繊維・衣料品輸出は480億ドルの目標を目指す

2024年、ベトナムの繊維・アパレル産業の輸出額は440億米ドルに達し、2023年と比較して11.26％増加する見込みです。昨年、繊維・アパレル産業は複雑な市場動向により多くの困難と課題に直面したため、これは印象的な数字です。繊維・アパレル業界は、これまでの成果を継続し、2025年までに470億～480億米ドルの輸出目標を大胆に設定しています。

クアンビン省ドンホイ北西工業団地のハクアン縫製工場の輸出用シャツの生産および梱包ライン。（写真：THANH TRUC）

上記の数字を達成するには、繊維・アパレル企業は少量発注、短納期、低単価などの問題を解決する必要があります。技能の向上と生産性の向上に加え、生産資源を確保し成長を促進するために労働者を引き付け、維持するための政策が必要です。

成長を維持する

10 Than Duc Viet衣料品株式会社のゼネラルディレクターは、多くの柔軟な解決策を適用することで、部門は困難を克服し、安定した成長を維持し、労働者の雇用を確保したと述べた。 2024年には、メイ10の総収入は10％増の4兆7000億ドン近くに達する見込みです。利益は1310億VNDを超え、2023年と比較して7％増加しました。労働者の平均収入は1人当たり月額1,000万VNDを超えます。同部門は2025年に5兆550億ベトナムドンの収益、一人当たり月平均1050万ベトナムドンの達成を目指している。設定された目標を達成するために、同社は市場と顧客の探索と拡大、生産の増強、輸出の増加などのソリューションの同時実行に注力します。

ヴィエット氏によれば、5月10日は長年にわたり、デジタル変革とグリーン変革の先駆者であり続けた。当ユニットは、高度な自動化と労働生産性の向上を目的として、管理にソフトウェアを適用し、世界各国の最新機器を多数装備しています。グリーン変革のために、企業は工場、施設、グリーン環境（LEED 基準の適用とエネルギー監査の実施）という 3 つの主要な柱を中心に展開します。グリーンエネルギーとグリーン材料を使用します。特に、デジタル変革とグリーン変革だけでも、2025年までに環境への炭素排出量を約15,000〜20,000トン削減できると予想されています。さらに、顧客のニーズの高まりに対応するため、リサイクル繊維や天然由来のオーガニック繊維の原材料の割合も増やしています。利点の他に、企業は単価の低さ、時間の短さ、納期の短さなどの困難にも直面しており、顧客はより複雑な製品の品質や構造などを求めています。

フォンフー株式会社のCEOであるチュオン・ティ・ゴック・フォン氏も同様の見解を示し、特に繊維産業において市場には依然として多くの困難があるものの、従業員集団の努力により、総収益2兆5,500億ドン（20.7%増）で目標を達成することができたと述べた。税引前利益は3,520億VNDに達し、2023年と比較して10.1%増加しました。同社は2025年に総収益2兆6,000億VND、利益3,550億VNDを計画しています。計画を完了するために、企業は自動化、新製品の研究開発、コスト削減などへの投資を増やし、成長を促進し、商品の輸出を増やすことになります。

同様に、ホアトー繊維縫製株式会社のホアン・トゥイ・オアン副社長は、同社の2024年の総収益は2023年に比べて10％増の4兆9,500億ベトナムドンに達すると述べた。利益は3,360億ベトナムドンに達し、年間計画に比べて53%増加し、ベトナム繊維・衣料グループ（Vinatex）の中で最も高い資本利益率を誇る企業の一つとなった。今後も当社は最新設備への投資、従業員の訓練とスキル向上、研究と市場開発の推進を継続していきます。

VinatexのCao Huu Hieu総裁によると、2024年にグループは生産と事業活動を維持・促進するための多くのソリューションを推進してきた。特に、アパレル業界は、2024年第3四半期から生産と業務効率が向上し、年間を通じて損失を被った部門はなく、成長の勢いを維持しました。繊維業界は2023年に比べて損失を90％削減しましたが、依然として長期にわたる困難に直面しており、生産と事業の非効率性につながっています。 2024年のグループ連結総収益は18兆1,000億ベトナムドン（前年比102.8%増）に達する見込みです。連結税引前利益は7,400億ベトナムドン（137.5%）に達した。平均所得は1人当たり月額1,010万VNDに達し、2023年と比較して106.9%に相当します。他の国からベトナムへの注文の移行など、市場の前向きな兆候は、企業が商品の生産と輸出を増やすための条件を作り出すでしょう。これを踏まえて、Vinatexは2024年に比べて収益を6％、利益を10％増加させることを目指しています。

プロアクティブな同期ソリューション

ヒュー氏は、今後、機会を生かして成長を促進するためには、繊維業界は事業範囲を拡大し続け、特にマーケティングと原材料の調達において繊維生産部門で協力する必要があるとコメントした。同時に、中国、インド、バングラデシュの詳細な市場調査と原材料市場を予測し、大規模なサプライチェーンへの企業レベルのアクセスを調査および整理します。ヴィナテックス繊維システムを世界のサプライチェーンやバリューチェーンなどにさらに深く組み込む。アパレル産業は市場のニーズに迅速に対応し、競争力を高めるためにシステム内の企業との連携に重点を置き、アパレル産業が繊維と織物の原動力、生産と投資の方向であるという前提で、アパレル産業と繊維および染色ユニットを連携させ、持続可能な成長と設定された目標の早期達成の推進力を生み出す必要があります。

最近、企業にとっての課題の一つは労働力不足であり、生産や事業活動に影響を及ぼしています。このボトルネックが早急に解決されなければ、繊維・アパレル産業の480億ドルの輸出目標は確実に大きな影響を受けることになるだろう。

フンイエン縫製株式会社のグエン・スアン・ドゥオン取締役会長は、同工場の平均生産性は2023年に比べて12％増加し、労働者の収入も増加したが、労働力は8％減少したと述べた。収益と利益の伸びは依然としてかなり良好ですが、従業員の確保には、生産面での安心感が得られるよう、従業員の収入が年間平均約 8% 増加するよう企業が努力する必要があります。

「労働市場での競争が激化しているため、アパレル産業はもはや魅力的ではなくなり、同時に、この地域の一部の国では労働力不足に陥っており、アパレル企業への圧力はさらに高まっています。長期的には、企業と地方自治体は、他の場所から労働者を引き付けるために、安定した住居と雇用を創出する努力をする必要があります。次に、資本、技術革新、生産性と収入の向上が労働者を維持するための鍵となります」とグエン・スアン・ドゥオン氏は断言しました。

タン・ドゥック・ヴィエット氏も同じ見解を示し、国家は国家経済発展戦略に従って人材計画を立て、その中で各産業の労働資源を明確に計画する必要があると提案した。早期に計画を立てなければ、労働力不足は再発し続け、生産労働力が不足し、労働力を輸入せざるを得なくなる。

ベトナム繊維協会（Vitas）のヴー・ドゥック・ザン会長は、新世代の自由貿易協定19件のうち17件が発効しており、繊維・アパレル業界は現在多くの利点を有していると述べた。それだけでなく、ベトナムの繊維・アパレル産業も、市場の多様化、顧客パートナーの多様化、高付加価値製品の多様化という戦略を迅速に採用しました。さらに、業界は自動化技術とデジタル管理をうまく吸収し、多くの輸出市場の持続可能なグリーン基準の要件にうまく適応しています。そのため、470～480億ドルの輸出目標は業界の能力内に完全に収まっており、特にベトナムへの受注シフトの状況では、企業からの受注数は豊富で増加しています。

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