規律、規律、そして国民へのサービスの質が向上します。

党中央委員会委員、市党委員会常務副書記のグエン・ティ・トゥエン氏がハノイ市党委員会橋で行われた会議を主宰した。

会議では、市党委員会常任委員、市党委員会組織委員会委員長のヴー・ドゥック・バオ氏が、2023年8月7日付市党委員会常任委員会指令第24-CT/TU号「ハノイ市の政治体制における業務遂行における規律、規律、責任の強化」の1年間の実施結果報告書を発表した。

非常に包括的な結果を達成し、多くの優れたハイライトがありました

市党委員会組織委員長のヴー・ドゥック・バオ氏は、指令第24-CT/TU号の1年間の実施結果を報告し、実施から1年が経ち、党委員会、当局、祖国戦線、社会政治組織、都市から草の根に至るまでの機関や部署が、重点的かつ集中的な指導に重点を置き、指令と計画の内容の同期的かつ包括的な普及、宣伝、実施を積極的に主導、指揮したと語った。

市党委員会常務副書記のグエン・ティ・トゥエン氏と市の指導者らが会議の議長を務めた。

さらに、幹部と党員、特に指導者の模範的役割と先駆的役割を促進する。都市全体の政治システムの参加と人々の合意を動員します。これにより、さまざまな分野で多くの顕著な成果を伴う、非常に包括的な重要な初期成果が達成され、第 17 回市党大会の決議で設定された目標と課題の良好な実行に貢献しました。

指令と計画の普及と宣伝は、さまざまな形で政治システム全体に迅速かつ同時に実行され、市内の幹部、党員、公務員、公務員、労働者の間で広範な政治運動を生み出しました。幹部と公務員の職務遂行における規律と責任感を強化し、任務遂行と公共サービスの質と有効性を向上させ、党と各レベルの当局に対する人々の信頼を強化することについての意識を根本的に変える。

政治システムの組織機構を構築し、幹部チームを構築する作業は多くの重要な成果を達成しました。党、政府、祖国戦線、社会政治組織の組織機構は、「一つの機関が一つの任務を遂行する」という方向で強化・改善され、合理化、効果的かつ効率的な運営が確保され、機能と任務の重複が基本的に克服され、地方分権化、権限委譲が促進され、行政手続き（AP）が簡素化され、国民と企業の便宜が図られている。

検査、監督、公共サービス検査業務が強化され、重点化され、重点的に実施され、徹底的かつタイムリーな執行が確保され、党内の規律と秩序が強化され、国家の法律の遵守が促進されました。党の検査・監督、政府の検査・審査と違反の処理、幹部・公務員の人事異動、異動、転職を同期させ、任務要求を満たす幹部チームを構築する。

市党委員会と各クラスの党委員会の指導方法は多くの革新があり、集中的な指導により、市の重大で困難かつ複雑な任務を指導、指揮することに重点を置いています。あらゆるレベル、セクター、リーダーの自発性と責任感を高めます。政治体制における仕事遂行の規律と責任を強化し、都市から草の根に至るまで決意と親睦の精神を強力に広め、政治体制全体に都市、地方、単位の政治任務を遂行する動機を作り出す。

市党委員会組織委員長のヴー・ドゥック・バオ氏は、指令第24-CT/TU号の1年間の実施結果に関する報告書を提出した。

各部署は、行政改革を推進し、業務遂行における情報技術の応用を強化し続けます。多くの新しい創造的かつ効果的なモデルを構築・実装し、人々や企業に対するサービスの質を向上させ、都市の政治システム全体に大きな変化をもたらします。

多くのモデルが登場し、実装に創造性がある

具体的な成果について、市党委員会組織委員長のヴ・ドゥック・バオ氏は、指導、指導、管理、運営方法の革新の面では、市党委員会は業務規則を速やかに改訂・補足し、実際の仕事に基づいて市党委員会常務委員に任務を割り当てたと述べた。各級党委員会、当局、ベトナム祖国戦線、都市から末端までの社会政治組織、機関、単位は、合計3,895件の機関、組織、単位の業務規則を検討、補足、公布した。行政手続処理命令等合計17,020件を発行しました。行政手続以外の内部事務処理手続5,963件。

