党中央委員会委員、市党委員会常務副書記のグエン・ティ・トゥエン氏がハノイ市党委員会橋で行われた会議を議長として主催した。
会議では、市党委員会常任委員、市党委員会組織委員長のヴー・ドゥック・バオ氏が、2023年8月7日付市党委員会常任委員会指令第24-CT/TU号「ハノイ市の政治体制における業務遂行における規律、規律、責任の強化」の1年間の実施結果報告書を発表した。
非常に包括的な結果を達成し、多くの優れたハイライトがありました
市党委員会組織委員長のヴー・ドゥック・バオ氏は、指令第24-CT/TUの1年間の実施結果について報告し、実施から1年が経ち、党委員会、当局、祖国戦線、社会政治組織、都市から草の根に至るまでの機関や部署が、重点的かつ集中的な指導に重点を置き、指令と計画の内容の同期的かつ包括的な普及、宣伝、実施を積極的に主導、指揮してきたと述べた。
さらに、幹部と党員、特に指導者の模範的役割と先駆的役割を促進する。都市全体の政治システムの参加と人々の合意を動員します。これにより、さまざまな分野で多くの顕著な成果を伴う非常に包括的な重要な初期成果が達成され、第 17 回市党大会の決議で定められた目標と課題の良好な実施に貢献しました。
指令と計画の普及と宣伝は、さまざまな形で政治システム全体に迅速かつ同時に実行され、市内の幹部、党員、公務員、公務員、労働者の間で広範な政治運動を生み出しました。幹部と公務員の職務遂行における規律と責任を強化し、任務と公共サービスの遂行の質と有効性を向上させ、党と各レベルの当局に対する人々の信頼を強化することに対する意識を根本的に変える。
政治体制の組織機構と幹部チームの構築作業は多くの重要な成果を達成した。党、政府、祖国戦線、社会政治組織の組織機構は「一つの機関が一つの任務を遂行する」方向で強化され、改善され、合理化、効果的、効率的な運営が確保され、機能と任務の重複が基本的に克服され、地方分権化、権限委譲が促進され、行政手続き（AP）が簡素化され、国民と企業の便宜が図られた。
検査、監督、公共サービス検査業務が強化され、重点化され、重点的に実施され、徹底的かつタイムリーな執行が確保され、党内の規律と秩序が強化され、国家の法律の遵守が促進されました。党の検査・監督、政府の検査・審査と違反の処理、幹部・公務員の人事異動・異動・転職を同期させ、任務の要求を満たす幹部チームを構築する。
市党委員会と各級党委員会の指導方式には多くの革新があり、集中的な指導により、市の重大で困難かつ複雑な任務を指導、指揮することに重点を置いています。あらゆるレベル、部門、リーダーの自発性と責任の精神を強化します。政治体制における仕事の遂行における規律と責任を強化し、都市から末端まで決意と親睦の精神を強力に広め、政治体制全体に都市、地方、単位の政治任務を遂行する動機を作り出す。
各部署は、行政改革を推進し、業務遂行における情報技術の応用を強化し続けます。多くの新しい創造的かつ効果的なモデルを構築・実装し、人々と企業に対するサービスの質を向上させ、都市の政治システム全体に大きな変化をもたらします。
多くのモデルが登場し、実装に創造性を発揮
具体的な成果について、市党委員会組織委員長のヴー・ドゥック・バオ氏は、指導、指導、管理、運営方法の革新の面では、市党委員会は業務規則を速やかに改訂、補足し、実際の仕事に応じて市党委員会常務委員に任務を割り当てたと述べた。市から末端までの各級党委員会、当局、ベトナム祖国戦線、社会政治組織、機関、単位は、合計3,895件の機関、組織、単位の業務規則を検討、補足、発行した。行政手続処理手続を合計17,020件発行しました。行政手続以外の内部事務処理手続5,963件。
行政手続きの分権化と権限委譲については、市は136の国の管理業務を分権化し、権限委譲しました。市全体では行政手続き決済の認可計画が578件ある。市人民委員会は25件の決定を下し、126件の内部行政手続きを発表した。各部局、支局、部門は、部門内の 470 件の内部業務処理手順を承認しました。地区レベルでは1,806件の手続きが発行されました。市町村レベルでは、行政手続き以外の内部事務を処理するための手続きが 3,001 件、市町村レベルと地区レベルの事務を処理するための相互接続された手続きが 136 件発行されました。
