貯蓄貸付組合の業務品質の向上

貯蓄貸付組合（SLC）は、大衆組織のシステムを通じてベトナム社会政策銀行の優遇資本源を委託する融資プロセスにおいて重要な役割を果たしています。これを認識し、社会政策銀行は地方当局や党委員会と積極的に連携し、その地域の貯蓄・信用グループの運営の質を向上させる解決策を強化してきました。

フートータウン社会政策銀行は、組合や組織の役員、貯蓄信用グループのリーダーに対し、社会政策管理アプリケーション ソフトウェアのインストール方法と使用方法について研修と指導を行いました。

効率性を促進する

フート市の社会政策銀行は、貯蓄信用グループネットワークの運営の質を草の根レベルで向上させることに常に重点を置く組織の 1 つです。政策信用資本が適切な受益者に迅速かつスムーズに移転されることを確保すると同時に、国家資本を適切に管理、保全、開発するために、銀行は現地スタッフを配置し、草の根活動を綿密に追跡し、定期的にグループの活動を指導、検討し、迅速に評価します。現在、フートータウン社会政策銀行は草の根レベルで173の貯蓄・信用グループを有し、会員数は5,513人、これまでの融資残高は約3,000億ドンに達している。

ハタック村フーフン地区女性連合貯蓄信用グループ長のレ・ティ・ドゥックさんは、彼女のグループが管理するいくつかの経済開発モデルを見学に連れて行ってくれて、次のように語った。「私たちは毎月、村の取引窓口での会議に参加しています。」ここでは、地域を担当する銀行役員、組合の代表者、信用・貯蓄グループのリーダーらが経験を交換し、共有し、グループのメンバーが融資を効果的に活用できるようにコンサルティング、サポート、指導する上での優れた実践を学びます。フーフン貯蓄信用グループは現在38の会員を擁し、未払いの負債は約16億ベトナムドンに達することが分かっている。ローンは会員によって正しい目的に使用され、延滞債務はありません。

カムケー地区社会政策銀行は、割り当てられた年間信用計画目標の実施に重点を置くだけでなく、信用の質を向上させ、不良債権を制限し、TDCS 資本が受益者によって適切な目的に効果的に使用されるようにするための解決策も常に模索しています。したがって、当行は検査・監督業務の実施に積極的に協力します。 TK＆VVチームの活動の質を定期的に強化、改善し、評価します。現在、この地区には 371 の団体があり、そのうち農業協会には 119 の団体、女性連合には 96 の団体、退役軍人協会には 84 の団体、青年連合には 72 の団体がある。地区農民協会は、会員の経済発展を支援するために融資を委託する業務を実行する明るい兆しと考えられる団体です。

トゥイロック村タンロイ地区協会会員のド・ティ・タイさんは次のように語った。「我が家は貧しいので、貯蓄信用組合に大変助けられています。」融資チームと担当者は、8,000万ドンの優遇融資の申請方法に関する指導に加えて、家族に対して、それぞれの状況や環境に適した経済プロジェクトの選択と実施についてもアドバイスを行っています。そして、牛や水牛の納屋への投資モデルは、非常に高い経済効率のため、私の家族が選んだものです。今では私の家族の収入は安定しており、生活は以前ほど苦難ではなくなりました。一番嬉しいのは、我が家が貧困世帯リストから外れたことです。

貯蓄信用グループの運営の質が政策信用プログラムの有効性を決定づけることがわかります。システム内の社会政策銀行は、政府や組織と積極的に連携し、地域内の 3,657 の貯蓄信用グループの信用活動と業務の質を強化、統合、改善してきました。これにより、委託を受けた機関と貯蓄信用グループの管理委員会は、225の町内取引拠点におけるグループシステムの安定的、安全かつ効率的な運営を維持することになる。

カムケー県農民協会は、ニャットティエン村ドンパイ支部の組合員グエン・スアン・トゥイ氏の家族の畜産モデルに融資資金を使って投資する実際の有効性を検査した。

役割を主張し続ける

省社会政策銀行支店の情報によると、2024年末までに、省全体の貯蓄信用グループシステムを通じて委託された融資残高は6兆5,800億ドンを超え、支店全体の融資残高の99.69％を占め、2023年と比較して9.76％増加する。そのうち、コミューン取引ポイントでの取引率は97.99％を支払った。元本回収率は97.08%に達した。収益率は99.95%に達しました。

