繊維・アパレル企業は「波を乗り越える」ことに成功

管理、現代技術の応用、特にリスクの高い新製品の開発への大胆な投資により、一部の繊維服装企業は首尾よく「波に乗る」ことができました。

逃げたが運がなかった

ベトナム繊維服装グループの2024年の生産と経営状況に関する記者会見で、ベトナム繊維服装グループのカオ・フー・ヒエウ総裁は、2024年にベトナムの繊維服装産業は幸運にも440億ドルの輸出額を達成すると語った。

ベトナムの繊維輸出の競合国であるバングラデシュが政情不安を経験すると、多くのパートナーが注文を国外に移し、熟練した労働力、経験、衣料品生産における長年の評判という利点を持つベトナムが注文の流れを引き受けた。そのおかげで、同グループのメンバーを含む多くの国内繊維・アパレル企業は、2024年7月から12月までの受注が「満杯」となっている。

カオ・フー・ヒエウ氏 - ベトナム繊維衣料グループの総裁。写真: Vinatex

幸運だと言っても間違いではない。上半期、国内の紡織服装企業は依然として受注が乏しい状態で「沈没」していたからだ。ベトナム繊維・衣料グループのリーダーが述べたように、一部の企業は生産を維持するために製品の再編成を余儀なくされた。

しかし、すべての企業がバングラデシュからの注文を受けるほど幸運なわけではない。なぜなら、これらは基本的な注文であり、メイ10やホアトーなどの高級品やファッション製品の製造企業はそれを利用することができないからだ。

「幸運」を受けていないにもかかわらず、2024年の繊維業界は大きな変化を迎えるでしょう。繊維産業グループに関しては、2023年と比較して損失は約10％に過ぎず、絶対値は約1,000億VNDです。ヒュー氏は、繊維産業が赤字である一方で、利益を上げている企業もまだあることは注目に値すると述べた。これらはすべて優れた経営とブランドを持ち、特に5〜7年前に差別化された新製品の研究に投資し、2024年に製品を発売して市場に受け入れられている企業です。

「フーバイ繊維株式会社は2016年から2017年にかけてリサイクル材料からの繊維製品の研究を続けており、多くの失敗を経験しましたが、今ではこの種の繊維は同社の高価値製品となっています」とヒュー氏は例を挙げた。

違い、環境に優しく、速い

差別化を図るには、企業が製品を開発するために多額の短期投資や無収入を受け入れることさえも含めた戦略的思考が必要です。

ベトナム繊維・衣料グループにとっても、この考えから甘い果実が生まれ、2024年7月に同社は新製品開発センターを稼働させた。設計段階から製品開発を行う「ワンストップ戦略」を担う、当グループが長年大切にしてきたセンターです。

「センターの稼働期間は短いものの、既に2024年に発注を済ませ、2025年も受注交渉を続けている大口顧客を抱えています。この成功をきっかけに、2025年には、当グループは繊維産業向けの新製品開発センターへの投資を継続したいと考えています」とヒュー氏は述べた。

グリーン生産に関連する多様な原料を使用した新製品を生産することは、繊維・衣料品企業が市場を制覇するのに役立ちます。図

また、繊維業界が今、環境に優しく循環型のトレンドに沿って独自の特徴を持つ新製品を研究・生産しなければ、負けてしまうだろうとも述べた。過去 2 年間、通常の製品は、特に中国市場との激しい競争にさらされており、価格面でも競争できません。リサイクル綿を使用して、より多くの原料を使用した製品を開発する必要があります。

「ここで重要なのはスピードです。速くなければ、他の競合他社が最初にこの製品を提供するでしょう」とベトナム繊維衣料グループのリーダーは強調しました。

新製品開発センターに加えて、昨年、ベトナム繊維衣料グループは、耐火布地や衣類などの特殊なハイテク製品で新しい市場とニッチ市場を開拓し、新しいタイプのフィラメントコアヤーンと混紡糸を研究開発したことが知られています。耐火性の織物と衣類は、2025年にグループの予想輸出売上高が約400万米ドルになると見込まれている製品です。

多くの専門家によると、新しく異なる製品を研究開発しているものの、それはグリーン生産や持続可能な成長のトレンドとは結びつかないとのことです。

実際、近年、繊維・衣料品企業はこの傾向に非常にうまく対応しています。ベトナム繊維衣料グループでは、糸工場の100％が再生可能エネルギーを使用しており、綿花の投入材料はすべてグリーン認証を受けており、トレーサビリティが確保され、水が再利用されています。生産設備に関しては、現代技術に加えて、糸の生産には大量の電力が消費されるため、企業はエネルギー消費に細心の注意を払っています。

このように、繊維産業全般、特にベトナム繊維・衣料グループにとって、差別化を伴うグリーンな方向への発展は正しい方向であり、部分的に実証されていることがわかります。しかし、内部能力が限られており、特に原材料と優秀な人材という重要な基盤が欠如しているため、繊維・アパレル企業はサプライチェーンの掌握への道のりで依然として多くの困難に直面しています。

これを実現するためには、ベトナム繊維協会のヴー・ドゥック・ザン会長が述べたように、企業の努力だけでは不十分で、政策立案における国家管理機関の協力が必要だ。特に、政策の安定性は、企業が投資や開発を行う上で安心感を与えるのに役立ちます。

多様で独特な特徴とコンポーネントを備えた製品を生産して市場を征服することは、将来の繊維・衣料企業の目標です。しかし、この道のりには資金だけでなくスピードも必要であり、タイムリーな政策支援が必要です。

出典: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-vuot-song-thanh-cong-368235.html