人材市場は劇的に変化していますが、その変化は静かに、そして微妙に起こっています。企業は、優秀な人材を「獲得」し、確保するための福祉問題に頭を悩ませている。
人材市場は劇的に変化していますが、その変化は静かに、そして微妙に起こっています。企業は、優秀な人材を「獲得」し、確保するための福祉問題に頭を悩ませている。
戦略的な動き
2024年11月末、ベトナムのテクノロジーおよびスタートアップコミュニティは、ベトナムの10億ドル規模のスタートアップであるSky Mavisが従業員の21％を解雇するという発表を同時に共有しました。
スカイ・メイビスの共同創設者であるグエン・タン・チュン氏によると、この決定は同社の予算や財務状況とは関係がないという。これは、より明確な焦点を定め、Sky Mavis を 2025 年以降の成長に備えさせる戦略的な動きです。
スカイ・メイビスは、どの部門が合理化されるのか、またそのプロセスがどのように行われるのかを明らかにしなかったが、従業員は退職金を受け取るとともに、新しい仕事を見つけるための支援を受けることは確認した。
Sky Mavis は、ベトナムの株主（および 2 人の外国人株主）によって設立されたベトナムの企業です。 Sky MavisのCEOはNguyen Thanh Trung氏です。しかし、スカイ・メイビスの本社はシンガポールにあります。
同社は2023年に全世界で約250人の従業員を抱え、そのうち200人がベトナム事務所に勤務する予定だ。
チュン氏は、最近の暗号通貨に優しい政策がWeb3プロジェクトとともにイノベーションの波を生み出すことが予想され、同社がゲーム「Axie Infinity」をリリースした2018年と同様の大きな変化を生み出す可能性があると評価した。そこから、当社はRonin Wallet、Mavis Marketplaceの目標に注力し、Roninブロックチェーンを拡張してより多くの開発者を引き付け、さらに多くのWeb3ゲームをリリースすることを決定しました。
- 求職者の約 10% が 6 か月以上仕事を探していますが、新しい仕事が見つかっていません。大多数は管理グループと専門家グループに属しており、さらに最も影響を受ける 3 つの職種、つまりクリエイティブ (デザイン、コンテンツなど)、情報技術、財務会計に属しています。
-採用専門家による就職コンサルティングを受けるために登録する候補者の数は、前年同期比で最大500％です。
（出典：アニデイ）
スカイ・メイビス氏の決定は、暗号通貨市場が回復し、ビットコインが10万ドルの水準に近づいている状況で発表された。スカイ・メイビスは以前、ベトナム人創業者が10億ドル以上の評価額を持つ数少ないスタートアップ企業の一つで、「ユニコーン」としても知られていた。
Sky Mavis は Axie Infinity というゲームで有名で、プレイ・トゥ・アーン トレンドの先駆者であり、パンデミックの間、多くの人がゲームから収入を得るのを助けて熱狂を巻き起こしました。ゲームを実行するために、彼らはRoninと呼ばれるブロックチェーンも構築しました。
しかし、プレイ・トゥ・アーンブームが問題に直面し、さらに2022年にRoninブリッジがハッキングされ、6億ドル相当の暗号通貨が失われたため、同社は多くの変更を加えました。これには、Axie Infinity の無料プレイ版の提供や、Ronin を Web3 ゲームのプラットフォームにすることなどが含まれます。
Trung氏の発表によると、Roninは依然として世界で3番目に多く利用されているブロックチェーンであり、1日あたりのアクティブアドレスは110万を超えている。 Roninウォレットアプリも1,000万ダウンロードを超えました。
また、テクノロジーおよびエレクトロニクス分野では、サムスンは以前に東南アジアで数千人の雇用を削減した。しかし、サムスンは国内市場で従業員を解雇する予定はない。サムスンの最新の持続可能性報告書によると、サムスンは現在海外に約14万7000人の従業員を抱えており、26万7800人を超える全従業員の半数以上を占めている。当社では、どの職種についても具体的な数字は設定しておりません。ベトナムでは、解雇に関する情報はない。
しかし、上記の情報は氷山の一角にすぎません。ベトナム最大のヘッドハンターネットワークを所有する人材紹介プラットフォーム「アニデイ」の共同創業者、ティエン・キム氏は、今回の解雇は前回ほど広範囲ではなかったが、従業員が辞めても新たな雇用を行わなかった企業が多かったと語った。特に、ビジネスの成長にもかかわらず、ほとんどの企業は労働者を増やさず、労働生産性を高めるためにデジタルトランスフォーメーションや人工知能（AI）に投資しています。
この代表者によると、AI により、現在から 2030 年までに世界の労働力の 14% が転職を余儀なくされる可能性があるとのことです。これは、中小企業にとって、専門知識と経験を備えた専門家のグループを適切な給与で採用するチャンスです。
Navigos Searchのデータによると、2023年末までに世界のIT業界ではレイオフの波が起こり、Meta、Google、Amazon、Microsoftなどの大手テクノロジー企業を中心に26万2,000人以上の従業員が職を失うことになるという。主な理由は、新型コロナウイルス感染症のパンデミック後の急成長により、過剰雇用と非効率的な運営につながっていることだ。
