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| TS。 Cu Van Trung 氏は、デジタル変革を成功させるには全人口の参加が必要だと考えています。 （写真：NVCC） |
変化のステップ
現在、我が国におけるデジタル変革のプロセスをどのように評価しますか?
ベトナムにおけるデジタル変革は、ここ何年かで大きな変化をもたらしてきました。特に、新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより混乱、自己ニーズ、客観的要件が生じ、政府機関と国民は適応、変化を余儀なくされ、同時に、経営、ビジネス、生活サービスにおいて科学技術4.0の成果を活用するようになりました。
2010年から2020年にかけて、我が党と国家は、経営と国民生活における情報技術の応用に関する多くの政策と決定を発行しました。特に、2020年以降、国家のデジタル変革に関する首相の多くの決定は、ベトナムが国の社会経済発展プロセスにおけるデジタル変革の重要性をますます認識していることを示しています。
観察してみると、多くの省庁、部門、企業がデジタル変革プログラムを抜本的かつ強力に実施していることがわかります。おそらく主導的な役割を担うのは、情報通信省、外務省、保健省、公安省、法務省などでしょう...
個人データ、医療記録、人口調査、その他多くの情報およびソフトウェア アプリケーションが大規模に展開されています。クアンニン省、ハノイ市、ダナン市などの省や都市。ホーチミン市は、現在のデジタル変革における明るい兆しです。
国家のデジタル変革プロセスは創造性を促進し、人間の潜在能力を目覚めさせ、経済・社会活動が活発かつ多様に行われるようになると言えます。革新的なスタートアップ、シェアリングエコノミー、地域的、多国籍的、国境を越えた連携により、インダストリー4.0の成果を効果的かつ実用的に応用します。
しかし、客観的に見ると、わが国のデジタル変革は期待どおりには進んでいません。それは場所、分野、職業によっては不均等に起こります。実際、デジタル変革のプロセスを妨げる誤解がまだ存在しています。多くの人や企業は、新しいソフトウェアの宣言や適用に時間がかかっています...
近年、行政改革プログラムの枠組みの中で、各省庁や部門によって一連の公共サービスのデジタル変革プロジェクトが開始されています。しかし、場合によっては、デジタル変革は依然として障壁に直面しています。
デジタル変革のプロセスにおいては、一部の公共サービスに資金と投資のポリシーを設けるだけでは十分ではありません。なぜなら、それは投資先の機関の受領、使用、運営能力にも関係するからです。人材の訓練や装備は必要ですか? また、インフラストラクチャとサポート機器は互換性があり、一貫していますか?
現在はハノイ工科大学、ホーチミン市工科大学など数校のみとなっています。ホーチミン市、FPT、テクノロジー（国立大学）は、小規模かつ少人数の学生を対象に、人工知能、データサイエンス、機械学習の新たな専攻科目を数多く開講しています。現時点ではその分野で学士号を取得した人はいません。
特に、一部の企業のリーダーシップ チームはデジタル変革に熱心ではなく、デジタル変革が自分たちの仕事に必要で本当に役立つのか疑問に思っているところもあります。一部の部署や組織は、従来のやり方の方が企業や人々により直接的にアクセスできると考えています。
これらがデジタル変革の障害となります。
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「一人でやる」のではなく
このような状況に直面して、デジタルトランスフォーメーションを「一人ひとりが自主的に行う」ことによって実現できないのはなぜだとお考えですか?
これは客観的な現実であり、それ以外にはあり得ません。開発は均一ではなく、各ユニットには異なる能力、財政、人員、行動目標があります。したがって、デジタル変革のプロセスもまったく異なる形で進めなければなりません。
私たちはそれについて心配する必要はありません。なぜなら、それは人生、市場競争の自然法則であり、経済と社会生活に多彩な絵を描くからです。リソースと資金の配分は必要に応じてバランスが取られます。その時点で、国家は特定の地域または単位に対して法的文書、政策、または投資プロジェクトを発行します。
私たちはまだ、積極的に行動せず、影響を受け、「待ち」ながら、世界革命の成果を享受している過程にあります。したがって、私たちはこの問題について実験、翻訳、相談を行い、お互いから学び合っているところです。
これは、ベトナム国民が、デジタル変革時代におけるある「恐竜」の不均衡と成長が、社会の他の部分の残りの資源を圧倒し「食い尽くす」ことを心配しなければならない段階ではない。
デジタル変革だけでは不十分で、自分自身を変える必要があると言う人もいますが、あなたはどう思いますか?
はい、これは好ましい時間、好ましい場所、好ましい人々という要素を示しています。つまり、目標が成功し、主体の意図通りに実現するためには、合意がなければならないということです。コンセンサスとは、コンセンサスに参加する過程で各人の認識が自己変革することです。言い換えれば、デジタル変革は、国家、国民、企業の間で主導権と協力がある環境でのみ「繁栄」することができます。
このプロセスの個々のケースに関しては、デジタル変革がもたらすものを受け入れる姿勢を持ち、前向きな見方を持つ必要があります。恥ずかしがったり、恐れたり、偏見を持ったりして、それがもたらすチャンスを逃さないようにしてください。社会全体が話題にし、国が奨励し、人類が普及させているテーマ（デジタルトランスフォーメーション）であれば、時代に合わせて変化しない理由はないと思います。
問題は、誰が私と一緒に移動するのか、それとも私一人で移動するのかということです。ベトナムのデジタル変革について調査したところ、非常に興味深いことがわかりました。変化があまりにも早く、それを普及させたいと思い、テクノロジーコースも勉強したいと思いました。しかし、私が「変わった」とき、友人や親戚が無関心で、熱心ではなく、重要視していないのを見て、がっかりし、次第に私の熱意も低下しました。したがって、「変革」には環境、コミュニティ、そして仲間や友人が必要です。
では、デジタル変革にはどのような同期ソリューションが必要なのでしょうか?
ご存知のとおり、デジタル変革にはデジタル経済、デジタル社会、デジタル政府が含まれており、それぞれの側面には具体的で詳細なソリューションが付随しています。ここでは、デジタル変革プロセスにおける状態の側面にのみ注目することがよくあります。国家は、積極的に意思決定を行い、主導し、管理する主体であると同時に、デジタル変革プロセスの主体でもあります。
国が急速にデジタル変革を遂げ、第4次産業革命の成果を活用するには、政府、国民、企業の同期した包括的な参加が必要です。 4.0 のテクノロジーでは、スキル、能力、出発点のレベルが 0.4 であっても突破するのは不可能だとよく冗談を言われます。
デジタル変革に関しては、私たちは他人が発明したゲームのプレイヤーのようにはなれません。つまり、私たちは、世界の動向に対して何の役割も能力もなく、受動的でいることはできないのです。
そう言うのは、党と国家の政策が発布され、行動計画が開始され、国家目標が達成されたが、社会全体の協力がまだ必要であることを示すためである。なぜなら、デジタル変革のプロセスを理解し、習得し、活用し、それに追いつくためには、対応する経済的、政治的、社会的基盤に関する優れた能力が求められるからです。
ありがとう！
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