東アジアの安全保障情勢の悪化に直面し、日本政府は軍備増強計画を実施した。 2023~2027年度の防衛予算は43兆円(2930億ドル)で、5年前の1.5倍に上る。この金額には長距離ミサイルの購入費5兆円と、古いシステムの交換やメンテナンス費9兆円が含まれている。また、ストックホルム国際平和研究所(SIPRI、スウェーデン)によれば、2022年の日本の防衛予算は世界第10位で、世界の軍事予算全体の2%を占める。
日本でワシが巣を作る
8月28日の日経アジアによると、この計画に先んじて、大手防衛企業は日本に注目しているという。英国を代表する航空宇宙・兵器企業BAEシステムズは、今年後半にアジア事業の統括をマレーシアから日本に移し、全体戦略を率いる最高経営責任者を任命する予定。日本で活動するアジア企業。 2022年1月、BAEシステムズは日本に子会社を設立しました。この英国企業は、日本、英国、イタリアの3国による次世代戦闘機の開発プロジェクトであるグローバル航空戦闘計画(GCAP)において極めて重要な役割を果たしている。
米国の大手防衛関連企業ロッキード・マーティンも最近、シンガポールから日本への同様の移転を完了した。ロッキード・マーティンの動きは、北朝鮮による度重なるミサイル発射や台湾をめぐる紛争のリスクの高まりなど、北東アジアにおける緊張が高まる中で行われた。この米国企業は、パトリオット先進能力3(PAC3)ミサイル防衛システムやF-35ステルス戦闘機などの契約を通じて日本と密接な関係を築いている。ロッキード・マーティン・ジャパンは、韓国、台湾、その他の市場での同社の事業も管理する。
米国の防衛技術企業L3ハリス・テクノロジーズも2022年6月に日本に子会社を設立した。 L3ハリスのダニエル・ズート副社長は、L3ハリスは無人航空機(UAV)や電子戦装備など日本における新たなニーズに応えるだろうと語った。同社は多くの分野で日本の防衛省と協議を重ねている。
フランスの兵器メーカー、タレスも日本での人員を増やし、パートナーとの連携を強化する計画だ。同グループは地雷探知機などの機器の開発・製造で日本の三菱と提携している。
一方、トルコの防衛関連企業STMも、日本の防衛省が今秋開催予定の軍事展示会への参加を検討している。 STMは3月、千葉市で開催された国際防衛装備展示会「DSEIジャパン」で自爆型無人機などの兵器を展示した。
国内企業は困難に直面
外国企業の存在は日本国内のビジネスにも影響を及ぼすことが予想される。現在、日本企業の防衛装備品生産はほぼ損益分岐点に達しており、多角化企業は防衛事業で低い利益率を維持するコストを負担できないと日経アジアは伝えている。国内大手建設会社の幹部は「予算増に加え、収益性の向上も図らなければ事業継続は難しい」と語る。
ロイター通信は3月、政府関係者や民間経営者の話として、利益率の低さやリスクなどの問題から、国内大手企業の一部が軍事部門への投資に関心がないと報じた。同社は工場建設時に赤字を出し、放置されていた。政府の軍備増強が完了した後、政府のイメージに影響を与えた。軍国主義に対する国民の反対が根強い国では、一部のサプライヤーにとって軍事分野への投資は困難だとみられている。 GCAPプロジェクトや新型長距離ミサイルに携わる日本最大の防衛企業、三菱重工業では、昨年の売上高290億ドルのうち軍事契約が占める割合はわずか10分の1に過ぎなかった。
日本政府は、軍事装備品の利益率を15%に引き上げ、企業が国有工場を使って生産を拡大できるようにする規制を準備していると言われている。しかし、これらの計画は不十分だと言われています。
外国企業の存在により、価格競争により日本企業の収益性がさらに低下する可能性があります。一方、大手兵器メーカーの中堅部品サプライヤーは、外国企業が参入すれば受注が増加すると予想している。
日本の軍需産業は、戦闘機の製造に約1,100社、戦車の製造に約1,300社、軍艦の建造に約8,300社と、幅広い事業基盤を持っています。
日本は海外の兵器製造大手に追いつくため、部品製造に携わる国内の中堅企業や新興企業に注目している。しかし、収益性の低下から製造業から撤退する企業も相次いでおり、官民連携で産業基盤を強化できるかどうかが課題となる。
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