オリンピックとアジア競技大会で優勝する方法を見つける

効率性を向上させるために

近年、スポーツ業界では、有効性、効率性、パフォーマンスを確保するために、スリム化、コンパクト化、強さという一般的な傾向に沿って組織構造が大きく変化しています。

今後オリンピックやアジア競技大会で目標を達成するためには、国内陸上競技チームや他の多くのチームがさらなる投資を必要としています。写真: Y ヴァン

特に、文化スポーツ観光省が2025年3月11日からベトナムスポーツ庁の機能、任務、権限、組織構造に関する規則の決定を発行した後も、ベトナムスポーツ庁には依然として1つのハイパフォーマンススポーツ部が存在します。以前、ベトナムスポーツ局には、ハイパフォーマンススポーツに関する専門的なアドバイスを管理し提供する部署が 2 つあり、ハイパフォーマンススポーツ部門 1 とハイパフォーマンススポーツ部門 2 がありました。実際、2014 年以前は、スポーツ部門にはハイパフォーマンススポーツ部門が 1 つしかありませんでした。 2014年までに、ハイパフォーマンススポーツ1学科（後にハイパフォーマンススポーツ1学科に変更）とハイパフォーマンススポーツ2学科（後にハイパフォーマンススポーツ2学科に変更）の2つの学科に分割されました。業界関係者も以前の組織体制に慣れているため、最近の組織体制の変更も容易に受け入れています。

関係者の説明によると、組織構造がどうであろうと、ベトナムスポーツ局の指導者に適切な助言を与え、今後国内のハイパフォーマンススポーツの道筋を明確に定義できるようにする必要がある。最も重要なことは、将来的にこれの有効性を示すことです。一方、同じく2025年3月11日から、旧国立スポーツトレーニングセンター群も、より明確な機能と任務を伴う新しい名称に変更される。これにより、ハノイ国立スポーツトレーニングセンターは、国​​立ハイレベルアスリートトレーニングセンターに改名されました。ホーチミン市国立スポーツトレーニングセンターが国立スポーツトレーニングセンターに改名されました。ダナン国立スポーツトレーニングセンターは国立青少年アスリートトレーニングセンターに改名されました。これらすべての変化は、全員の役割とタスクがより明確になったときに、今後前向きな変化が起こるだろうという期待をもたらします。

そしてそれは、オリンピックやアジア競技大会におけるベトナムのスポーツの躍進と力強い発展を期待する根拠でもある。この問題は長い間議論されてきたが、いまだに解決策が見つからないようだ。過去 3 年間にスポーツ業界がオリンピックや ASIAD での成果向上に関連したセミナーを数多く開催してきたのは偶然ではありません。また、3月28日にはベトナムスポーツ局がワークショップを開催し、2026年から2046年までのオリンピックとアジア競技大会に向けた主要スポーツ育成プログラムに関するフィードバックを提供する予定。この会議では、ベトナムのスポーツの画期的な点と考えられる、トレーニングと競技に適用される科学技術の問題が多く取り上げられる予定です。

リソースが必要です

ベトナムスポーツ庁のハイパフォーマンススポーツ部門の責任者であるホアン・クオック・ヴィン氏は、来たるオリンピックとアジアアジア選手権でのベトナム選手の成績は、ベトナムのスポーツ界にとって常に難しい問題であると語った。専門家やマネージャーは、オリンピックやアジア競技大会で不安定で一貫性のないパフォーマンスを見ることを本当に望んでいません。過去2回のアジア競技大会の成績を振り返ると、ベトナムの選手は7個の金メダルを獲得しており、そのうち4個は2018年の大会で、3個は2023年の大会で獲得したものです。オリンピックの分野では、ベトナムのスポーツの成績はそれほど安定していません。 2016年オリンピックでは、ベトナムは射撃で金メダル1個、銀メダル1個を獲得し、総合48位となった。しかし、最近の2回のオリンピック（2020年東京オリンピック、2024年パリオリンピック）では、ベトナムのスポーツ代表団はメダルを獲得できず、何も得られなかった。

そのため、政府が発行した2045年までのビジョンを含む2030年までのベトナムスポーツ発展戦略では、今回の大会での進歩を確実にすることを含め、今後のベトナムスポーツの中心的な課題と目標について言及されている。したがって、2030年までに、ベトナムのスポーツは、SEA Gamesでトップ3代表団の地位を定期的に維持し、アジア競技大会（ASIAD）ではトップ20代表団（金メダル5～7個獲得）にランクインすることになる。オリンピックやパラリンピックでメダルを獲得する。 2045 年までに、ハイパフォーマンス スポーツは、SEA ゲームズで上位 2 チームの代表として、ASIAD で上位 15 チームの代表として (少なくとも 10 個の金メダルを獲得)、オリンピックで上位 50 チームの代表として (少なくとも 1 個の金メダルを獲得) 定期的に地位を維持するようになります。

現在、ベトナム体育の日を祝う期間中、スポーツ部門は2045年までのビジョンを掲げ、2030年までのベトナムスポーツ開発戦略を実施するプロジェクトを策定しました。特に、水泳、陸上競技、射撃、体操、重量挙げ、フェンシング、ボクシング、テコンドー、自転車競技、バドミントン、アーチェリー、柔道、レスリング、ボート（オリンピックグループ）、武術、セパタクロー、空手（ASIADグループ）を含む17のスポーツが重点投資対象として特定されています。

スポーツの数を決定した後、最も重要なことは、上記の主要スポーツの選手に投資するためのリソースを見つけることです。これにより、アスリートが優れた栄養と医療を享受できるようになり、トレーニングや競技における科学技術の成果からより多くの恩恵を受けることができるようになります。ハイパフォーマンススポーツ部門の責任者であるホアン・クオック・ヴィン氏は、3月28日のワークショップは、アスリートのトレーニングと教育における科学技術、特に人工知能の応用を明確にする機会であったと語った。最も重要なのは、今後のオリンピックやアジア開発会議の目標を実現するために、国家予算や社会保障からの資金が必要であるということです。そうすることで、ワークショップが「楽しみのため」に開催されなくなり、ワークショップからの貴重な貢献が無駄にならなくなります。

そうして初めて、来年のベトナム体育の日80周年が、今日からスポーツ産業の機能の合理化と明確化を始めとして、具体的で前向きな結果をもたらすことを期待できるのです。

2025年に最も重要な課題

文化スポーツ観光省は、2026年から2046年までのオリンピックとアジア競技大会への参加に備えるための主要スポーツ育成プログラムを開発し、承認のために提出するという、2025年に完了すべき課題を設定しました。これは、2045年までのビジョンを掲げ、2030年までのベトナムのスポーツと体育の育成戦略を実施するためのステップでもあります。（ミン・クエ）

出典: https://cand.com.vn/the-thao/tim-loi-vuon-minh-o-olympic-asiad-i763179/