ラムドン省、投資誘致の困難を克服すべく努力（前回の記事）

ラムドン省は投資誘致のために困難を乗り越えようとしている

ラムドン省、投資誘致に向けた困難克服に尽力（第2部）

最終記事：投資環境整備と事業発展の促進

ハウス・ダラット - 世界的に有名な4社が設計したベトナム初のESGプロジェクト（不動産のライフサイクル全体を通じて持続可能で責任ある実践に取り組む）がダラットの中心部で実施されています。 （ハウス・ダ・ラット・プロジェクトのプロモーション写真）

ラムドン省は、非予算資本プロジェクトへの投資誘致準備に関する省全体のオンライン会議の直後に、非予算資本プロジェクトの緊急検査と審査を行うための学際的な検査チームを設置した。同時に、省内の予算外投資プロジェクトに関する困難や問題の解決に向けて、各部署や支局が緊急に連携して助言を行うよう要請する文書を発行する。

州はまた、以下の点に重点を置くべき主要な解決策を提案した。計画の完成。行政改革を推進する。きれいな土地を作る。インフラ整備;投資促進の質を向上させる。人材育成;地域の連結性の強化…具体的には、ラムドン省は、社会経済開発、土地利用計画、建設計画、セクター計画のマスタープランを同期的に検討、調整、完成させ、実現可能性、一貫性、長期ビジョンを確保しています。計画間の重複や矛盾する状況を断固として解決し、投資活動のための明確かつ安定した法的根拠を確立します。

各省庁、支局、地方自治体は、行政手続きを簡素化し、企業や投資家のコンプライアンスにかかる時間とコストを削減し続けることが求められています。行政手続きの管理及び処理における情報技術の応用を強化し、透明性、効率性、親しみやすさを重視した行政の構築を目指す。土地分野に係る記録処理の遅延を徹底的に解消することに注力します。

同省は、補償および用地整地作業を効果的、透明かつ法律に従って実行するための資源を集中させることを優先し、投資プロジェクトを誘致する準備として、同期した技術インフラを備えたきれいな土地を創出する。州と主要な経済圏、港、空港を結ぶ交通インフラの開発への投資を優先する。工業団地、産業集積地、開発の可能性のある地域における電気、水道、通信などの技術インフラのアップグレードと同期化に投資します。

資本アクセス、人材育成、貿易促進、科学技術の応用などの分野で、特に中小企業を中心とする企業を支援する政策が積極的に実施されている。有利で平等かつ健全な競争ビジネス環境を創出…ラムドン省は、投資呼びかけプロジェクトの専門データベースを構築し、完全で正確かつ魅力的な情報を更新しています。投資促進の形態を多様化し、国内外の会議、セミナー、フォーラムを通じて省の投資潜在力と機会の促進を強化する。財務的な可能性、テクノロジー、管理経験を持つ戦略的投資家を引き付けることに重点を置きます。

州は職業訓練の質の向上に注力しており、質の高い訓練施設への投資を求めています...;州内の主要な経済部門における熟練した人材の需要を満たすため。特に管理職、専門家、高度なスキルを持つ労働者など、優秀な人材を引きつけ、維持するためのポリシーを構築します。さらに、地理的な位置、資源、市場の利点を生かし、投資誘致と経済発展の相乗効果を生み出すために、地域および全国の省や都市との連携と協力を積極的に強化します。

ラムドン省解放50周年記念式典で演説した省人民委員会のトラン・ホン・タイ委員長は次のように明言した。「2050年までのビジョンを掲げた、2021年から2030年までのラムドン省の計画が発表されました。」同省の高速道路プロジェクトへの投資進捗は加速している。特に、ラムドン省は2025年3月31日にバオロック-リエンクオン高速道路プロジェクトへの投資決定を承認し、ラムドン省の人々の数十年来の夢を部分的に実現し、ラムドン省とホーチミン市、そして南部の主要経済地域を結び、ラムドン省が飛躍し、高く成長し、国とともに成長できるようにします。主要なプロジェクトおよび作業は、投資資本の配分において優先順位が付けられています...; 「ラムドン省の党、政府、軍、人民が団結し、決意をもって困難を克服し、国家とともに立ち上がる」という模範となる運動が強力に実施されることは、新たな資源を解き放ち、2021～2025年の期間における社会経済発展プロセスを促進し、2025年の突破口を開き、2026～2030年の基礎を築くための条件である。ラムドン省を、訪れる価値があり、住む価値のある場所にし、中部高原と全国におけるその地位と役割を確固たるものにすることを目指します。

出典: https://baolamdong.vn/kinh-te/202504/lam-dong-no-luc-vuot-kho-thu-hut-dau-tu-bai-cuoi-74a72af/