Navigos Searchの調査によると、ベトナムでは、情報技術・通信業界の労働市場では、特に経験豊富な人材（77.3%を占める）に対する採用需要が依然として高い。その理由は、国内企業のデジタル変革の必要性とベトナムへの外国プロジェクトの投資であり、これらは情報技術産業が発展し続けるための好ましい環境を作り出す要因となっている。
しかし、人材コンサルタント会社ロバート・ウォルターズのデータによると、競争圧力の高まりと従業員の優先順位の変化に直面して、ベトナムの企業は人材を効果的に引き付け、維持するために積極的に戦略を調整している。
そのため、2025年までに企業は事業拡大や成長戦略をサポートするために人事、法務、財務などの分野での採用を増やすことが予想されます。また、営業、マーケティング、事業開発などの開発志向の部門のポジションにも引き続き注力しています。賃金上昇率は、ほとんどの業界で15～25%で安定すると予想されます。
Anphabeによれば、2024年には調査に参加した企業の33％が近い将来に人材を拡大すると答えた。注目すべきは、人員削減を継続すると答えた部署はわずか9％だったことだ。今年昇給を受けた従業員の数は、昨年の同時期より10％増加しました。
福利厚生パッケージをめぐる争いの頭痛
ロバート・ウォルターズの 2025 年給与調査によると、いくつかの重要なトレンドが、不安定な雇用市場への組織の取り組み方に影響を与えています。注目すべき点は、多くの企業で給与引き上げの計画があり、調査対象企業の82％が2025年に給与を調整すると回答した。
雇用主は、給与の引き上げに加えて、競争力のあるボーナス（76%）を通じて人材誘致プログラムを改善し、包括的なトレーニングおよび開発プログラムに投資すること（67%）にも重点を置いています。こうした取り組みは、潜在的な候補者を引き付けるだけでなく、組織に長期にわたって留まる非常に有能な労働力の育成にも貢献します。
しかし、優秀な人材を引きつけることは問題の片面に過ぎず、優秀な人材を維持することは別の難しい問題です。ロバート・ウォルターズの調査によると、59%の雇用主が、優秀な人材獲得競争と競争力のある福利厚生パッケージを提供することの難しさが依然として大きな課題であると認めています。
Anphabeによると、2024年にはベトナムの従業員の幸福指数は過去5年間で最低レベルに落ちるという。 2024年第3四半期時点で、ベトナムの人材のうち幸福度がプラスの人はわずか49％です。このうち、仕事に幸せややりがいを感じている、および別の仕事を探すことを考えていないという2つの指標は、それぞれ39％と43％に減少しました。
その理由の一つは財政的な圧力によるものと考えられている。今日、労働者にとって個人の財務は最大の関心事です。
3 人の従業員のうち、財務上の「健全性」が良好なのは 1 人だけです。実際、ベトナムの労働者の最大74％が、現在の収入では生活費を賄い、基本的なニーズを満たすのに十分ではないと感じています。価格の高騰と利益の制限という状況の中で、住宅などの大きな資産を蓄積して所有することはますます困難になっています。
ベトナムの従業員の半数以上が、会社が不当に給与を支払っていると考えており、将来の経済的安定を不安に思っている。月々の給料で快適に暮らせる労働者はわずか35％で、残りの労働者はフリーランスで働いたり、投資をしたり、家族に「助けを求めたり」しなければならない。
AnphabeのCEO兼インスピレーションディレクターのタン・グエン氏によると、収入が不安定な場合が多いため、経済的な「健康状態」が低い従業員が仕事を辞める可能性が高くなるという。調査によると、このグループの従業員は、今後 6 か月以内に仕事を辞める予定である割合が他のグループの 4 倍です。
仕事に満足している社員でも、前職よりも良い待遇を受けられるなら転職したいと考える社員は半数以上いる。その理由は、彼らが経済的な安定感を与えてくれる仕事を非常に重視しているからです。ここでの経済的安全とは、予期せぬ出来事が起こった場合でも、それに対処する能力があると安心できることを意味します。
したがって、人材採用コンサルタントは、既存の専門知識だけでなく、潜在能力に基づいて候補者を採用することが有望なアプローチであると考えています。長期的な人材の育成と開発に重点を置くことで、企業は組織とともに成長し適応できる労働力を構築できるようになります。同時に、企業も従業員の期待に応えるために福利厚生や制度を調整する努力をしており、双方に利益のある調和のとれた労働環境を作り出しています。
ロバート・ウォルターズ・ベトナムのマネージング・ディレクター、ファム・トゥアン・フック氏によると、給与と福利厚生は依然として優秀な人材を引き付け、維持するための重要な要素だという。企業は、業界標準と比較して競争力のある福利厚生パッケージを確保するとともに、表彰イベント、年次表彰、同僚による評価プログラムなどを通じて従業員の業績を評価し、称賛する必要があります。
さらに、追加の有給休暇などの追加特典も、士気を高め、忠誠心を築く効果的な方法です。さらに、トレーニング、メンタリング、明確なキャリアパスなどのキャリア開発の機会を提供することは、従業員が組織に長期的に関与し続けるための鍵となります。
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出典: https://baodautu.vn/tao-buoc-nhay-voi-san-va-giu-chan-nguoi-tai-d231902.html
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