バレー村党委員会書記のグエン・ヴァン・キ氏は、タイジャン県党委員会常務委員会が村役場設立計画を承認する決定を出した直後、1868年指導委員会の村役場の機構と職位を組織する計画に基づき、バレー村党委員会は人事計画を指導し、真剣に実行し、計画に従って村役場に参加する公務員と非専門職労働者の適正かつ十分な数を配置し、村の党委員会、人民評議会、人民委員会に助言し、支援し、チームの各メンバーに具体的な任務を割り当てたと語った。
バレーコミューン事務所チームは、公務員 7 名とパートタイム労働者 4 名を含む 11 名で構成されています。グループリーダーは党書記と副グループリーダー2名（党活動担当副グループリーダー1名と政府活動担当副グループリーダー1名）が兼任する。
Ky氏によれば、共同事務所モデルの設立は適切であり、党委員会と地方が任務を指導、運営、遂行する過程で困難を解決したという。
まず、共産党委員会、人民評議会、人民委員会の指導者間の仕事の重複は、総務部に適切な勤務スケジュールの調整を任せることで克服され、会議が同時に開催される現象が避けられ、共産党のすべての指導者が会議のメンバーになります。
「特に、人々や企業との取引においては、手続きが簡素化され、人々や企業の移動時間が短縮されました。以前は、党委員会事務所と人民評議会・人民委員会事務所の両方との取引が必要な業務があり、2か所まで出向く必要がありました」とキ氏はコメントした。
タイジャン県党委員会組織委員会副委員長のルー・ヴァン・クオン氏によれば、バレーコミューンだけでなく、残りのコミューンも基礎レベルのコミューン事務所モデルを実施しており、これは効果的で実際の状況に適合しており、コミューンの党委員会、人民評議会、人民委員会の通常業務の実施に関する助言の要件を満たしているという。
重複する指令内容を克服する。文書処理における多くの手順、段階、ステップを改革します。一つの集中点で仕事を処理する方法は、党常務委員会と政権の指導、特に仕事の指導と助言に便利であり、仕事の遅れや漏れを防ぐのに便利です。
しかし、導入から5年が経ち、一部のコミューンは多くの困難に直面しました。党と政府の文書を同時に扱わなければならなかったため、事務職員の中には業務に慣れていない者もおり、特に指導文書や指示文書の起草に関する助言において、依然として混乱が見られました。
一部のユニットではメンバーが適切に割り当てられておらず、一部のユニットは依然としてグループ化されているものの、以前と同じタスクを実行しています。コミューン事務所に配属されている公務員や非専門職労働者の資格と能力は依然として限られており、研究、コンサルティング、総合的な業務の経験が不足している」とクオン氏は述べた。
タイジャン県党委員会常任副書記のゾラム・ブオン氏は、達成された結果から、県党委員会常任委員会は10/10コミューンでコミューン事務所モデルの実施を継続することに同意したと述べた。
ゾラム・ブオン氏は次のように述べた。「今後、各コミューン党委員会は、効果的かつ効率的に業務を遂行するために、公務員および非専門職職員の配置転換と配置換えを的確に行う必要があります。地区は、コミューン事務所の人員構成を検討・指導し、国の規定に沿った政策と体制を確保するとともに、コミューン幹部の事務能力育成に重点を置くべきです。」
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出典: https://baoquangnam.vn/hieu-qua-mo-hinh-van-phong-chung-cap-xa-o-tay-giang-3143813.html
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