ベトコムバンクがしっかりとリードし、グリーンマークで突破

2024年末までに、ベトナム対外貿易合資商業銀行（ベトコムバンク）は、マクロ経済と業界全体の多くの課題に直面しながらも、引き続き力強い規模拡大を続け、事業構造を正しい方向に転換し、品質を管理し、効率性を高めました。経済の回復、発展、社会の安全に積極的に貢献します。利益規模で第 1 位の銀行である Vietcombank は、財務能力、業務の質と効率、資本規模、国家予算への貢献の点でベトナムのトップ商業銀行であり続けています。 2024年12月31日までに、ベトコムバンクの総資産は初めて200億ベトナムドンを超え、2023年末と比較して13％増加しました。総資産の増加は、経済への信用供与と銀行間市場における効果的な資本規制に重点を置いています。市場Iからの資金動員は15億3千万VNDに達し、2023年に比べて8％以上増加し、計画を100％達成しました。

ベトナム国家銀行総裁、党中央委員会委員のグエン・ティ・ホン氏（左から4人目）が、ベトコンバンクの4つの支店に国家銀行の模範旗と総裁功労賞状を授与した。

総未払い残高は14億4千万ベトナムドンを超え、約14％増加した。卸売信用と小売信用はともに、2023年と比較してそれぞれ15%以上、12%以上と順調に成長しました。信用の拡大は常に信用品質管理と密接に関連しており、安全で持続可能かつ効果的な成長というモットーに沿った実施が保証されています。不良債権比率は0.97%で、平均より良好であり、ベトナム国家銀行（SBV）および株主総会の管理限度内である。オフバランス債権回収は2023年と比較して79％増加しました。収益を増やし、コストを削減するための根本的な解決策を実施したおかげで、ベトコムバンクは多様な収益構造を持ち、利益規模の点で引き続き第1位の銀行となっています。税引前利益は銀行業界で最高となり、国立銀行から課せられた計画を達成しました。収益性指標であるNIM、ROA、ROEはそれぞれ3.04%と高水準に達しました。 1.7％ 18.5%です。国際決済および貿易金融収益は2023年と比較して20％増加し、計画の108％を達成しました。市場シェアは19.82%に達し、業界最高となった。カード決済・利用収益は2023年比58％増と大きく伸び、計画の140％を達成しました。新規顧客開拓は目覚ましい成果を達成し、2023年と比較して新規顧客数が2桁増加しました。VCB Digibizの新規顧客開拓は50%増加しました。新規の優先顧客が48%増加しました。

ベトコムバンクを代表して、党常務委員会委員、執行委員会担当副総局長のレー・クアン・ヴィン同志が税務総局から功労証書を受け取った。

2024年10月17日、ベトコムバンクは政府承認の計画に従い、ベトナム建設商業株式会社銀行（CB）の強制譲渡を正式に受領し、信用機関の再編における政府と国家銀行の政策の実施における同行の役割を確約した。規模、市場シェア、市場規制で主導的な主要銀行であるベトコムバンクは、2024年11月30日に国会の承認を得て、留保利益から定款資本金を増額し、定款資本金を信用機関システムで最高額の83兆6000億ベトナムドンに引き上げ、党と政府の方針に沿って銀行・金融部門の「先導する鶴」としての役割を担うことになった。グリーン デジタル バンキング インプリント経済変動と信用需要の低迷が続いたこの 1 年間、ベトコムバンクはグリーン成長とデジタル変革において大きな進歩を遂げました。ベトコムバンクは、政府と国立銀行の持続可能な開発に関する方針を実施し、2030年までのビジョンを掲げた2025年までのベトコムバンクの開発戦略の重要な要素として、グリーンバンキングプロジェクトのソリューションの実装を組織しました。

ベトコムバンクの取締役会は、2024年に最も優れた3つの部門、トランザクションオフィス支店（左から4番目）、タンコン支店（左から3番目）、ナムサイゴン支店（左から2番目）の代表者にロゴと花を贈呈しました。

