ホーチミン市の議長は副議長と部長の仕事を監督する

TPO - ホーチミン市のファン・ヴァン・マイ議長は、9月の第1週に、各部署、支部、地方自治体が今年最後の数か月と来年1月の支出業務を更新し、各プロジェクトと各月を管理するよう要請した。各委員会およびプロジェクトチームにタスクを割り当て、責任を負います。

9月4日午前、ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長が8月の定例会議を主宰し、8月および今年の最初の8か月間の社会経済発展状況と結果を評価した。

「制限カテゴリー」をリード

ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長は、この結果は8月のホーチミン市の社会経済状況が回復し続けていることを示していると評価した。これは、設定された主要な社会経済目標だけでなく成長目標も達成するために、市が年末に「頼り」にして推進する傾向です。

しかし、マイ氏はまた、まだ多くの制限があり、公共投資支出は「制限リスト」のトップに留まり、現在までに計画の18.1％しか支出されていないことを認めた。

ホーチミン市経済社会局8月の定例会議の様子。写真：TTBC。

マイ氏は、交通工事投資プロジェクトPMU、都市インフラ建設投資プロジェクトPMU、土木・産業工事建設投資プロジェクトPMU、ホーチミン市都市鉄道PMUの4つのプロジェクト管理委員会（PMU）の責任者に対し、それぞれの任務に細心の注意を払い、高い集中力を発揮するよう要請した。

年間支出目標を達成するために、市人民委員会は非常に詳細な月間目標を設定しました。したがって、8月には合計16,200億VNDを支出する必要があります（後に15,900億VNDに調整され、20.4%から20.1%になります）。しかし、8月末の結果は2％減の18.1％にとどまった。

マイ氏によれば、この4つの委員会が基本的に市全体の資本を管理しているにもかかわらず、今年初めから現在まで、4つの主要委員会の支出総額はわずか10.4％にとどまり、市の平均18.1％を下回っている。一方、地区の平均支出率は 34% であるため、地区は今年最初の 8 か月間の市の支出結果を「負担」していることになります。

「これら4つのプロジェクト管理委員会は、トゥドゥック市と協力して、各プロジェクトを慎重に検討し、計画を更新し、毎月コミットメントを遵守しなければなりません。年末までに、支出率を約95%に抑え、問題のある委員会は90%以上を達成する必要があります」とファン・ヴァン・マイ氏は指示した。

ファン・ヴァン・マイ会長が会議で議論した。写真：TTBC

ホーチミン市政府長官は、9月の第1週に、各部署、支部、地方が年末までの支出業務と翌年の1月末までの支出業務を更新し、各プロジェクトと各月を管理するよう要請した。各委員会およびプロジェクトチームにタスクを割り当て、責任を負います。

副社長および部門長の業務を綿密に監視します。

ホーチミン市人民委員会の委員長は、各部署や支部は9月、第3四半期、そして今年の目標と任務に沿って業務を遂行することに重点を置くべきだと指摘した。

したがって、人民委員会の各メンバー、部門長、地区委員長は、まだ完了していない任務と完了が困難になりそうな任務を再検討し、より集中する必要があります。業界または部門のどのようなタスクが市の共通業務を妨げたり遅らせたりしているのか...タスクを見直して割り当てる指示を出す。

「今から年末まで、そしてそれ以降も、私は副委員長と部長の仕事を管理・監督します。遅延が生じた場合は、部長と各ユニットの責任者が責任を負わなければなりません。私は人民委員会、ホーチミン市党委員会常務委員会と執行委員会、そしてホーチミン市人民評議会に対して責任を負っていますが、副Aと副Bがやらなかったからといって、私が完了しなかったとは言えません。皆さんもホーチミン市人民委員会や私にそう言うことはできません」とマイ氏は述べ、業務の割り当てにおいては、仕事のスケジュールと質を綿密に監視・監督する必要があると示唆した。

ンゴ・トゥン

出典: https://tienphong.vn/chu-tich-tphcm-giam-sat-cong-viec-cua-pho-chu-tich-giam-doc-so-post1669640.tpo