VinUni 校長:「学生たちは多くの素晴らしい価値を創造するでしょう」

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Rohit Verma 教授は、国際基準のトレーニング環境と既存の知識ベースがあれば、最初の一群の学生が人生に多くの貴重な貢献をするだろうと信じています。

VinUni 大学で 5 年間勤務した後、Rohit Verma 教授が自身のこれまでの歩みと VinUni の将来の計画について語りました。

- VinUni がまだ Vingroup のアイデアに過ぎなかったときに、ベトナムに来ることを決意したきっかけは何ですか?

- ベトナムに来る前は、コーネル大学（米国）の国際協力研究所の所長を務めていました。コーネル大学は、教育、研究、学術センターの発展支援のために世界中を回っていますが、東南アジアにはまだ拠点がありません。そのため、Vingroup が大学の開設に協力することを提案したとき、私たちはこれをチャンスだと捉えました。ベトナム企業からの提案は非常に力強く、ベトナムには世界クラスの大学が必要だという主張を明確に主張しています。さらに、教育訓練省、米国駐在ベトナム大使館、そしてVingroupからの非常に重要な推薦状もあります。

まったく新しい大学を開設するという提案は非常にユニークであり、Vingroup の提案は一生に一度あるかないかの機会です。彼らと一緒に仕事をした後、私はこのプロジェクトに参加することが自分の足跡を残す方法だと思いました。そこで、私はこのプロジェクトに参加することにしました。

ロヒット・ヴェルマ教授 – ヴィンユニ大学学長 — VinUni大学学長、ロヒット・ヴェルマ教授。写真: *Vingroup*

- VinUni の校長として 5 年間務めた経験から、あなたの強みと課題は何ですか?

- 私たちの最大の強みは、創設者であるVingroupからの投資、インフラの構築、事業の促進、そして特に学生への奨学金や資金援助です。 2つ目は、世界トップ20の大学であるペンシルベニア大学とコーネル大学との戦略的協力です。 3つ目は、教育訓練省、学術界、ベトナム政府からの支援です。その結果、私たちは世界クラスの施設を持ち、最高の教授陣を惹きつけ、最高の学生を採用できるようになりました。

それに伴い課題も生じます。私たちは、VinUni が第一選択に値するということを学生たちに納得させなければなりません。学生は、地理的な距離と高額な費用を伴う海外留学ではなく、自国で国際基準に従って勉強できるようになります。交換留学プログラムを利用すると、学生は3年生または4年生のときに海外に行き、世界を体験し、世界に溶け込むことができます。留学生に対しては、ベトナムの優れた発展と豊かな文化の質をアピールし、留学を奨励しています。

VinUni にはまだ卒業生がいません。私たちは研究を始めたばかりで、何ができるかを世界に証明するのは難しいです。 VinUni の学生と教職員が特別な価値を創造するには時間がかかるでしょう。

VinUni の学生は来年卒業が始まります。私たちは、彼らが就職する際には最高の仕事を見つけられるようにし、高等教育に進学したい場合には最高の大学に入学できるようにしなければなりません。

ロヒット・ヴェルマ教授（左から2番目）とヴィンユニ理事会会長のレ・マイ・ラン博士（左から3番目）および学校の教員たち — Rohit Verma教授（左から2番目）と、VinUni理事会会長のLe Mai Lan博士（左から3番目）および学校の教員たち。写真: *Vingroup*

- VinUni が 5 年間運営してきた成果は何ですか?

- さまざまな視点から成果を評価します。まずは組織として。 VinUniは2018年にわずか10名ほどでスタートしました。現在では世界約20カ国から講師やスタッフなど約175名のメンバーが参加しています。学校には図書館、医療シミュレーションセンターを含むラボシステム、スーパーコンピューターラボ、解剖室、スマートヘルスセンターなどの最新のインフラストラクチャも備わっています。

私たちは今や国際的に認められています。 2023年、VinUni はわずか 2 年強のトレーニングを経て、7 つの異なるカテゴリーで QS により 5 つ星にランク付けされました。

しかし、最大の成果は学生たちから生まれます。 VinUniの学生は、プログラミングやブロックチェーンのコンテストで数多くの国際的な賞を受賞しています。今年から、協力プログラムを通じて、ペンシルベニア大学、コーネル大学、シドニー工科大学などの大学に受け入れられた学生もいます。また、クラブを設立したり、特別なプロジェクトを開発したり、地域奉仕活動に従事したり、恵まれない人たちを支援したりすることで、地域社会に影響を与え始めます。私たちは生徒たちを誇りに思っています。

ロヒット・ヴェルマ教授とヴィン大学の学生たち — Rohit Verma教授とVinUniの学生たち。写真: *Vingroup*

- VinUni の今後 5 年間の開発計画は何ですか?

- インフラストラクチャ、教員、学生、トレーニングプログラムの基盤を構築しました。しかし、ヴィン大学を世界トップクラスの大学にするためには、まだやるべきことがたくさんある。

今後5年から10年の間に、私たちは研修プログラムの評判と質の向上を続け、新しい専攻を追加し、規模を拡大していきます。なぜVinUniが投資に値するのかを証明しなければなりません。学生や保護者に対して、なぜハノイに世界クラスの大学が必要なのかを納得してもらわなければなりません。企業としては、VinUni の学生が採用に最適な学生であることを証明しなければなりません。これを行動を通じて実証し、VinUni がなぜ特別なのかを説明する必要があります。