1月のベトナムの繊維・衣料品輸出総額は37億米ドルを超え、2024年の同時期に比べて12％増加しました。現時点では購買力が低く、祝祭シーズンも過ぎているため、これは印象的な数字です。これは業界の安定した成長率を反映しているだけでなく、企業が商品の生産と輸出を増やす動機にもなります。
2024年の売上高440億米ドルは、ベトナムの繊維・アパレル産業が世界第2位の輸出国に復帰するのに役立つだろう。しかし、多くの予測不可能な市場動向や輸送費や原材料費の上昇に直面しているため、繊維・アパレル企業は成長の勢いを維持するために積極的に対応する必要があります。
開発を促進する
フォンフー株式会社のCEO、チュオン・ティ・ゴック・フォン氏は、2024年には同社の総収益が2兆5,500億ベトナムドンに達し、20.7%増加すると述べた。税引前利益は3,520億VNDに達し、2023年と比較して10.1％増加しました。2025年には、部門は売上高2兆6,000億VND、利益3,550億VNDを目指します。
設定された計画を完了するために、従業員と管理者のトレーニングと資格の向上に加えて、ユニットは最新の設備への投資、自動化技術の適用、新製品の研究開発、コストの削減などを継続して行い、効率を高めています。
「この部門は、実際の市場動向に基づいてアプローチを革新し続け、組織を合理化し、人員の効率と効果を最大限に高め、施設を拡張して生産を促進し、設定された目標をすぐに達成します」とチュオン・ティ・ゴック・フオン氏は強調した。
同様に、ドゥックザン株式会社のファム・ティエン・ラム社長は、昨年の同社の収益は2兆3,960億ドンに達したと述べた。利益は1035億ベトナムドンに達し、2023年と比較して116％に相当します。2025年には、ユニットは輸出売上高約9000万米ドル（10％増）を目指します。利益は280億～300億ドンで、約25％増加し、成長はCOVID-19以前のレベルに戻りました...「当社は、学習、適応、変化を含む3つの主要なソリューショングループに重点を置いています。
特に、生産組織の改善と労働生産性の向上を図り、1人1日当たり25米ドル以上の収益を確保するとともに、労働者の収入が工場所在地の地域のGRDPの1.3倍となることを最優先課題としています。同時に、当社は強みを持つ製品と市場に注力し、価値を高め、市場での競争力を強化していきます」とファム・ティエン・ラム総裁は断言した。
新たな市場展開に直面して、繊維・アパレル業界は最近、生産と事業活動を維持・促進するための多くのソリューションを推進しており、それによって2024年の業界の総輸出額は2023年と比較して11％増加して440億米ドルに達すると予想されています。現在、企業はすべて6月末までの注文を抱えており、その後数か月間の交渉を続けています。しかし、単価はまだ低く、コロナ前の水準には戻れない。 ベトナム繊維衣料グループ（Vinatex）のゼネラルディレクター、カオ・フー・ヒエウ氏 |
単価が上がらないだけでなく、世界的な消費者心理の変化により、注文期間がどんどん短くなる傾向があり、顧客は短期間で注文を確定し、高品質、短納期、より複雑な製品構造を求めるようになっています。したがって、生産活動や事業活動を維持し、成長を促進するためには、企業は市場の変動に積極的に対応し、商品の輸出の機会を最大限に活用する必要があります。
競争力を高める
2025年には、繊維・アパレル業界は、労働力不足、ますます激化する競争、潜在的にリスクのあるサプライチェーン、高い投入コストなどにより、一連の困難に直面し続けると予測されており、企業の生産活動に悪影響を及ぼすでしょう。
Vinatexのゼネラル・ディレクター、カオ・フー・ヒエウ氏は次のように断言した。「ベトナムは繊維・衣料品輸出大国の中で年間約11%という最高の成長率を達成している。」一方、バングラデシュ、インドなどの直接的な競合国は衰退の兆しを見せている。
それに加えて、米国による中国への関税導入は、ベトナムにとって、関連規制を順守すれば、受注シフトを歓迎し、市場シェアを拡大するチャンスでもある。 「今年上半期、繊維・アパレル産業は2024年末から成長の勢いを維持すると予測されており、米国、EUなどの主要な輸入市場が経済的に回復し、所得が向上し、個人消費が増加しているため、多くの前向きな成長の兆候があります。
第2四半期以降は回復し正常に戻ると予想されており、年末にかけて競争はますます激しくなると予想されます。そのため、ベトナムはバングラデシュの3倍近くの人件費、原材料価格、輸送費の継続的な上昇により、多くの不利益に直面することになるだろう...したがって、繊維・アパレル企業は、経営を改善し、コストを削減し、生産性の向上、価値の向上に投資し、市場での競争力を高める必要がある」とカオ・フー・ヒエウ氏は強調した。
Vinatexの取締役会長であるLe Tien Truong氏によると、2024年と比較して収益を6％、利益を10％増加させるという目標を達成するために、同グループは予想通り成長を促進するソリューションを同時に展開していくという。特に、交渉、交渉、チェーンへの参加の利点を十分に活用し、有効性、効率性、パフォーマンスを確保し、グループの競争力を高めるために、装置の見直しと改良を継続的に行います。
服装生産業務部門の運営モデルを研究し、グループの内部チェーンを形成する原動力、主体としての任務を遂行する。繊維産業の研究開発センターを設立し、管理方法を標準化し、繊維事業のベンチマークを引き上げる。新しい製品、新しいパイロットモデルなどが必要です...
長期的には、Vinatex は「ベトナムおよび地域でトップの規模を持ち、グローバルサプライチェーンの顧客に完全なグリーンソリューションを提供できる拠点になる」という戦略を堅持し続けます。
この戦略を実行するために、当グループは、環境、社会、ガバナンス、財務（ESGF）の4つの柱における人材と持続可能な開発に関するいくつかの重要な目標に重点的に取り組みます。各企業の内発的能力を促進し、企業内を垂直的かつ水平的に連携させ、経営資源を共有して企業全体の共通の強みを統合し、...
さらに、同部門は、生産性の向上、労働力への依存度の低減、競争力の強化、世界の繊維・衣料品チェーンにおける地位の確立を目的としたグループレベルでのスマート工場のパイロット投資計画の研究開発など、テクノロジーとエンジニアリングへの投資に引き続き注力していきます。
世界情勢が引き続き複雑かつ予測不可能な展開を見せ、業界の8～10％成長目標に影響を及ぼす中、繊維・アパレル企業は積極的に市場変動に適応し、モデル開発への投資を促進し、市場と顧客を拡大し、特に新世代の自由貿易協定（FTA）などの機会を活用する必要がある。
ベトナム繊維協会（Vitas）のヴー・ドゥック・ザン会長は次のように断言した。「FTAは企業の市場と顧客の拡大に役立ち、それによって業界の成長に大きく貢献します。」特に、環太平洋パートナーシップに関する包括的及び先進的な協定（CPTPP）は、ベトナムの繊維・衣料品がカナダ、オーストラリア、ニュージーランドなどの新しい市場に参入する大きな機会を生み出しました。
競合他社からの競争圧力に直面して、企業は従業員の能力と資格をさらに向上させる必要があります。生産に柔軟性があり、難しい注文も受け付け、高度な技術力、短い生産時間、迅速な納品で消費者のニーズを満たします。
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