軍事商業合資銀行30周年

11月4日、ハノイで軍事商業株式会社銀行（MB）が30周年記念式典（1994年11月4日～2024年11月4日）を厳粛に開催し、党と国家から授与される一級祖国保護勲章を受け取った。

MBは一級祖国保護勲章を受章した

式典には、政治局委員、中央軍事委員会副書記、国防大臣のファン・ヴァン・ザン将軍、党中央委員会委員、副首相のホー・ドゥック・フック同志、党中央委員会委員、党委員会書記、ベトナム国家銀行総裁のグエン・ティ・ホン同志が出席した。中央委員会、省庁、支部のリーダーたち。ベトナムの各省、市、外交機関、国際機関、国内外の経済団体の指導者らが出席した。

一等祖国保護勲章を受章

MB取締役会会長のルー・チュン・タイ氏は開会の辞で、MBは3つの銀行（MB、MBCambodia、OceanBank）と6つの会員企業（MIC、MB Ageas、MBS、Mcredit、MBCapital、MBAMC）を含む金融グループモデルとして運営されており、生命保険、損害保険、証券、消費者金融、資金管理、債務管理、資産活用の分野で事業を展開していると述べた。

MB取締役会会長のルー・チュン・タイ氏が開会の辞を述べた。

「MBの事業活動は常に安全な発展を優先し、技術と管理、運営、持続可能な発展に基づいてしっかりと効果的に強化されています。同時に、社会的な責任を持ち、地域社会に対して高い責任を持つ組織です」とMBの取締役会長は断言しました。

中央軍事委員会政治局員、国防大臣、中央軍事委員会副書記のファン・ヴァン・ザン将軍は、過去30年間にムスリム同胞団のスタッフが達成した重要な業績を祝福し、認識し、次のように述べた。「資本と人員は少なかったものの、革新的な思考、創造性、大きな野心と向上心を持って、ムスリム同胞団は力強い進歩を遂げました。顧客数は3,000万人に達し、総資産は1兆億ドンを超え、2023年には国家予算への貢献度が最も高い銀行トップ3に入っています。多くの課題に直面しながらも、ムスリム同胞団は依然として平均20%以上の成長率を維持しています。不良債権を適切に管理し、中央軍事委員会と国防省の指示に従って、安全で効果的かつ合法的な活動を組織し、全軍の企業と連携して協力し、国防と安全保障の任務の実施に関連する社会経済開発に参加し、国家銀行の金融政策に積極的に参加してマクロ経済の安定維持に貢献し、徐々に国内外で高いブランド力と評判を獲得しています。」

式典では、政治局委員、中央軍事委員会副書記、国防大臣のファン・ヴァン・ザン将軍が演説した。

また式典では、党中央委員会委員のホー・ドゥック・フック副首相が党と国家の指導者を代表して、過去30年間にムスリム同胞団の歴代の指導者と職員が達成した努力と素晴らしい業績を認め、温かく賞賛し、今後同胞団が重点的に取り組むべき課題を指摘した。

党中央委員会委員のホー・ドゥック・フック副首相がこの行事で演説した。

「ムハンマド・ビン・スーダンは、政府の方針に基づき、デジタル変革を主導し続けるとともに、グリーン経済とデジタル経済の発展に貢献していく必要があります。当面は、グリーンインフラ、グリーンテクノロジー、再生可能エネルギーに重点的に取り組んでいきます。近年、ムハンマド・ビン・スーダンはグリーン活動に約65兆ドンを投資してきました。次の段階では、ムハンマド・ビン・スーダンがグリーン投資にさらに積極的に参加することを期待します」と副首相は強調した。

さらに、ホー・ドゥック・フック副首相も、政府は銀行システムが力強く発展するための条件を常に整えていると断言した。今後、経済規模は控えめですが、経済全体が現在の3～4倍の規模に飛躍的に拡大する必要があり、その中で商業銀行、特にMBの貢献は非常に重要です。これはMBが注力し、努力しなければならない継続的な課題です。

ベトナム中央委員会委員、党委員会書記、党委員会書記、ベトナム国家銀行総裁のグエン・ティ・ホン氏は、MBの功績を高く評価し、次のように述べました。「過去30年間、MBは常に党、国家、そして業界の政策と指針の実施において最前線に立ち、安定的、安全、効率的、かつ健全な金融・銀行業務環境の確保に貢献してきました。現在、MBはベトナムの信用機関システムにおいて非常に重要な大規模銀行へと成長しました。MBの財務、経営、業務能力はますます向上し、業績と国民や企業へのサービス品質は着実に向上しています。デジタルトランスフォーメーションは多くの顕著な成果を上げ、MBのブランド、イメージ、そして評判は国内外でますます確固たるものとなっています。これは、MBが今後、より力強い躍進を遂げるための条件を備えた強固な基盤となるでしょう。」

グエン・ティ・ホン氏（党中央委員会委員、党委員会書記、党委員会書記、ベトナム国家銀行総裁）が講演した。

国立銀行総裁はまた、今後、MBはアジア地域で総資産額上位100行に入る地域発展型の銀行となり、党と政府が2025年までに銀行業界に課した目標の達成に貢献できるよう努力する必要があると強調した。同時に、OceanBank の強制移転計画を成功裏に実行するためにリソースを集中します。

