繊維・アパレル企業は「波を乗り越える」ことに成功

管理、現代技術の応用、特にリスクの高い新製品の開発への大胆な投資は、一部の繊維・アパレル企業が首尾よく「波に乗る」のに役立ちました。

逃げたが運がなかった

ベトナム繊維・アパレルグループの2024年の生産・経営状況に関する記者会見で、ベトナム繊維・アパレルグループのカオ・フー・ヒエウ総裁は、2024年にベトナムの繊維・アパレル産業は幸運にも440億ドルの輸出額を達成するだろうと語った。

ベトナムの繊維輸出の競合相手であるバングラデシュが政情不安を経験した際、多くのパートナーが注文を国外に移し、熟練した労働力、経験、衣料品生産における長年の評判という利点を持つベトナムが注文の流れを引き受けた。そのおかげで、グループ企業を含む多くの国内繊維・アパレル企業は、2024年7月から12月までの受注が「満杯」となっている。

カオ・フー・ヒエウ氏 - ベトナム繊維衣料グループ総裁。写真: Vinatex

幸運だと言っても間違いではない。上半期、国内の紡織服装企業は依然として受注がまばらな状態で「沈没」していたからだ。ベトナム紡織服装グループのリーダーが述べたように、一部の企業は生産を維持するために製品の再編成を余儀なくされた。

しかし、バングラデシュからの注文を受けられるほど幸運な企業はそう多くない。なぜなら、これらは基本的な注文であり、メイ10やホアトーのような高級品やファッション製品の製造企業はそれを活用できないからだ。

「幸運」は得られなかったものの、2024年の繊維業界は大きな変化を迎えることになるでしょう。繊維産業グループに関しては、損失は2023年と比較して約10％に過ぎず、絶対値は約1000億VNDです。ヒュー氏は、繊維産業が赤字に陥っている一方で、利益を上げている企業もまだあることは注目に値すると述べた。これらはすべて優れた経営とブランドを持ち、特に5〜7年前に差別化された新製品の研究に投資し、2024年に製品を発売して市場に受け入れられている企業です。

「フーバイ繊維株式会社は2016年から2017年にかけてリサイクル材料からの繊維製品の研究を続けており、多くの失敗を経験しましたが、今ではこのタイプの繊維は同社の高価値製品となっています」とヒュー氏は例を挙げた。

違い、環境に優しく、速い

差別化を図るには、企業が戦略的な思考を持ち、たとえ多額の短期投資や無収入を受け入れて製品を開発する必要もあります。

ベトナム繊維・衣料グループにとっても、この考えから甘い果実が生まれ、2024年7月に同社は新製品開発センターを稼働させた。設計段階から製品開発をワンストップで行う当社グループの長年の拠点です。

「稼働期間は短いですが、センターにはすでに2024年に注文を出し、2025年の注文交渉を続けている大口顧客がいます。この成功から、2025年には、当グループは繊維産業向けの新製品開発センターへの投資を継続する予定です」とヒュー氏は述べた。

グリーン生産に関連する多様な原料を使用した新製品を生産することは、繊維・衣料品企業が市場を制覇するのに役立ちます。図

また、繊維業界が今、環境に優しく循環的なトレンドに沿って、独自の特徴を持つ新製品を研究・生産しなければ、負けてしまうだろうとも述べた。過去 2 年間、通常の製品は、特に中国市場との激しい競争にさらされており、価格面でも競争できません。リサイクル綿を使用して、より多くの原料を使用した製品を開発する必要があります。

「ここで重要なのはスピードです。早くなければ、他の競合他社が先にこの製品を提供するでしょう」とベトナム繊維衣料グループのリーダーは強調した。

新製品開発センターに加え、昨年、ベトナム繊維衣料グループは、耐火性生地や衣類などの特殊なハイテク製品で新市場やニッチ市場を開拓し、新しいタイプのフィラメントコアヤーンや混紡糸を研究開発したことが知られています。耐火性の織物と衣料品は、2025年にグループの予想輸出売上高が約400万米ドルになると見込まれている製品です。

多くの専門家によると、新しい異なる製品の研究開発は行われているものの、グリーン生産や持続可能な成長のトレンドとは結びつかないとのことです。

実際、近年、繊維・衣料品企業はこの傾向に非常にうまく対応してきました。ベトナム繊維衣料グループでは、糸工場の100%が再生可能エネルギーを使用しており、綿花の投入材料はすべてグリーン認証を受けており、トレーサビリティがあり、水を再利用しています。生産設備に関しては、現代技術に加えて、糸の生産には大量の電力が消費されるため、企業はエネルギー消費に細心の注意を払っています。

このように、繊維産業全般、特にベトナム繊維・衣料グループにとって、差別化を伴うグリーンな方向への発展は正しい方向であり、部分的に証明されていることがわかります。しかし、内部能力が限られており、特に原材料や質の高い人材という重要な基盤が欠如しているため、繊維・アパレル企業はサプライチェーンの掌握への道のりで依然として多くの困難に直面しています。

これを実現するには、ベトナム繊維協会のヴー・ドゥック・ザン会長が述べたように、企業の努力だけでは不十分で、政策立案における国家管理機関の協力が必要である。特に、政策の安定性は、企業が投資や開発において安心感を持つのに役立ちます。

多様で独特な特徴とコンポーネントを備えた製品を生産して市場を征服することが、将来の繊維・衣料品企業の目標です。しかし、この道のりには資金だけでなくスピードも必要であり、タイムリーな政策支援が必要です。

出典: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-vuot-song-thanh-cong-368235.html