ロック・トロイがCEOを解任、2024年第2四半期の財務諸表提出延期を要請
ロック・トロイ・グループ・コーポレーション（LTG）は、2024年第2四半期の財務諸表の提出を延期すると発表しました。その理由は、同社のスタッフが不可抗力問題への対応と、生産および事業資金の流れの安定性の向上に注力しているためです。
同時に、同社の2024年度定時株主総会も例年より遅く開催される予定だ。同社の経営陣も最近変更され、2024年第2四半期の財務諸表を完成させるためのデータの統合と提供の進捗に影響が出ています。
Loc Troi Group (LTG) は、経営陣の変更と解決に注力する必要がある多くのビジネス上の問題により、2024年第2四半期の財務諸表の提出を延期せざるを得なくなりました。 （写真TL）
そのため、ロック・トロイ氏は、国家証券委員会に対し、2024年第2四半期の財務諸表の発表を8月30日まで延期することを承認するよう提案した。規則によれば、公営企業は2024年7月31日までに第2四半期の財務諸表を提出する必要がある。
最近、ロック・トロイではトップの指導者が交代した。具体的には、同社は2024年7月15日付けでグエン・ズイ・トゥアン総裁を解任した。グループの新CEOが任命されるまでの間、取締役会長のフイン・ヴァン・トン氏が暫定的に同社の業務を統括する。
収益は急増したが、ロック・トロイは依然として960億ドルの損失
ロク・トロイ・グループの総裁の解任は、同社の事業運営が多くの問題に直面している中で行われた。
具体的には、2024年第1四半期に、Loc Troiは3兆8,490億ベトナムドンの収益を記録し、前年同期比57％増加しました。売上原価が依然として高い割合を占めているため、粗利益はわずか2,450億VNDにとどまっています。粗利益率は6.4％に達した。
金融収入は330億VNDにとどまったが、対照的に金融費用は1,890億VNDに上った。そのうち支払利息は1,270億VNDです。
関連会社の事業活動により190億円の収益が得られ、当期の費用の一部を回収した。販売費と経営管理費はそれぞれ1,370億ドンと1,050億ドンとなり、Loc Troiグループに大きな圧力をかけた。
その結果、Loc Troiは第2四半期に960億ドンの損失を報告した。この結果は第1四半期の利益の一部を「吹き飛ばし」、同社の上半期業績を引き下げた。
現金が急落、ロク・トロイは農家への米の負債をめぐるスキャンダルに巻き込まれる
ロック・トロイ・グループは、第1四半期の業績が悪化しただけでなく、農家に対して数千億ドンの米の負債を抱えるスキャンダルにも巻き込まれている。
具体的には、アンザン省農業農村開発局の報告によると、2023～2024年の冬春作物だけで、ロック・トロイ・グループは900の農家から米を買うための借金を抱えていた。ロック・トロイが負っている米債務総額は2450億ドンに上る。
Loc Troi Groupの2024年第1四半期の財務諸表を振り返ると、この部門は短期的にはキャッシュフローの面で大きな困難に直面していることがわかります。
現金残高はわずか1060億ドンで、短期預金は約1200億ドンです。年初と比較すると、現金の額は5分の1近くに減少しており、会社が大きな問題に直面していることが分かります。
資産構成では、Loc Troi は最大 6,622 億 VND の売掛金を保有しており、そのほとんどは顧客からの売掛金です。書類上だけの売掛金が巨額に上り、Loc Troi の資産管理がさらに困難になっています。
資本面では、ロック・トロイの負債は8兆9,390億ドンで、資産の75%が負債に相当します。短期債務も6兆2,460億ベトナムドンとなり、自己資本の2倍に上る。これにより利息コストがさらに増加し、事業運営に大きな圧力がかかります。
Loc Troi のキャッシュフロー計算書によれば、同社の収益は経費をカバーするのに十分ではないことも示されています。第1四半期の営業活動による純キャッシュフローは4,340億ドンの赤字で、前年同期も2,710億ドンの赤字であった。現金不足により、Loc Troi はそれを補うために借金をせざるを得なくなり、その結果、支払利息が増加し、負債構造が拡大し、資本管理のリスクが増大します。
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出典: https://www.congluan.vn/gap-kho-ve-dong-tien-tgd-nghi-viec-loc-troi-ltg-vua-xin-hoan-nop-bctc-quy-2-post306151.html
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