2024年は、総需要の減少、原材料、資材、輸送費の高騰、多くの国でさまざまな形で保護主義政策が再び出現するなど、多くの不利な要因によって工業生産活動が影響を受ける年であり続けるでしょう。しかし、ガイドラインを厳守し、既存の潜在力と利点を促進し、投資を誘致するためのインセンティブとサポートのメカニズムと政策を組み合わせ、ビジネス界の努力により、同省の工業生産は安定を保ち、良好な成長率を達成し、社会経済発展目標の達成に貢献しています。
ドアンフン県ミンルオンコミューンのゴック・アン木製箸会社有限会社は、輸出用の箸の生産を専門としており、約100人の地元労働者に雇用を創出しています。
接続交通システムから工業団地や産業集積地のインフラに至るまで、工業生産を支えるインフラは投資の注目を集めており、より多くのハイテク、グリーン産業、環境に優しいプロジェクトを誘致するための好ましい条件が整えられています。 2024年には、フーハー工業団地（IP）フェーズIへの投資が完了し、カムケ工業団地の基本的な用地確保が完了し、8つの産業クラスター（IC）の実装が継続され、生産のためのより多くのリソースの創出に貢献しました。
過去1年を振り返ると、工業生産部門は州の経済成長の「原動力」としての役割を引き続き担っていることが分かります。工業生産指数（IIP）は37%以上増加し、2023年の18.3%増加を大きく上回りました。業界の企業は、世界貿易の急速で予測不可能な変動に適応するために、製品と市場の多様化、合弁事業とパートナーシップなど、多くの解決策を講じてきました。多くの企業は困難を乗り越え、チャンスを掴み、新年に向けて準備を進め、市場の動向を把握し、人材や資材の面で十分な準備を整えてきました。
YB Vietnam Co., Ltd.（バイバ・ドンタン工業団地、タンバ地区）は、携帯電話用振動モーターの製造を専門とし、韓国と日本の市場への輸出製品を製造しています。
ホップハイ・キンケ工業団地、ラムタオ地区のToan Cau Xanh Vina株式会社は、高品質の防水シートの生産を専門としており、平均生産量は月800トンを超え、欧州、米国、オーストラリアの市場に輸出しています。同社取締役のリー・ゴック・コン氏は、「2024年には主要経済国のインフレ状況がより安定し、当社の生産・消費は前年比で約10%増加する見込みです。しかし、当社の輸出相手国である先進国の市場では、消費者の安全、持続可能な開発、気候変動対策への関心が高まっており、輸入製品のサプライチェーン、原材料、労働、環境に関する新たな基準や規制が生まれており、企業は適応を迫られています。そのため、2025年を迎えるにあたり、当社は受注確保だけでなく、環境に配慮した生産を基準とした長期的な戦略的開発を進め、グリーンサプライチェーンと持続可能な開発に関する国際市場の厳しい要件を満たすことを目指しています。」と述べました。
新たな投資プロジェクト、工場の拡張、工業団地における段階的な投資とインフラの完成により、地元産業の改善の兆しが見られます。工業団地は、投資資金を強力に誘致し、社会投資資金全体の重要な資金源を補充し、輸出額を増加させることにより、省の成長と発展に積極的に貢献してきました。同省の工業団地は165社以上の企業を誘致し、6万人以上の雇用を創出した。 2021年から2030年までの省計画に統合された工業団地と工業クラスターの開発方針に基づき、2050年までのビジョン、関連する部門別および分野別の計画、地方の開発方針を定めて、省は投資促進を推進し、工業団地と工業クラスターへのインフラ投資に参加する有能な投資家を誘致しています。
タムノン地区チュンハー工業団地のタカオベトナム株式会社のタイル生産ライン。
省工業団地管理委員会委員長のグエン・ゴック・ハン同志は、「工業団地は、自動車部品、バイク、電子部品、再生可能エネルギーなどの高付加価値産業における多くの投資プロジェクトを誘致してきました。省の工業団地は、省の産業発展の方向性に適合し、環境に優しく、ハイテクで、予算に大きく貢献し、各工業団地の特性に適した産業の生産・事業プロジェクトの誘致を優先しています。今後数年間の工業生産の推進力を高めるため、管理委員会は投資促進活動を強化し、有望な企業や事業を誘致し、優先産業・分野、近代的な産業プロジェクトを誘致していきます」と述べました。
企業の努力は、各レベルの当局の支援と相まって、フート省の産業がその地位を堅持し続けるための強固な基盤となり、工業化、近代化、そして深い統合の道程に重要な貢献を果たし、新年には多くの飛躍的進歩を遂げると期待されます。
グエン・フエ
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出典: https://baophutho.vn/vung-tin-tang-toc-phuc-hoi-trong-nam-moi-225634.htm
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