2019年、MV「This song is chill」で、デン・ヴァウは初めて広告を挿入し、最後にラップする際に非常に率直だった。「この曲にはすでに広告が入っている。お金がなければ、どうやって音楽を作れるんだ？」 」。
企業と歌手のコラボレーションは過去6年間で盛んになり、今でもブランドが関心を持つトレンドとなっています。
企業が歌手と手を組むとき
MV「夏に行く」のデン・ヴァウの画像
思い出してください、6年前、Dien May Xanh は音楽マーケティング手法を成功裏に適用した先駆者の一人でした。
このキャンペーンにより、同ブランドの2017年の売上高は4兆6,000億ベトナムドンを超え、2016年のほぼ2倍となった。
ホンダ、ペプシコ、ビティーズなどの大手ブランドでさえ、このゲームから脱落したわけではありません。ブランドは、ハ・アン・トゥアン、ソン・トゥン・M-TP、ホアン・トゥイ・リン、デン・ヴァウなど、多くのファンを抱える一流スターを招待するために多額の費用を費やしています...
通常、ホンダベトナムは新製品を発売するたびに定期的にミュージックビデオをリリースし、常に印象的な成果を上げています。
同社は、デン・ヴァウとのコラボレーションMV「Di ve nha」（2020年、再生回数1億4500万回）や「Mang tien ve cho me」（2021年、再生回数8500万回）、「Go in the summer」（2022年、再生回数1700万回）などの実績を残している。ビュー）。
Winner Xシリーズは、ベトナム市場におけるマニュアルトランスミッションバイク部門で3年連続でトップの地位を獲得し続けています。同社は2023年までに、ラップ王子ヒエウ・トゥハイ、トゥルク・ニャンと手を組んでMV「Tet nho den gia」をVario 160モデルで制作し、ウェーブアルファの直後に年間10万台の販売目標も設定している。そしてビジョン。
2022年末には、鉄鋼大手のHoa PhatもHoang Thuy Linh、Karikと手を組んでMV「三脚三脚」を発表した。このMVは、ホア・ファット・グループ（HPG）の株価と株式市場が暴落していたちょうど良いタイミングで公開された。
We are socialによると、2023年1月のベトナムのソーシャルネットワークユーザー数は7,000万人です。 2023年初頭のYouTubeユーザー数は6,300万人で、その中で最も多く検索されたキーワードは「音楽」と「映画」でした。
2022年10月4日の取引セッションを終了した時点で、HPGは1株あたりわずか18,850 VNDで、前回のセッションと比較して約5％の減少を続けています。時価総額はわずか1週間で10億ドル近く減少しました。しかし、このHoa Phatのキャンペーンは、MVが放送開始から21時間で33万回以上の視聴回数をすぐに達成したことで、ブランドプロモーションの面で成果を記録した。
以前、2020年10月20日、ホア・ファットはビック・フオンと手を組んでMV「Picky」を制作し、大成功を収めた。
MVの発売当日、HPG株は29,350ドンで取引を終え、16,330ドンに調整された。それはまた、翌年にかけて HPG が爆発的に上昇し、株式市場の「国民的」銘柄となった時期でもありました。
ホンダとホア・ファットに先立ち、2019年には、電子商取引プラットフォームのティキがメディアプロジェクト「ティキはベトナムのスターとともに」で最大100のアーティストの音楽製品をスポンサーするプロジェクトに資金を投資し、大きな成果を上げました。
MVには、「Bac phan」（K-ICM、再生回数1億回）、「Dung yeu nua, em te troi」（MIN、再生回数5000万回以上）、「Anho oi o lai」（Chi Pu、再生回数5000万回以上）などがある。再生回数は100万回以上）…
Advertising Vietnamによると、このプロジェクトは放送開始からわずか1年で20億回の視聴回数を記録し、3億～4億人のユーザーにリーチし、YouTubeのトップトレンドミュージックビデオが37本、YouTubeのトップトレンドミュージックビデオが16本となった。
