(NB&CL) ソーシャル メディアとテクノロジーの発展により、ユーザーのニュースの消費方法は変化しました。生き残るためには、新聞は単にニュースを報道するだけの場ではなく、より「多様なサービス」となるよう「再構築」や「再構築」をしなければならないかもしれない。それは、報道機関が報道し、国民に真実を伝えるという伝統的な使命を果たし続けるための方法でもある。
マスコミがニュースを報道する力がなくなったとき！
この時点で、かつてはジャーナリズムの代名詞と考えられていた価値、つまりニュースは、もはや強みとはみなされなくなり、真の価値をもたらしています。皮肉なことに、基本的なニュースは依然として従来のニュースソースから発信されていますが、ほとんどの読者がニュースのニーズを満たすために Google、Facebook、Instagram、TikTok などにアクセスしていることは明らかです。そして近い将来、AI ツールも利用するようになるでしょう。
報道機関は依然として戦いを呼びかけており、オーストラリアやカナダなどの一部の国は、テクノロジー大手（ビッグテック）に対し、自社のプラットフォームに掲載されるコンテンツに対して報道機関に支払いを強制するために直接介入している。しかし、その目標はますます「遠ざかっている」。その理由は、世界でもベトナムでも、ほとんどの報道機関がソーシャルネットワークや大手テック企業の技術プラットフォーム上で積極的に完全に無料でニュースを提供しているからです。
Google にトップに推奨されたり、コンテンツを直接削除されたり、特に Google のニュース フィードを遮断されたりすることを望まないニュース サイトがいくつあるでしょうか。 AIチャレンジに関しては、AP通信、ロイター通信、TIME、デア・シュピーゲル、フォーチュンなど、世界中の多くの大手通信社や新聞社がAI企業にコンテンツを提供するために積極的に協力している。
私たちは現実も直視しなければなりません。報道機関は、時代の一般的な流れや科学技術の一般的な進歩、そして情報へのアクセス権に関するコミュニティの共通の利益に逆らうことはできませんし、逆らうべきでもありません。そのため、新聞社は今でもニュースをインターネット、次にソーシャルメディアに無料で掲載し、そして今では AI 企業と直接協力しなければなりません。
歴史は変わった。そして、他の多くの職業と同様に、ジャーナリズムも新しい時代にさらに価値あるものになるためには変化し、自らの位置づけを再構築する必要があります。あるいは、報道機関が社会生活を報道したり反映したりする場に過ぎないことを忘れてしまう。簡単に言えば、ジャーナリズムは今やその仕事のほんの一部に過ぎません。以前は、ニュースルームと記者しかいませんでしたが、今では一般ユーザーから著名人、その他の組織まで、何百万もの人々がサイバースペースで「ニュース報道」の仕事を行っています。
報道機関は、新たな価値観を身につけるか、依然として強みとなっているものに焦点を当て、さらには全面的に再構築して再構築し、これまでとはまったく異なるモデルになる必要がある。
情報の嵐の中で「灯台」であり続ける
ジャーナリズムは、その新たな、そしておそらく大いに必要とされている旅路の第一歩を踏み出そうとしている。テレビを含む多くの報道機関は、過去に戻ってやり直すことでこの道を切り開いています。これらは、もはや無料のニュースを提供しておらず、読者や視聴者に情報に対して支払いを強制する報道機関です。
明らかに、これはインターネットやソーシャル ネットワーク上に溢れているような種類の情報ではありません。しかし、それは情報の背後にある情報でなければなりません。これまでメディアは読者に情報を売るために「5W」（誰が、何を、どこで、いつ、なぜ）を解くことが多かったが、これからは「次は何か？」といったより深い問題を解決しなければならない。または「どうやって？」または「解決策は何ですか？」
さらに重要なのは、ジャーナリズムのこうした新たな「機能」を解決することは、単に「クールさ」や「崇高さ」のためだけではなく、精神的にも物質的にも、聴衆/読者に真の価値を直接もたらすことです（「5W」が読者にまだ真の価値をもたらしていた以前のように）。
たとえば、今日では、Financial Times、Bloomberg、The Economist などの世界有数の経済新聞にアクセスするために料金を支払うと、読者は単に「情報」として読んで通常のニュースのニーズを満たすだけでなく、ビジネス、投資、株式、暗号通貨など、ビジネス活動に直接役立つ情報を得ることができます。
また、ニューヨークタイムズやワシントンポストのような優れた定期購読制の新聞は、通常の速報ニュースに加えて、各分野の研究者や愛好家にとって不可欠な詳細な知識や情報を提供します。さらに、これらのニュース サイトにアクセスするために料金を支払うと、読者はゲームをプレイしたり、プロモーションを受け取ったり、ニーズに合った魅力的な情報を入手したりするなど、多くの追加特典も得られます...
しかし、これらはまだ不完全であり、根本的な変化ではなく、依然として伝統的なジャーナリズムの色合いを帯びています。
世界の報道機関は今、より根本的な変革に向かっており、「再構築、再構築」革命さえも起こしています。具体的には、当時の新聞は、基本的には単なるニュース報道や宣伝、反省機関ではなく、通信やテクノロジーに関連した多機能なサービス産業となっていました。
現在、ベトナムを含む多くの報道機関がその方向に転換し、報道・メディア・テクノロジーサービスやコンサルティングサービスの提供者となり、さらにはスポーツ活動、経済フォーラム、投資協力プログラムなど、自らが強みを持つ分野でプロのイベント主催者にもなっています。
Newsquest は、ジャーナリズムの再構築を主導する組織の一つです。 250 のニュースブランドを擁する英国最大のメディアグループの一つが、デジタルマーケティング企業になることを目指しています。同社は、ソーシャル メディア、検索、ディスプレイ広告ソリューションを通じてデジタル広告市場への参入を支援する LocalIQ ブランドを立ち上げました。
一方、ガーディアンはブランドと提携し、収益を増やすために商品ページを立ち上げている。さらに、多くの大手で評判の良い新聞社は現在、専門家や組織と提携して経済、法律、健康問題、さらには法的問題の解決について読者にアドバイスやサポートを提供するなど、多目的サービスを提供する組織へと変革しつつあります。
上記の傾向が、ある意味では、古典的な報道機関に一定の不快感を与えることは否定できない。ジャーナリズムの歴史は変わった。さらに、現在の混沌とした情報の嵐の中で「灯台」としての使命を維持するために、報道機関は生き残り、強くあり続けるために適応する方法を知る必要があります。
ブイ・フイ
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出典: https://www.congluan.vn/xu-huong-bao-chi-tai-co-cau-va-tai-cau-truc-tren-the-gioi-post330841.html
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