2024年、ベトコムバンクは環境保護分野のプロジェクトに資金を提供し、環境上の利益をもたらすために2兆ドンのグリーンボンドを発行することに成功しました。この債券はベトナムの商業銀行としては初めて、国際基準を満たし、ミディアムグリーン格付け（S&Pグローバルのシェード・オブ・グリーン格付けフレームワークによればレベル2/6）の高い評価を受けたグリーンボンドを発行するものです。同銀行は、PVNとEVN間のブロックBガスプロジェクトチェーン、「ロンタイン国際空港建設投資プロジェクト第1フェーズ」におけるコンポーネントプロジェクト3（空港内の必須工事）など、一連の重要な国家プロジェクトへの資本手配の中心でもある。ホーチミン市-ロンタン区間拡張プロジェクトは、ホーチミン市-ロンタン-ダウザイ高速道路プロジェクトに属しています...優先セクターの融資残高総額は2023年末と比較して10％増加し、融資規模の40％を占めました。そのうち、グリーンクレジットは約48兆ドンに達し、2023年末と比較して3.6％増加しました。同銀行はデジタル変革戦略を実現するために、公安部の電子認証政策であるプロジェクト06の実施に積極的に参加しました。 Vietcombank は、実装初日 (2024 年 7 月 1 日) から完全な生体認証方法 (チップが埋め込まれた CCCD と VneID アプリケーション経由) を提供する唯一の銀行です。現在までに、1,000 万人を超える Vietcombank の顧客が生体認証を実施し、ベトナム国家銀行の電子銀行取引に関する規制の要件を満たしています。同銀行は昨年、個人顧客向けにVCB Digibankの新世代バージョンをリリースし、1,100万人を超える顧客獲得を達成した。高齢者向けの Digibank「An Vui」バージョンでは、約 78,000 人の高齢者顧客がアプリケーションをダウンロードし、多くの肯定的なフィードバックを受けています。 2024 年 11 月、Vietcombank は、2024 年から 2028 年にかけてコア バンキングにサービスを提供する新しいサーバー システムとストレージ システムを正常に稼働させました。これは特に重要なプロジェクトです。コアバンキングシステムのパフォーマンスと応答性を向上させる。 24時間365日、安全で安定した継続的なサービス運用を確保し、それによって2024年から2028年の間にベトコムバンクのデジタル変革目標を達成し、新しい製品とサービスを開発します。最適なコスト管理ソリューションを同期的に実装することにより、Vietcombank は、政府と国立銀行の政策と指示に従って人々と企業を支援するために、融資金利を下げる多くのプログラムとポリシーを実行するための持続可能なリソースを獲得しました。企業、部門、組織が適正なコストで資本にアクセスできるよう支援します。 2024年、ベトコムバンクは、期間に応じて年率2％から5％の減額となる26の優遇融資金利プログラムを実施しました。 2024年末までに、未払い債務総額の63%に相当する約900兆ドンの未払い債務を抱える11万人以上の顧客の金利が引き下げられ、総金利の引き下げ幅は6兆ドン以上になると見込まれています。 2024年末までに、ベトコムバンクは多くの地域で社会保障プログラムのために8,610億ドンを拠出し、5,710億ドンを実施した。ベトコムバンクは銀行業界のリーダーでもあり、12兆ベトナムドンを超える税金を納めており、国家予算への最大の寄付者の1つです。権威ある国際機関からの高い信頼性2024 年に優れた業績を達成した Vietcombank は、国際および国内の信用格付け機関から肯定的な評価を受けています。当行は、権威ある HRAA 賞の組織委員会から 4 つの賞のうち 4 つの部門を受賞しました。 Anphabe によりベトナムで最も労働環境のよい銀行として 9 回連続で認定されました。ブランドファイナンスによれば、ベトナムで2年連続最大のブランド価値を持つ銀行。アジアンバンカー誌によればベトナムで7年連続最強の銀行。フォーブス誌によるベトナムの優良上場企業50社のリストに12年連続でランクイン。特に、ベトコムバンクはベトナムでESG実践において常にトップクラスの銀行グループであり、2024年には持続可能な開発指数（VNSI）の最も優れた上場企業トップ20にランクインしています。2025年には、政府と国家銀行の2025年の銀行業界の任務の実施に関する指示に厳密に従い、「革新、効率、持続可能性」という行動モットーと「責任・規律・連携・創造性」という指導的視点を徹底的に実行し、ベトコムバンクは、2025年までのベトコムバンク開発戦略と、2021～2025年のベトコムバンクの不良債権処理に関連する再編計画に設定された目標とターゲットで最高の結果を達成するよう努めます。ベトコムバンクは、業務構造を品質と持続可能性に向けて強力に転換するとともに、エコシステムを構築・開発し、接続性を促進します。データとテクノロジー、デジタル変革、ベストプラクティスに従った運用とガバナンスの最適化といった基盤機能を強化し、特定された 2030 年の目標を実現するための強固な基盤を構築します。ベトコムバンクは、60年以上にわたる英雄的部隊としての歴史的伝統を推進し、確立された強固な基盤を活かして、力強い変革を続け、国家の成長の時代へと加わっています。出典: https://nhandan.vn/vietcombank-vung-the-dan-dau-but-pha-voi-dau-an-xanh-post855487.html