計画によると、ハイフォン市人民委員会委員長は、2025年1月1日までに、政治システムの機構を整理し、合理化するプロジェクトまたは計画を完了するよう、機関、部署、地方に要請した。
ハイフォンは、1つの機関が多くのタスクを実行し、1つのタスクは1つの機関のみに割り当てられ、その機関が主宰して主要な責任を負うという原則を実施し、多部門および多分野の管理のために部署と事務所の合理的な組織を確保するために、部署と支部の機能の整理、統合、移管を実行します。給与体系の合理化や組織再編と併せて機構を再編し、職員、公務員、公務員の質を向上させる。
部門については、合併後に、財務 - 計画 - 投資の機能を実行するために 1 つのオフィス、1 人の部門検査官、1 つの部屋を組織します。専門部門長を少なくとも15~20%削減し、多業務・多分野管理部門を導入する。
ハイフォン市人民委員会の委員長は、12の部署を6つの部に統合することに加え、地域内の各地区に、いくつかの部署、事務所、公共サービス部門を整理し、統合するよう要請した。いくつかの地方では、土地基金開発センターと建設投資プロジェクト管理委員会、農業農村開発局と天然資源環境局を統合する予定です...
ハイフォン市では、特に、区市町村の人民委員会管轄の教育訓練機関については、町村レベルで同じ行政単位内の幼稚園の配置と統合を実施するための継続的な検討が必要です。 15クラス未満の小中学校を配置します。地方自治体は、人民の利便を図り、学生の権利を保障するという原則を貫くため、同じ社級行政単位内の小中学校について審査し、(地方自治体の実情に応じて)同級の学校を整理・統合したり、小中学校合同学校を設立する案を提出する。
ハイフォン市人民委員会はまた、保健局管轄下の医療センターを地区に移管して管理させ、地区人民委員会管轄下の運営委員会の運営を終了する予定である。完了日は2024年12月31日まで。
人員配置及び従業員数につきましては、当面の間、新機関、新地方部、新部署の人員配置につきましては、整理統合前の最大人員といたします。ただし、各機関、地方自治体、部署は中央規則に従って人員削減計画を策定する必要があります。
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