TPO - ホーチミン市のファン・ヴァン・マイ会長は、9月の第1週に、各部署、支部、地方自治体が今年最後の数か月と来年1月の支払い業務を更新し、各プロジェクトと各月を管理するよう要請した。各委員会およびプロジェクトチームにタスクを割り当て、責任を負います。
9月4日午前、ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長が8月の定例会議を主宰し、8月および今年の最初の8か月間の社会経済発展の状況と結果を評価した。
「制限カテゴリー」をリード
ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長は、この結果は8月のホーチミン市の社会経済状況が回復し続けていることを示していると評価した。これは、設定された主要な社会経済的目標だけでなく成長目標も達成するために、市が年末に「頼り」にして推進する傾向です。
しかし、マイ氏は、依然として多くの制限があり、公共投資支出は引き続き「制限リスト」のトップにあり、現在までに計画の18.1％しか支出されていないことも認めた。
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8月のホーチミン市経済社会局定例会議の様子。写真：TTBC。 |
マイ氏は、ホーチミン市の交通工事投資PMU、都市インフラ建設投資PMU、土木・産業工事建設投資PMU、都市鉄道PMUの4つの主要PMUのプロジェクト管理委員会（PMU）の責任者に対し、それぞれの任務に細心の注意を払い、高い集中力を発揮するよう要請した。
年間支出目標を達成するために、市人民委員会は非常に詳細な月間目標を設定しました。したがって、8月には合計16兆2000億VNDを支払う必要があります（後に15兆9000億VNDに調整され、20.4％から20.1％になります）。しかし、8月末の実績は2％減の18.1％にとどまった。
マイ氏によれば、この4つの委員会が基本的に全市の資本を管理しているにもかかわらず、今年初めから現在まで4つの委員会の支出総額は10.4％にしか達しておらず、市の平均18.1％を下回っている。一方、地区の平均支出率は 34% であるため、地区は今年最初の 8 か月間の市の支出結果を「負担」していることになります。
「これら 4 つのプロジェクト管理委員会は市と協力しています。 Thu Duc は各プロジェクトを慎重に検討し、計画を更新し、毎月の約束を守る必要があります。年末までに、支出が約95％になるようにし、困難を抱える部門でも90％以上になるようにしなければならない」とファン・ヴァン・マイ氏は指示した。
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ファン・ヴァン・マイ会長が会議で議論した。写真: TTBC |
ホーチミン市政府長官は、9月の第1週に、各部署、支部、地方自治体が年末と翌年の1月末までの支出業務を更新し、各プロジェクトと各月を管理するよう要請した。各委員会およびプロジェクトチームにタスクを割り当て、責任を負います。
副社長および部門長の業務を厳重に監視します。
ホーチミン市人民委員会の委員長は、各部署や支部は9月、第3四半期、そして今年の目標と任務に沿って業務を遂行することに重点を置くべきだと指摘した。
したがって、人民委員会の各メンバー、部門長、地区長は、まだ完了していない任務と完了が困難になりそうな任務を検討し、より集中する必要があります。業界または部門のどのタスクが市の共通業務の妨げになっているか、または遅延しているか...タスクを見直して割り当てる指示を出す。
「これから年末まで、そしてそれ以降も、私は副学長と部門長の仕事を管理し、監督します。遅延が発生した場合、ディレクターとユニットの責任者が責任を負わなければなりません。私はホーチミン市党委員会の人民委員会、常務委員会、執行委員会、そしてホーチミン市人民評議会に対して責任を負っていますが、副Aと副Bがやらなかったから私が完成しなかったとは言えません。 「ホーチミン市人民委員会や私の前でそんなことを言うことはできません」とマイ氏は述べ、仕事を割り当てる際には、仕事のスケジュールと質を厳密に監視・監督しなければならないと示唆した。
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出典: https://tienphong.vn/chu-tich-tphcm-giam-sat-cong-viec-cua-pho-chu-tich-giam-doc-so-post1669640.tpo
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