式典でスピーチをしたファム・ヌー・アン取締役兼MB社長は、これまでMBが党、国家、国防省、国立銀行、各省庁、部署、支店、パートナー、顧客から受けてきた貴重な愛情、友情、支援に感謝の意を表した。同時に、MBは指示を受け入れ、割り当てられたタスクを完璧に完了するよう努め、国、株主、顧客に付加価値をもたらすという使命を掲げ、「デジタル企業、リーディング金融グループ」になるという戦略ビジョンをすぐに達成すると断言した。

MB ゼネラルディレクターのファム・ニュー・アン氏が語る

また式典では、MBは軍事貿易の支払いと商業の任務における優れた業績により、社会主義建設と祖国防衛の事業に貢献したとして党と国家から一級祖国防衛勲章を授与される栄誉を受けた。これは、過去 30 年間にわたり MB の何世代にもわたるリーダー、役員、従業員、労働者が達成してきた称賛に値する業績に対する価値ある認定であり、また、18,000 人の MB 役員および従業員が今後も革新、創造を続け、さらなる業績を達成するための貴重な動機付けでもあります。

30年間の魔法の旅

MBは1994年11月4日に設立され、資本金200億ベトナムドン、従業員25名から始まり、現在では税引前利益が10億米ドルに達し、業界トップ3に入る銀行に成長しました。

MB は、軍隊内の組織や個人にサービスを提供するという当初の目標から始まり、広く社会コミュニティに貢献してきました。 MBは資本金の少ない銀行であったが、1997年から1998年の経済危機の際に利益を上げた唯一の株式会社銀行として、またその期間中に株主への配当を保証した唯一の株式会社銀行として多くの足跡を残し、ベトナムの商業銀行システムにおいて特別な現象となった。

これまで、MBはBig 4グループの中で力強く成長しただけでなく、他の株式会社銀行との間に大きな差をつけてきました。 2023年には企業資本額は97兆2,420億ベトナムドンに達し、年平均35％の成長が見込まれます。グループ収益は47兆3,060億ベトナムドンに達し、年平均20％の成長を遂げた。 2024年第3四半期末までに、MBの連結総資産は1,028,819億ドンに達し、MBは正式に総資産1兆ドンを超える企業グループに加わりました。

30年間の成長と発展を経て、MBは柔軟な事業戦略と革新および持続可能な開発への取り組みにより、ベトナムの金融市場において現代的で多様性に富んだ一流の商業銀行としての地位を確立しました。 MB の戦略ステージには、常に大きな目標と願望を伴う継承と発展があります。

MB は、情報技術プラットフォームへの標準的な投資と、多様なデジタル エコシステムで顧客を引き付ける戦略により、毎年持続可能な顧客増加の勢いを維持しています。 MBは創立30周年（1994年11月4日～2024年11月4日）を記念して、3,000万人の顧客にサービスを提供します。包括的なデジタル変革により、デジタルチャネル上の金融取引が 65 億件に達し、デジタル変革率は 99.5% に達しました。

特に、MBは顧客にサービスを提供するために、MBBank App（個人顧客向け）、BIZ MBBank（法人顧客向け）、およびBanking-as-a-Service（BAAS）の3つのデジタルプラットフォームを構築し、パートナープラットフォーム上でMBの製品とサービスを提供しています。 MBBank アプリは、App Store でトップ 1 の金融アプリケーションとしての地位を維持し、過去 3 年連続で最も多くダウンロードされたアプリケーションのトップにランクされています。

MBは、国と社会に対する責任を推進する銀行として、国家予算への貢献に常に努めています。予算拠出額が7兆5,000億VNDを超え、2022年と比較して65％増加したことで、MBは2023年に最も高い予算拠出額を持つ上位3行にランクインしました。2024年の最初の9か月だけで、MBグループ全体の国家予算への拠出額は約6兆2,000億VNDに達しました。

さらに、MB は ESG 活動に多額の投資を行っています。 MB取締役会会長のルー・チュン・タイ氏によれば、同銀行は近年ESGに65兆ドンを投資しており、今後もこの分野への投資を促進していく予定だという。これはMBの国に対する責任を示すだけでなく、MBの事業運営の持続的な成長を反映しています。

大きく前進する – 着実に前進する

MBは、「MB1688」をモットーに「デジタル企業、リーディング金融グループ」となるというビジョンを掲げ、2022～2026年の戦略を実行しています。その中で、MB1688は、1つのビジョン、6つの中核的な文化的価値観「団結・規律・献身・実行・信頼・効率」、8つの戦略的方向性（（1）顧客にとって価値を創造する組織であること、（2）優れた技術力を持つ組織であること、（3）顧客とデータに基づいて意思決定を行う組織であること、（4）ビジネスとプラットフォームに投資する組織であること、（5）制御を敢えて実験する組織であること、（6）科学的な作業方法を持つ組織であること、（7）学習し幸せな組織であること、（8）持続的に発展する組織であること、および8つの主要な作業方法）を目指すMBとして理解されています。

今後数年間、MBの取締役会は、銀行が2022年から2026年の戦略目標を堅持し、デジタル企業文化の構築に重点を置き、新しい業務方法を徹底的に適用・創造するとともに、効率性と安全性の指標でMBをトップ3に位置付け、規模と税引前利益の指標が業界平均を上回るよう努めると述べた。

目標は、2026 年までにすべての MB 顧客にデジタル プラットフォームでサービスを提供することです。収益の50～70%はプラットフォームから生まれます。さらに、当行は持続可能な開発を優先し、業務のあらゆる側面の品質を強化し、長期的な開発戦略のためのリソースと基盤に投資しています。

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