その結果、2023年8月7日から2024年8月30日までの間に、全市で各分野の行政手続きを合計3,417,296件受付・解決しました。行政手続の解決が遅れている件数は9,618件（解決率0.28％）となっている。地区およびコミューンレベルでの記録の早期解決率が増加しました。 2023年の政府機関のサービスに対する国民満足度指数は向上しました。
人事異動、異動、職位転換に関しては、地区レベルで1,161単位の公務員に対する675件の検査と検査を通じて、検査、監督、監査の結果、33組織、60人の違反が判明し、検査、監督、監査の結果、28組織、55人が懲戒処分を受けた。その結果、過去1年間で、都市から末端に至るまでの党委員会、当局、機関、部署は指令24-CT/TUに従って2,268人の幹部の人事異動、異動、職務変更、懲戒処分を行った。
市党委員会常務委員会は、検査、監督、公務員検査、規律の強化、規律、公務員倫理などの活動について、市党委員会常務委員会検査チーム5つを設置し、市党委員会傘下の10の党組織と14人の指導者・管理者を直接検査することを決定した。同時に、残りの地区、町、草の根党委員会に自己点検を実施し、指令第24-CT/TU号の実施の指導、指示、組織の結果を報告するよう要請する。さらに、市人民委員会は3回の監理を実施し、1回の説明会を開催しました。人民評議会常務委員会は7回の監察会議を開催し、市人民評議会委員会は23回の監察調査会議を開催した。
市人民委員会、各部署、支部は、行政規律の実施、行政手続きの受付と処理、幹部と公務員の業務と書類の処理責任に焦点を当てた911公務検査を組織しました。各区、社区および同等クラスの党委員会、常務委員会、検査委員会は、3,313の組織と個人に対して合計1,520件の検査と監督を行った。
地区および町レベルの人民評議会は、1,709の機関、組織、個人に対して合計922の監督を指導し、組織しました。地区および市の人民委員会、機関、部署は、公共サービスの検査、点検、自己検査を 1,352 回実施しました。都市祖国戦線と各レベルの社会政治組織は、1,854の組織と個人に対して945の監督を組織しました。検査、監督、公衆検査の結果、873の団体と個人が法律に違反していることが判明し、368の団体と個人が懲戒処分を受けた。
指令 24-CT/TU の宣伝、展開、実施における革新的かつ創造的なモデルの例: ロンビエン区は指令 24-CT/TU に従って「規律、規律、職務遂行責任の違反 25 件を特定する」ことを展開しました。これは、区党委員会常務委員会の管理下にある幹部を特定するための 41 の詳細な内容と、指導的地位に就いていない公務員を特定するための 36 の詳細な内容に具体化されています。
ウンホア地区は、指令 24-CT/TU について学ぶためのコンテストを 4 ラウンドで開催し、オンライン ラウンドには 70,186 人が参加しました。モデルおよびイニシアチブの競争ラウンドへの参加登録をした団体および個人は 279 団体に上ります。
「待機日なし」モデルなどの行政改革の取り組みを行っているバディン区。 「行政手続きをその場で解決する」 「デジタル市民」モデル;行政手続きの解決における情報技術の応用。ホアンキエム地区では、地区内の静止交通ポイントで「駐車サービス料金のキャッシュレス支払いのためのテクノロジーソリューションの適用」のパイロット実装モデルを実施しています...
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出典: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-ky-cuong-ky-luat-chat-luong-phuc-vu-nhan-dan-duoc-nang-cao.html
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