大企業は、テクノロジー(CN)とデジタルトランスフォーメーション(DT)の応用を率先して行い、競争力を高め、それによって他のベトナム企業をリードし、国の科学技術の波をかき立てなければなりません。
従来の方法による成長は限界に達しています。従来のドライバーを使用すると最大 7% の成長が可能です。 7% から 10% へのさらなる増加には、新たな成長の原動力を見つける必要があります。この新たな 3% の成長は、科学、テクノロジー、イノベーション、デジタル変革によってのみ実現できます。農業はベトナムが貧困から脱出するのに役立った。外国直接投資と産業はベトナムが上位中所得国となることに貢献した。高所得国になるためには、科学技術、イノベーション、デジタル変革に頼らなければなりません。科学技術、イノベーション、デジタル変革の三位一体は、現代の生産力を発展させ、生産関係を完備し、国家統治方法を革新し、社会経済を発展させ、後れを取るリスクを防ぎ、画期的な進歩を遂げ、新時代に富強となるための主な原動力です。
科学技術は、研究成果が商業化されて初めて経済成長に貢献することができます。商業化を促進するためには、国家予算による研究成果は研究機関が所有すべきである。科学者や技術者の創造性を刺激するためには、商業化の成果の30~50%を彼らに与える必要があります。研究成果が商品化され、収入と利益を生み出すと、国家は税金と雇用の恩恵を受けます。
研究機関は研究契約に基づいて国から研究資金を受け取ります。しかし、研究施設が研究のために州から受け取る資金は、州政府機関のような州行政単位の予算として支出されなければなりません。政府機関は既知の定義された事柄を実行します。研究は未知のこと、達成不可能なことに取り組むものであるため、異なるメカニズムに従わなければなりません。研究機関は、企業支出メカニズム、契約メカニズムに従って、国から受け取った資金を研究に費やせるようにします。国家は方法やプロセスを管理するのではなく、研究結果に応じて、つまり目標に応じて管理すべきである。国は研究におけるリスクを受け入れますが、段階ごとの予算配分と研究成果の管理、リスクレベル(高、中、低)に応じた研究(基礎、応用、展開)の分類と異なる管理、研究の透明性を高めるためのICTの活用など、リスク管理ソリューションが存在します。
これまで私たちは、研究成果よりも請求書や書類を重視してやり方をコントロールしてきました。そのため、国は多くの請求書や書類を収集しますが、研究結果はほとんど得られません。科学技術マネージャーは、研究結果の承認よりも、請求書や文書の承認に重点を置いています。この仕組みを変えるのは私たち次第です。それを変えることは単なる認識の問題であり、科学技術法と関連法を改正することで、2025年前半に非常に迅速に行うことができます。
科学技術、イノベーション、デジタル変革を推進するには、質の高い人材が必要です。大学の教育の質を高め、質の高い人材を養成するためには、研究を誘致し、国や企業が大学の研究を発注し、大学が研究センターとなることが必要である。これを実現するために、大学には研究を引き付ける魅力が必要です。その魅力とは、企業、特に中小企業が投資する余裕のない研究室です。したがって、州は大学の重要な研究室に投資するための大規模なプログラムを必要としています。毎年、国は科学技術、イノベーション、デジタル変革への総支出の5%を大学の主要研究室への投資に充てることができます。これを5年間継続すれば、大学の研究基盤は根本的に変わるでしょう。現在、当社は毎年5,000億ベトナムドン未満を研究室に投資しています。
科学技術、イノベーション、デジタル変革を発展させるには、大企業が主導権を握る必要があります。
1- 大企業を望むなら、政府は企業に大きな仕事を割り当て、発注し、業務を割り当てなければなりません。素晴らしい仕事があってこそ、ベトナムの企業は成長できるのです。ビジネスが成功したら、ベトナム人の誇りを生み出すために大きなことと大きな挑戦が必要になります。大きな仕事を任されたとき、十分なリソースがなければ、国内プロジェクトのために私たちを雇わせるのではなく、西洋人を雇って自分たちでやらせます。以前は大丈夫でしたが、今もそうなのだとしたら、とても残念です。
大企業は、国家の課題を引き受け、戦略的テクノロジーを習得し、国家の主要なデジタル変革プロジェクトに取り組む必要もあります。これは大企業が国に対して負う責任です。これは、大規模なベトナム技術企業を形成することを目標として、政治局決議第57号が国営技術企業に割り当てた任務でもある。決議57号では、2025年までに先進国と同等の5つの大規模デジタル技術企業を設立するという目標が設定されている。
2- 企業、特に大企業は、テクノロジーとデジタル変革(ITとCĐS)の適用を主導し、それによって他のベトナム企業もITとCĐSを適用するよう導き、国内の科学技術の波を巻き起こす必要があります。大企業はイノベーションとデジタル変革への支出を増やす必要があります。支出の増加は国のGDP成長を押し上げます。テクノロジーとデジタル変革への支出を増やすことで、労働生産性が向上し、経営管理能力が向上し、企業の競争力が高まります。テクノロジーとITへの支出を増やすことで、ベトナムのテクノロジーおよびIT企業のための市場が創出され、これらの企業が発展するでしょう。つまり、1 本の矢が複数の標的に当たることになります。大企業は、技術革新とデジタル変革に責任を持ち、GDP成長率をさらに3%高めることに貢献する必要があります。
3- 国内の大手貿易・サービス企業は、テクノロジー、工業、貿易、サービス企業への変革戦略を持つべきである。技術と産業がなければ、ベトナムは中所得国の罠を乗り越えて高所得国になることはできない。テクノロジーと産業において、主導権を握るのに十分なリソースを持っているのは大企業だけです。これらの企業がこれを行わず、貿易やサービスの提供を継続しなければ、ベトナムが突破口を開き、立ち上がることは難しいでしょう。
4- 大手テクノロジー企業は、世界を征服するために海外に進出し、国際競争力を学び向上させ、優れた企業であることを証明する必要があります。ベトナムの企業が国際的に競争できなければ、ベトナムは決して先進国にはなれない。国際的に競争するためには、科学技術、イノベーション、デジタル変革に頼り、活用しなければなりません。そしてこれは、国家企業が科学技術、イノベーション、デジタル変革を推進することを促進する方法でもあります。私たちが世界を征服しなければ、世界はベトナムを征服するためにやって来て、ベトナムの企業はなくなるでしょう。
情報通信省は、指名入札の許可やデジタル変革プロジェクトのプロセスの短縮など、経済成長を促進するためのいくつかの特別政策を国会に提出して承認を得るよう政府に提案している。海底ケーブルプロジェクトの入札;国家は戦略的技術と主要なデジタル変革プロジェクトの習得に任務を割り当て、命令します。 IT サービスを採用するための定期的な支出予算を増やす。国立データセンターが完成していない間、省庁、支部、地方自治体のデジタル変革プロジェクトをサポートするために政府専用のクラウドコンピューティングセンターをレンタルする。技術研究と AI アプリケーション開発に役立つ高性能 AI コンピューティング センターを構築します。ベトナム初の半導体工場の総投資額の最大30%を支援する。 2025年までにネットワーク事業者が全国規模でサービス提供できれば、5G投資額の最大15%を支援する。デジタル技術の制御されたテスト。
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出典: https://vietnamnet.vn/muon-phat-trien-khcn-dmst-va-cds-doanh-nghiep-lon-phai-di-dau-2370520.html
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