「日本では20以上のブロックチェーン関連プロジェクトが実施されています。ベトナムのエンジニアは技術力だけでなく、それを非常に優れたレベルで実現できることを世界に証明したいと考えています」と、VMOジャパン福岡支部長のブイ・マイン・コア氏は述べた。
日本市場を征服するまでの道のりの紆余曲折16年前、軍事技術アカデミーを卒業したブイ・マイン・コアさんは、電子通信技術者として日本に渡りました。彼は日本の企業に約5年間勤務した後、大学院に進学し、東京の大学で修士号と博士号を取得し、その後、日本のいくつかのIT企業に「入社」しました。 2019年、親しい友人の誘いで、コアはVMOホールディングスの一員であるVMOジャパンを設立した最初のメンバーグループに加わりました。 
VMO Japan 福岡支社ブイ・マン・コア所長。写真:ビン・ミン
VMOジャパンは、情報技術製品およびサービスに対する日本のお客様のニーズに応える準備ができています。写真:キャラクター提供
VMOジャパンはこれまでに、日本の顧客向けに20以上のブロックチェーン関連プロジェクトを展開してきました。 VMOジャパンの最大の強みは、質の高いエンジニアチームです。日本ではITエンジニアが常に不足していますが、ブロックチェーンエンジニアの不足はさらに深刻です。それに伴い、技術R&D(研究開発)活動への体系的な投資についても言及しないわけにはいきません。 「日本企業から尊敬されるようになるのは、単純なことでも偶然でもありません。日本企業にアプローチする際には、単なる空論ではなく、確かな証拠を示すために、確かな成果を得るまでに多くの実験を重ねる必要がありました。そうして初めて、彼らの信頼を築くことができるのです。VMOホールディングスのリーダーたちは、私たちが自由に創造し、革新し、優れた製品やサービスを生み出すための、常に最適な環境を整えてくれます。現在、ブロックチェーンチームでは、研究開発関連グループだけで最大100名が働いています」とコア氏は述べた。他の多くの企業にとって依然として「難しい問題」であるが、VMO が質の高い労働力を確保するのを支援する秘訣は、郵政電気通信技術大学 (PTIT) などの大学と直接協力し、技術エンジニア向けのトレーニング プログラムを開き、エンジニアのトレーニング期間を 4 年から 3.5 年程度に短縮することである。学生は実際のプロジェクトに参加し、すぐに「現実世界」の経験を積みます。 「最初のバッチには約200人の若者が集まりました。その中で最も優秀な人材はVMOに招待されました。ほぼ毎日、新入社員の入社に関する発表を行っています。エンジニアは少なくとも英語が話せ、営業スタッフは英語と日本語の両方を話せることが必須条件です」とコア氏は付け加えた。国際的な顧客を獲得する旅において、VMO のような企業は「早く行きたいなら一人で行き、遠くへ行きたいなら一緒に行け」という格言を常に心に留めています。この度、在九州ベトナム総領事館の後援を受け、VMOを含むベトナムのトップIT企業6社からなる情報技術協会が九州に設立されました。 「日本で事業を展開する上で、政府の支援はビジネスを加速させるための確かな『踏み台』となります。福岡市の取り組みは非常に優れており、ベトナムも参考にできると思います。最近、ベトナム投資公社(VMO)の提案に基づき、高島宗一郎福岡市長が自らベトナムを訪問し、情報通信省およびベトナム投資公社(VMO)と連携して「福岡市への企業誘致」に関するワークショップを開催しました。一企業が顧客にアプローチするのではなく、民間セクターと行政が協力して顧客にアプローチすることで、はるかに効果的になるでしょう」とコア氏は提言しました。 「私たちは、情報技術とデジタルトランスフォーメーションの活用を通じて、福岡市が国際金融センターとなるという目標を早期に実現できるよう、常に支援する用意があります。ベトナムの他のIT企業と共に、ベトナムはテクノロジーに強いだけでなく、それを非常にうまく活用できることを世界と日本に証明していきます」と、VMOジャパン福岡支社長は今後の計画を語りました。VMOホールディングスは2012年8月に設立され、ソフトウェアアウトソーシング分野で12年の経験を持ち、日本、米国、シンガポール、タイ、韓国などの主要市場を含む40か国の顧客にサービスを提供しています。 VMO ホールディングスは、ベトナムのトップ 5 AI サービス プロバイダー、ベトナムのトップ 10 情報技術企業、ベトナムのトップ 10 主要ソフトウェア企業に選ばれました。 |
ベトナムネット
出典: https://vietnamnet.vn/chuyen-ve-nhung-ky-su-viet-khien-doi-tac-nhat-phai-ne-phuc-2290994.html
コメント (0)