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テクノロジーでステージを盛り上げる

Việt NamViệt Nam05/05/2024

従来の宣伝方法に代わり、テクノロジーの応用により、多くの演劇団体、特に伝統的な芸術形態が観客に届けられる機会が増えています。

ベトナムチェオ劇場のウェブサイトでチェオアートを紹介しています。

4.0時代のステージ

ほんの数年前までは、街頭に看板やポスターなどが掲げられ、従来の媒体と並行して演劇作品を宣伝するのはよく知られた光景でした。しかし、テクノロジー、特にソーシャル ネットワーキング プラットフォームの発展により、多くの劇団が観客にアプローチする方法は徐々に変化し、ゆっくりではありますがプラスの効果をもたらしています。

ベトナム・チェオ劇場は、準備期間を経て、伝統的なチェオ芸術のプロモーションを国内外の幅広い観客に広めることを目的として、最近、https://nhahatcheovietnam.vn で新しいバージョンのウェブサイトを立ち上げました。それを通じて、このウェブサイトでは、クアン・アム・ティ・キン、ルー・ビン・ズオン・レー、チュオン・ヴィエン、キム・ナム、トン・マン・トン・チョン、チュー・マイ・タン、トゥ・トゥックなどの伝統的なチェオ芸術の有名な古典劇を紹介します。模範的な役柄、典型的な抜粋、音楽、衣装、メイク、小道具、舞台装飾などを紹介しています。さらに、このウェブサイトでは、何世代にもわたるベトナム・チェオ劇場の典型的で才能のあるアーティストも紹介しています。

ベトナム・チェオ劇場の副館長で人民芸術家のレ・トゥアン・クオン氏は、デジタル時代において、ベトナム・チェオ劇場のようなプロの芸術団体にとって、ウェブサイトの立ち上げと運営は非常に重要であると語った。新しいウェブサイトを立ち上げた同劇場は、伝統的なチェオ劇芸術の真髄と独自の特徴を研究、収集、保存、促進し、70年以上にわたるベトナム・チェオ劇の創設と発展の輝かしい伝統を守り続けることを目指しています。

ベトナムのチェオ劇場だけでなく、最近では多くの劇場ユニットでも通信のデジタル変革が広く導入されています。現在、ユースシアター、ベトナムドラマシアター、ベトナムサーカス連盟、ベトナム人形劇劇場などが、多くの顧客サポートサービスを備えたオンラインチケット販売サービスを実施しています。それだけでなく、劇場のファンページを通じて多くの有名アーティストがライブストリームを企画し、観客と交流しています。特に、多くの劇場では、上演予定の新作に観客が容易にアクセスできる環境づくりのため、演劇情報のデジタル化を積極的に進めています。

青年劇場のディレクター、功労芸術家シ・ティエン氏によると、現在までにオンラインチャネルによる販売は各公演のチケット総数の95%を占めているという。この形式は、大多数の若い観客の消費習慣に適しています。なぜなら、彼らは何度も移動する必要がなく、自宅に座って「マウスをクリック」し、上映前に劇場に行ってチェックインするだけでよいからです。

人民芸術家でありベトナム演劇劇場のディレクターであるスアン・バック氏は、劇場が多くのコンテンツをシステムのアーカイブにデジタル化していることも明らかにした。演劇のタイトルを入力するだけで、装飾家、舞台監督、キャストリスト、衣装、寸法など、十分な情報が見つかります。デジタル化のプロセスは管理レベルまで詳細化されており、以前のように特定の情報を調べる必要があるたびに長時間検索しなければならない状況を回避します。

開発の勢いを生み出す

実際には、観客を獲得するための道のりにおいて、舞台のデジタル変革は避けられない要件です。今日では、ソーシャル プラットフォームを通じても、アーティスト自身が多くの新しい役割やタスクを引き受けており、共通の目標として観客を劇場に呼び込むことを目指しています。ベトナムサーカス連盟の理事という多忙な職務の中、人民芸術家のトン・トアン・タン氏が、観客がサーカスの活動に関する情報を簡単に把握できるよう、常にライブ配信の機会を利用していることに気づく人はほとんどいない。人民芸術家スアン・バック、人民芸術家タ・トゥアン・ミン(ベトナム演劇劇場)の Facebook ページ。功労者ロック・フエン、功労者キエウ・オアン(ベトナム・トゥオン劇場)。人民芸術家チュウ・チュン・キエン氏、功労芸術家トラン・カイ氏(ベトナム・オペラハウス)人民芸術家レ・ゴック(レ・ゴック演劇舞台)は、今では個人情報を共有する場であるだけでなく、演劇活動を促進するチャンネルにもなっています。

しかし、変革に向けた努力にもかかわらず、演劇業界におけるテクノロジーの応用は他の多くの分野に比べて遅れており、むしろ「遅い」ことは否定できない。非同期の物理的条件、デジタル技術プラットフォームの構築への限られた投資、小規模な流通、需要への対応の失敗などにより、デジタル変革が多くの段階に分かれているのが現実です。言うまでもなく、多くの劇場や公演ホールは半世紀以上も前に建てられたもので、技術的設備も貧弱で、今日の観客の要求や嗜好を満たすことができません。統計によれば、現在、全国で同等の機能を備えた劇場や建物が約80カ所稼働しているが、その運用に技術的成果を適用できる部隊はごくわずかである。

人民芸術家のトン・トアン・タン氏によると、現在のオンラインアート製品はプロパガンダ目的のみであり、実際にお金を稼ぐほど魅力的ではないとのこと。観客からお金を得るには、現在のアート市場に適応した芸術的な製品を作るための技術への投資が必要です。デジタル変革を成功させるには、まず、4.0 時代のデジタル変革の要件をサポートし、満たすための最新の技術ツールと手段が必要です。さらに、デジタル変革に関する知識とデジタルプラットフォームを活用するスキルを持つ幹部、公務員、公務員、労働者のチームのトレーニングと育成に重点を置く必要があります。

ダイ・ドアン・ケット紙によると


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