំផែនការមើលឃើញផ្នែកដែលលែងមាននៅក្នុងប្រព័ន្ធ និងកំណត់ថាឱកាសក្នុងការសម្រួលឧបករណ៍បានមកដល់ហើយ។
ផ្អែកលើការពិត លោក ឡុក បានវិភាគថា ក្នុងវិស័យបំប្លែងឌីជីថល រដ្ឋាភិបាលនៅតែនាំមុខគេ ដោយសារធនធានដ៏ធំរបស់ខ្លួន។ វិស័យសាធារណៈមានឱកាសដំបូងដើម្បីអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលស្របគ្នា រៀបចំឧបករណ៍ទាំងមូលឡើងវិញបន្ទាប់ពីដំណើរការនេះ។
លោក ឡុក បានមានប្រសាសន៍ថា "មើលតាមវិធីនោះ យើងអាចឃើញថាការសម្រួលនេះគឺជៀសមិនរួច។ ដោយផ្ទាល់ ខ្ញុំមើលឃើញថាការសម្រួលនេះថាជាការរៀបចំដែលនាំមកនូវឱកាសសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់ប្រទេស និងបុគ្គល"។
សម្រាប់បុគ្គល នេះគឺជាដំណើរការពិនិត្យដើម្បីធានាថាអ្នកដែលស្នាក់នៅធ្វើការងារបានត្រឹមត្រូវ និងអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។ អ្នកដែលត្រូវគេទម្លាក់ក៏មើលឃើញថា មុខតំណែងការងារបច្ចុប្បន្នមិនសមរម្យ និងគ្មានប្រសិទ្ធភាព ហើយត្រូវផ្លាស់ប្តូរទៅរកការងារដែលសមរម្យជាងនេះ និងស្វែងរកឱកាសដែលខ្លួនមិនបានគិតជាយូរមកហើយ។
តាមទស្សនៈជាតិ នៅពេលដែលឧបករណ៍ត្រូវបានសម្រួល មនុស្សត្រឹមត្រូវត្រូវបានកាត់បន្ថយ ហើយមនុស្សដែលស្នាក់នៅ "នៅកន្លែងត្រឹមត្រូវ" ផលិតភាព និងគុណភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់ឧបករណ៍សាធារណៈនឹងកើនឡើង ហើយការងារនឹងត្រូវបានដោះស្រាយឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការចំណាយទាប។
"ការផ្លាស់ប្តូរនេះអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាឧទាហរណ៍ធម្មតានៃការអនុវត្តទំនួលខុសត្រូវសង្គមរបស់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងការងារ ដែលជាការហាត់សមសម្រាប់ការឆ្លើយតបទៅនឹងការប្រែប្រួល និងការផ្លាស់ប្តូរ។ ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងការងារត្រូវតែមានសេណារីយ៉ូឆ្លើយតបសមស្រប" ។
លោកក៏បានព្យាករណ៍ថា នឹងមានរលកកាន់តែច្រើន និងពេលវេលាដ៏ខ្លាំងក្លានៃការសម្រួលបរិក្ខារ ដោយរាលដាលពីវិស័យរដ្ឋទៅវិស័យឯកជន។ តាមនោះ លំហាត់នេះគឺជាបទពិសោធន៍ដ៏មានតម្លៃក្នុងការរៀបចំសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនាពេលខាងមុខ ហើយនឹងផ្តល់នូវមេរៀនដ៏មានតម្លៃលើឆាកជាតិ។
បើប្រៀបធៀបទៅនឹងដំណើរការដែលប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើនបានឆ្លងកាត់ នាយកជីវិតសង្គមបានមានប្រសាសន៍ថា រាល់ពេលដែលមានការផ្លាស់ប្ដូរ ប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានដំណើរការដើម្បីគាំទ្រក្រុមធនធានមនុស្សដែលមិនស័ក្តិសមក្នុងការផ្លាស់ទីទៅតំបន់ការងារផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើប្រព័ន្ធនោះដំណើរការបានល្អ ការផ្លាស់ប្តូរនឹងទទួលបានជោគជ័យ រលូន និងកម្រិតផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាន ធ្វើឱ្យទីផ្សារកាន់តែមានស្ថិរភាព ដែលនឹងនាំមកនូវកម្លាំងពលកម្មអតិរេកយ៉ាងហោចណាស់ប្រសើរជាងស្ថានភាព "កាន់ឆ័ត្រ" និង "រស់នៅក្នុងភាពវេទនា" ពីមុន។
ខ្លឹមសារ៖ Tung Nguyen , Hoa Le
រចនា៖ ទួន ហ៊ុយ
Dantri.com.vn
Kommentar (0)