ベトナム石油ガスグループ、成長目標を維持

管理および運用ソリューションの同期実装により、ベトナム石油ガスグループ(PVN) とそのメンバーユニットは困難を克服し、多くの印象的な数字で目標を超えました。

当グループとそのメンバーユニットは、2024年を重要な年と位置付け、5カ年目標（2021～2025年）の達成に向けて加速・突破し、市場変動に対応するための多くの同期ソリューションを積極的に展開してきました。困難を積極的に克服今年の最初の数か月間、ビンソン石油精製・石油化学株式会社（BSR）は、市場変動、特にコストの増加傾向、国内生産の原材料の減少などにより多くの困難に直面しました。管理ソリューションを適用したおかげで、同社は困難を克服し、設定された目標を超えました。過去6か月間で、この部門は285万トンの製品を生産し（275万トンを消費）、119％に達しました。総収入は55.3兆VNDで139%に達した。支出予算は5兆7000億ドンを超え、計画比131％に達し、利益は計画を上回りました。 BSRは、Dung Quat石油精製所の第5回総合メンテナンスを完了しました。 CDU ワークショップ容量を設計容量の 118% まで、RFCC を 110% まで、KTU を 140% まで増加させることに成功しました。 20% vol の新しい原油 Bunga Orkid の処理をテストし、新製品である熱成形 PP プラスチック顆粒 TF4035 を 500 トン生産することに成功しました。BSR のゼネラルディレクターである Bui Ngoc Duong 氏は、業績を評価して、成果に加えて、今後、部門は地政学的および地政学的リスク、高金利、世界経済の成長鈍化、OPEC+ の石油生産緩和計画など、多くの困難に直面し続けると述べました。さらに、ベトナムの原油の売買交渉には依然として多くの潜在的なリスクが存在します。「今年下半期の製品生産目標333万トン（消費量329万トン）、総収益55兆2700億ドン、予算拠出額6兆1640億ドンを達成するため、同部門は企業統治に関する8つのソリューション群を積極的に展開し、規模の拡大、生産能力、生産性、効率性の向上、市場、国際事業の拡大などを行い、生産効率を高め、設定された成長目標を維持します」とブイ・ゴック・ドゥオン氏は強調した。今年上半期、ペトロベトナムガス株式会社（PVGAS）は、乾季のピーク時に電力業界に供給するため、4回のLNG（液化天然ガス）輸送、約3兆ドン相当を輸入し、急速に減少する国内ガス生産量を補うのに貢献しました。一方、LPG（液化石油ガス）事業の生産量は同38％増と高水準で推移し、ガス消費量の減少による収益の減少を補うのに貢献した。 PVGAS の収益は 111% に達し、同期間比 12% 増加しました。税引前利益は計画比129%に達した。 PVGASのファム・ヴァン・フォン社長は、国内のガス資源の減少が予想よりも速いペースで進んでおり、投資、生産、事業の仕組みや政策にも問題があり、これが同社が直面している大きな困難であり、生産・事業活動や同社の戦略的開発方針の実施に直接影響を及ぼしているとコメントした。したがって、PVGAS は短期的には事業と市場の発展に重点を置き、中長期的にはグリーン変革と開発目標の実現を推進していきます。その中で、LNGは将来PVGASの基盤と主力製品となるでしょう。「これを実現するには、国内のガス源が急速に減少する中で市場を独占できるようインフラ投資を一歩先に進める必要があり、その埋め合わせと代替としてLNGを使用する必要性は避けられない」とファム・ヴァン・フォン氏は断言した。バリューチェーンの開発収益は約64兆VNDで、154%に達しました。税引前利益は3,900億ベトナムドンに達し、6ヶ月計画の106%に相当します。小売チャネルを通じた売上は同期間比18%増と高い成長を記録した。過去6か月間で、ペトロベトナム石油公社（PVOIL）はガソリンスタンドを60カ所以上開発し、システム全体のガソリンスタンドの総数は807カ所となり、企業の安定的かつ持続可能な発展方向を示しています。さらに、この企業は国内外のパートナーとの協力を強化し、ガソリンスタンドでの非石油サービスへの投資と開発を行い、収益と利益を増やし、エネルギー転換の傾向に適応することで、石油・ガス産業の全体的な成長目標に貢献しています。 PVNの統計によると、今年上半期の埋蔵量の増加は石油換算で438万トンに達した。当グループは、2つの新たな石油・ガス田を発見しました（ブロック09-1、ロン油田およびブロックPM3-CAA、ブンガ・アスター油田）。これは非常に心強い結果です。なぜなら、2019年から2023年までの期間、2023年だけで、当グループは1年間で2件の石油・ガス発見を達成したからです。これは、PVNが2024年の行動モットーである「新たな原動力を加え、古い原動力を更新する」という発展に向けた取り組みをうまく実行したことを証明しています。財務活動においては、PVN は引き続きガバナンスにおいて良好な業績を上げ、すべての財務目標が計画を 20 ～ 77% 上回り、同時期に比べて大幅に成長しました。グループ全体の6か月間の総収益は482.3兆VNDに達し、15％増加しました。予算には71.1兆ドンが拠出され、同期間比9%増となった。PVNレ・マン・フン取締役会長によると、こうした成功に加え、同グループは引き続き内部管理システムの改善に努め、地方分権化と権限委譲を推進し、各分野の部門が積極的に業務を遂行できるようにしている。同時に、ユニットが効果的に機能するためのインセンティブメカニズムを研究し、発行します。同時に、PVN はグループ内のバリューチェーンの形成と実装の促進に重点を置き、割り当てられたタスクの実装において各ユニットが積極的に調整し、管理計画を完了するよう監視および促すための条件を整えるとともに、ソリューションの実装結果の評価に重点を置き、新たな原動力を生み出し、今後の投資を促進します。グループおよびその各部門の開発戦略に沿って、新しいビジネスモデルを研究、評価、実装します。出典: https://nhandan.vn/tap-doan-dau-khi-viet-nam-giu-vung-muc-tieu-tang-truong-post823731.html