労働力不足 - 靴業界にとっての「ホット」な警告

Báo Công thươngBáo Công thương01/03/2025

受注は比較的安定しているものの、履物業界では人手不足と人件費の上昇が利益を圧迫していることを懸念している。


閉鎖しなければならなかった工場がありました。

近年、繊維業界と並んで皮革・履物業界も、補充できる若い労働者がいないなど、常に労働力不足の状態が続いている。ベトナム皮革・履物・ハンドバッグ協会の副会長兼事務局長であるファン・ティ・タン・スアン氏は、コン・トゥオン紙の記者に対し、労働力不足は企業が生産能力を最大限に高めることを困難にする大きな課題であると語った。

昨年は人手不足のため生産規模を縮小し、工場を閉鎖しなければならなかった履物企業もありました」とシュアンさんは強調した。

Bà Phan Thị Thanh Xuân- Phó Chủ tịch Hiệp hội Da giày - Túi xách Việt Nam
ファン・ティ・タン・スアン氏 - ベトナム皮革・履物・ハンドバッグ協会副会長兼事務局長

繊維や履物などの労働集約型産業では、労働コストが製品コストの最大 25% を占める場合、労働コストは依然として生産効率、ビジネス、投資誘致の決定的な要因となります。スアン氏によると、このコストが引き続き上昇すると、市場におけるベトナムの皮革製品や履物製品の競争力が低下するのは言うまでもなく、企業は利益をほとんど失うことになるという。

労働力不足の原因は、業界内外の労働力獲得競争に加え、多くの労働者が仕事を辞めて海外で働くことにも起因している。

ベトナムは労働力の優位性を徐々に失いつつあり、この問題については国内外の専門家が長らく警告してきた。履物産業と同様に労働集約型産業である繊維産業の人件費を見ると、状況はあまり楽観的ではない。ベトナムの衣料品労働者の平均月額賃金は1人当たり300米ドルで、バングラデシュの1人当たり95米ドル、カンボジアの1人当たり190米ドル、インドの1人当たり145米ドルよりもはるかに高い。

このような人件費がかかる状況では、両業界の企業が労働者への補償、利益の確保、社会保障の負担の軽減策を模索していることは容易に想像できる。

生産性を高める以外に方法はありません。

労働力がますます不足するにつれて、人件費はもはや支えや競争上の優位性ではなくなり、履物企業は最新の機械や技術を適用して生産性を向上させることを余儀なくされています。

これに関して、シュアン氏は、近年、皮革・履物企業の数は増加どころか減少しているが、履物の平均生産量は年間10%増加しているとも語った。 「この数字はどこから来たのか?それは技術革新と生産能力向上の努力によるものだ」とベトナム皮革・履物・ハンドバッグ協会の代表は語った。

sẽ tác động đối với doanh nghiệp, nhất là với doanh nghiệp sử dụng đông lao động như dệt may, da giày
労働力不足は皮革・履物業界にとって大きな課題です。図

シュアン氏はまた、労働力不足がますます深刻化する中で、企業が生き残りという「問題」を解決するには、テクノロジーを活用して労働生産性を高めることが必須の道であると認めた。

しかし、これを実現するためには、企業はコスト増加という「問題」を解決しなければなりません。なぜなら、生産技術や経営の革新は資源に関係しており、すべての企業がそれを実行できるわけではないからです。

さらに、皮革と履物は非常に特殊な産業です。 「生産に投資するには資金だけでは不十分で、専門職を持たなければなりませんが、この専門職は非常に困難です」とベトナム皮革・履物・ハンドバッグ協会のリーダーは語った。

皮革・履物企業は、労働力不足と輸入市場のグリーン基準を満たす圧力にさらされ、「困難な状況」にあることがわかります。 「そうしなければ、その事業は注文がなくなり、消滅してしまうでしょう。」実際、中小企業を中心に企業が淘汰されてきた」とシュアン氏は述べた。この問題の解決策はやはり科学技術の応用であり、業界の企業も徐々に対応し始めています。

労働力不足という困難に直面し、国内の皮革・履物企業は、生産に機械や設備を導入するための資本を管理することに加え、社会福祉を通じて労働者を維持する方法を模索してきた。しかし、労働者をさらに支援するには、依然として政府の政策が必要である。シュアン氏によると、その政策も、従業員と雇用主の双方に適した形で調和的に検討される必要があるという。

別の観点から見ると、ドクターは、グエン・ティ・ラン・フオン - 労働科学研究所元所長によると、一部の職業では労働力不足に陥る可能性がある。労働者を「確保」するには長期的な計画が必要だ。現在、最大のボトルネックとなっているのは労働力の質です。

そのため、市場の回復や拡大に合わせた研修や再研修にも注意を払う必要があります。同時に、各地域の企業ニーズや経済発展の要件との連携も必要です。職業訓練センター制度は、労働者がそれを理解できるように、より広範囲に職業のつながりの必要性を高める良い改革をしなければならない。

皮革・履物業界は、2025年に輸出の成長を2024年比で10%増加させ、約290億米ドルに達することを目指しています。この目標を達成するために業界が直面している課題の 1 つは、ますます困難になっている労働力不足という「問題」を解決することです。

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出典: https://congthuong.vn/thieu-lao-dong-canh-bao-nong-voi-doanh-nghiep-da-giay-376253.html

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