TK&VVチームの活動は安定し、秩序があり、質も向上し続けています。現在、州全体で信用・会計チームが「良好」または「普通」と評価される割合は 97.5% で、「不良」と評価されるチームはありません。州全体のTDCSの品質は良好と評価されています。貯蓄信用機関は、信用資本を国民に移転する上での重要な役割を担っていると主張してきました。

タンソン地区には現在、172の居住地区で338の有効な貯蓄信用組合があり、そのうち316の組合が優良と分類され、93.5％を占め、弱小と分類される組合はない。現在までに貯蓄信用グループを通じて貸出残高総額は6,480億ドンを超え、10,960世帯が貸出を受けており、これは銀行の貸出残高総額の99.84%を占めている。

タンソン地区社会政策銀行のタン・ティエン・シー理事長は次のように語った。「タンソン地区のような山岳地帯では、協会や貯蓄信用組合の役割は非常に重要で、まさに銀行の「延長線」となって信用資金を受益者に移転することになります。」したがって、地区は常にこのチームのトレーニングとコーチングに注意を払っています。貯蓄・信用チームのリーダーのほとんどは、「実践的」な方法を用いた研修プロセスを通じて、必要な銀行業務の手続きと操作を習得しました。

省内の社会政策銀行制度は、融資残高と毎月の信用度に基づいて、コミューン、町、協会、組合、貯蓄信用組合の貧困削減委員会と協力して評価を行い、貯蓄信用組合を分類します。同時に、委託された部隊に対する支援政策、報酬、インセンティブを全面的かつ速やかに実施します。そのおかげで、TDCSの活動に対する協会組織の責任感が高まりました。

それと同時に、銀行は政府や組織と積極的に連携し、銀行が委託した協会、組織、社団レベルの貧困削減委員会、地区長、貯蓄信用組合の管理委員会の数千人の幹部を対象に、数百の研修コース、手順と専門スキルの研修を組織し、受益者に信用資本を移転しました。当行はまた、定期的に地方貯蓄信用チームの業務の検査と検討を行っています。貯蓄信用グループおよび貯蓄信用グループの管理委員会に対して、貸付および貯蓄預金のプロセスと手順について積極的に指導します。借り手の資金使用を記録、監視、確認、監督する方法。さらに、コミューン取引ポイントでの会議を増やし、融資資金を効果的に促進するためのソリューションを迅速に展開します。融資の管理と利用のプロセスにおいて、銀行はグループが問題発生時に速やかに解決できるよう支援し、地域における優遇融資政策の実施の有効性向上に貢献しています。

デジタル変革の重要性を認識し、TDCS管理アプリケーションの導入に関する社会政策銀行総裁の指示を実施して、システム内のユニットは貯蓄・信用グループに対し、TDCS管理アプリケーションをインストールして使用するようトレーニングを実施しました。これには、TDCS管理アプリを介したグループの利息と預金の支払いに関する指示が含まれます。このアプリケーションは2024年10月に導入されて以来、3,620の貯蓄・信用グループ（99%）がアプリ経由で利息や預金の利用と支払いを習得しています。このアプリケーションは、取引時間を短縮するだけでなく、信用および貯蓄組織が最新の金融商品やサービスにアクセスし、徐々にデジタル技術に慣れ、信用の拡大を促進するための条件を整えます。

社会政策銀行の省支部長であるチュオン・ヴィエット・フォン同志は次のように断言した。「社会政策銀行は、達成された成果を推進するとともに、今後、政策に対する党の指導力強化に関する事務局の指令40と結論06を引き続き効果的に実施し、引き続き大規模な資本源の動員を促進し、政策資本が適切な受益者にタイムリーに移転されるようにしていきます。」同時に、人々の借入ニーズを満たすために、貸付信託活動の品質、取引ポイントシステム全体の運用品質、居住地の貯蓄信用グループネットワークを向上させるソリューションを強化し、持続可能な貧困削減の目標の達成に貢献します。

フォン・タオ

出典: https://baophutho.vn/nang-cao-chat-luong-hoat-dong-to-tiet-kiem-va-vay-von-226317.htm