Tiki のビジネス開発担当副ゼネラルディレクターの Ngo Hoang Gia Khanh 氏は、「このプロジェクトは、YouTube プラットフォーム上の他の従来の広告形式よりも 20 倍効果的です」と断言しています。
ゲームも非常に精巧に作られています。
MV「Tripod」のホアン・トゥイ・リンとカリク
ホンダベトナムは、今後適切な製品と適切なアーティストが見つかった場合、新しいMVのリリースを躊躇なく検討することを確認した。
「ますます多くの大手ブランドが音楽マーケティング活動に投資しているという事実は、このコミュニケーション方法の有効性を証明しています。これはブランドにとっても課題であることを意味する。なぜなら、MV制作においては、ブランド同士だけでなく、ブランドとアーティストの間でも競争が激化しているからだ」とホンダ・ベトナムは述べた。
「
音楽マーケティングは今後も大きな波を起こし続けるでしょう。特に、ビデオ/音楽チャンネルではユーザー数とトラフィックが毎年増加しています。たとえば、TikTok は YouTube を上回り、月平均 23.5 時間に達しました。したがって、音楽マーケティング、特に短時間で非常に情報量の多いミュージックビデオは、今後も賢明かつ効果的なアプローチとなるでしょう。
チャン・トランさん
”
ベトナムのGoogleプログラムの元講師であり、デジタルトランスフォーメーションソリューションズ株式会社（THG）のマーケティングディレクターであるチャン・トラン氏によると、音楽マーケティングは、そのバイラル性と高い記憶力により、多くのブランドがマーケティングに選択する手法です。製品を消費者に近づけるため。
音楽マーケティングは、TVC などさまざまな形で表現されます。商業ラジオ、ミュージックビデオ、バイラルクリップなど。
通常、ブランドはアーティストのミュージックビデオに同行したり、スポンサーとして制作費の一部を援助したりする方法がたくさんあります。
さらに規模を拡大すると、ブランドは独自のMVを制作し、アーティストを招待して出演やパフォーマンスをしてもらうことも可能になります。したがって、ブランドが喜んで支出するコストには、約 1,000 万 VND から数十億 VND まで、かなり大きな幅があります。もちろん、費やした金額に比例して、その制御力は高まります。
「個人のMV、イメージへの投資、個人の曲の作曲、一流スターとのコラボレーション、大規模な制作チームの雇用など、ペプシコやホンダのキャンペーンのように、投資額も10億から30億ドンの範囲です。 5000万回再生されたミュージックビデオの場合、支出額は数百億ドンに達する可能性がある」とチャン氏はコメントした。
この取引には依然として条件とリスクが伴います。
ブランドとアーティストの関係は共生関係であり、双方に利益があることを認めつつ、多くのスポンサー付きミュージックビデオの監督であるLVは、ブランドが製品に対する意思決定権を50％持つ場合、監督の役割は制作スタッフの役割と同程度に縮小されることを認めている。
「つまり、監督は彼らの意見に耳を傾けなければならないし、彼らはお金を使うので、彼らが望むものを手に入れなければならないのです。
言うまでもなく、ブランドを満足させ、過度な広告に陥らないように、ストーリーをMVのストーリーとスムーズかつ論理的に統合するための研究をしなければならない」とLVは述べた。
別の観点から見ると、チャン・トラン氏は、有名人のMVをコミュニケーションに使うことには、間違ったチャネルや実施方法を選択するなど、多くのリスクもあると考えています。間違ったKOL（キーオピニオンリーダー）選び、良いメッセージがない…その中でも、最も大きなリスクとなるのが、芸能人本人ですら予測できないようなスキャンダルや有名人です。
「ユーザーからボイコットや非難を受けるなど、アーティストと企業の売り上げ双方のイメージに影響する」とチャン氏はコメントした。
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