11月27日午前、国会は議場で資本法改正案を審議した。多くの代表者が関心を持っている政策の 1 つは、才能のある人材の誘致と育成です。
代表団のドゥオン・カック・マイ氏（左）とファム・ヴァン・ホア氏が議論中に発言している。
労働環境は報酬政策よりも重要
ファム・ヴァン・ホア代表（ドンタップ代表団）は、才能ある人材の誘致と雇用の問題を規定する資本法改正案第17条の規定に同意する旨を表明した。
ホア氏は、ハノイはホーチミン市と同様に、良好でオープンなメカニズムの回廊を作り、それによって首都で働く優秀な人材を惹きつけるための具体的な政策を切実に必要としていると述べた。
しかし、代表者は、草案の規定はまだいくぶん一般的なものであり、学生などの特定のグループの訓練に関する法的根拠を説明していないとコメントした。
「これらの対象者はどのような特別な仕組みや体制を持ち、どのように学習するのでしょうか？」とホア氏は質問し、ダナンやホーチミン市などのいくつかの地域で最近起こった出来事を挙げた。
ホア氏は「彼らを思う存分訓練し、卒業後は海外に送り出すか、帰国したとしても政府機関ではなく民間企業で働くことになり、市の予算は彼らの訓練に充てられる」と述べ、政策の受益者には明確な規制と拘束力のある義務が必要だと提言した。
さらに議論を進め、代表のドゥオン・カック・マイ氏（ダクノン代表団）は、首都に優秀な人材を誘致し雇用するための規制が実現可能となるためには、誘致すべき対象者に関するより具体的な文書を発行する権限をハノイ人民評議会に与える必要があると述べた。それに伴い、人材の分類も行い、適切な採用、任用、処遇方針を決定します。
マイ氏によると、有能な人材を引きつけ、維持するためには、労働環境の構築、ダイナミズム、創造性、革新の奨励など、他のいくつかの条件にも留意する必要があるとのこと。才能ある人々が貢献できる条件を整備する。昇進は、優秀な人材の潜在能力を維持し、育成するための決定的な要因です。
ダクノン省の代表は、才能ある人々が自己主張し、能力や強みを発揮し、尊敬され、評価される環境が最も重要な要素であると述べた。治療よりもさらに重要です。
代表グエン・マン・フン（カントー代表団）
「才能ある人材が来るのを待つのではなく、自ら才能ある人材を探しに行かなければなりません。」
人材の誘致と活用の内容にも関心を持つグエン・マイン・フン代表（カントー代表団）は、現状ではこれは極めて重要な政策であると述べた。うまく実行されれば、首都が力強く発展し、飛躍的な進歩を遂げ、設定された目標を達成するのに役立ちます。
フン氏は現実を挙げ、「中所得国の罠」を乗り越えて先進国となった国々（日本、韓国、シンガポール、中国など）は資源にほとんど依存しておらず、人材の要素に重点を置く必要があると指摘した。
しかし、この内容に関する現在の草案の規定は不明瞭かつ不完全であり、実現可能な実施のためには改善する必要がある。
カントー市の代表者は、調べたいくつかのデータを提供しました。 2013年から2022年の間に、ハノイには大学の卒業生代表として優秀な人材がわずか55人しか集まりませんでした。同様に、ホーチミン市は優秀な人材を誘致するための政策を数多く実施していますが、2018年から2022年の期間に誘致できた優秀な人材はわずか5人でした。
洪氏が非常に懸念していることの一つは、優秀な人材を引きつけるには、何らかの優遇政策を提供して優秀な人材が来るのを待つだけではだめで、自ら積極的に探し、発掘し、引きつけなければならないということだ。
洪氏は例を挙げた。多くの国の政府、企業、大企業などは、学生の頃から積極的に人材を探し、発掘してきた。授業料を支援し、給与を支払う用意がある。卒業前に採用誓約書に署名してください。
「これは、才能のある人材を引きつけ、育成するだけでは不十分で、才能を探し、発掘するための政策が必要であることを示している」とフン氏は語った。
代表者はまた、「才能」の概念を明確にすることを提案した。彼によれば、才能のある人とは、最も賢い人、最も多くの学位や最高の学位を持つ人という意味ではなく、仕事に最も適しており、割り当てられたタスクで最高の結果を達成し、ビジョンと将来的に発展する能力を持っている人でなければなりません。
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