行政手続きの分権化と権限委譲に関しては、市は136の国の管理業務を分権化し、権限委譲しました。市全体では行政手続決済の認可計画が578件ある。市人民委員会は25件の決定を下し、126件の内部行政手続きを発表した。各部署、支部、部門は、部門内で 470 件の内部業務処理手順を承認しました。地区レベルでは 1,806 件の手順が発行されました。公社レベルでは、内部事務（行政手続き以外）を処理するための手順 3,001 件と、公社レベルと地区レベルの事務を処理するための相互に関連した手順 136 件が公布された。

その結果、2023年8月7日から2024年8月30日まで、全市で各分野合計3,417,296件の行政手続きを受理・解決した。行政手続の解決遅延件数は9,618件（率0.28％）となっている。地区レベルおよびコミューンレベルでの記録の早期解決率が増加しました。 2023年の政府機関のサービスに対する国民満足度指数は向上しました。

会議参加者

人事異動および配置転換など公務上の問題に関しては、地区レベル1,161単位に対する675件の検査と公務検査を通じて、検査、監督、監査の結果、33の組織と60人が違反していることが判明し、28の組織と55人が検査、監督、監査の結果、懲戒処分を受けた。その結果、過去1年間で、都市から末端に至るまでの党委員会、当局、機関、部署は指令24-CT/TUに従って2,268人の幹部の人事異動、異動、職務変更、懲戒処分を行った。

市党委員会常務委員会は、検査、監督、公務員検査、規律の強化、規律と公務員倫理などの活動に関して、市党委員会常務委員会検査チーム5つを設置し、市党委員会傘下の10の党組織と14人の指導者、管理者を直接検査することを決定した。同時に、残りの地区、町、草の根党委員会に、指令第24-CT/TU号の実施に関する指導、指揮、組織化の自己点検と結果の報告を求める。また、市人民委員会は3回の監理と1回の説明会を開催した。人民評議会常務委員会は7回の監察会議を開催し、市人民評議会委員会は23回の監察調査会議を開催した。

市人民委員会、各部署、支部は、行政規律の実施、行政手続きの受付と処理、幹部と公務員の業務と文書の処理責任に焦点を当てた911公共サービス検査を組織しました。各区、社および同等クラスの党委員会、常務委員会、検査委員会は3,313の組織と個人に対して合計1,520件の検査・監督を行った。

地区レベルと町レベルの人民評議会は、1,709の機関、組織、個人に対する合計922件の監督を指導、組織した。地区および町の人民委員会、機関、部署は、公共サービスの検査、点検、自己検査を 1,352 回実施しました。都市祖国戦線と各レベルの社会政治組織は、1,854の組織と個人に対して945の監督を組織しました。検査、監督、公衆検査の結果、873の団体と個人が法律に違反していることが判明し、368の団体と個人が懲戒処分を受けた。

指令24-CT/TUの宣伝、展開、実施における革新的で創造的なモデルの例: ロンビエン区は指令24-CT/TUに従って「規律、規律、職務遂行責任の違反25件を特定する」を展開し、これは区党委員会常務委員会の管理下にある幹部を特定するための41の詳細な内容と、指導的地位に就いていない公務員を特定するための36の詳細な内容に具体化されました。

ウンホア地区は指令24-CT/TUについて学ぶコンテストを4ラウンドで開催し、オンラインラウンドには70,186人が参加しました。モデルおよびイニシアチブの競争ラウンドに参加登録したグループと個人は 279 に上ります。

「待ち時間なしの日」モデルなどの行政改革の取り組みを行っているバディン区。 「行政手続きをその場で解決」 「デジタル市民」モデル。行政手続きの解決における情報技術の応用。ホアンキエム区では、区内の静止した交通ポイントで「駐車サービス料金のキャッシュレス支払いにテクノロジーソリューションを適用する」という試験的な実装モデルを実施しています...

出典: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-ky-cuong-ky-luat-chat-luong-phuc-vu-nhan-dan-duoc-nang-cao.html