農家との握手

「4つの家の握手」

祖父母が私たちに思い出させてくれたように、私たちはすべてを学ばなければなりません。「食べることを学び、話すことを学び、包み方を学び、開け方を学び」、今度は握手の仕方を学ばなければなりません。握手をすると嬉しくなりますが、ぎこちなさや熱意のなさで、意図せず叱責されてしまうこともあります。

最近、あるフォーラムで、熱心なビジネスマンが、持続可能な農業を発展させるには、ビジネスマン、農家、科学者、政府の「4者の協力」が必要だと語った。

この記事では、ビジネスマンと農民の間の握手の話についてのみ説明します。 4 つの家それぞれで握手して、別の記事を書く約束をしたり、誰かが感情的になっている場合は、お互いに刺激を与えるためにも記事を書いたりしましょう。誰もが、文章を書いたりジャーナリズムを書いたりする天性の才能を持っています。

農業においては、企業の閉鎖的な連鎖を除き、農家は投入と呼ばれる生産段階を担います。企業は、アウトプットと呼ばれる購買、保管、加工、配送、輸出を行います。入力と出力は密接に関連し、互いに共生しており、接続されていない場合、業界は脆弱です。入力がなければ出力はなく、入力があっても出力がなければ混雑が生じます。それで、両者は握手する必要があるが、どちらが率先して最初に手を差し出すのだろうか?あるビジネスマンは、それはビジネスマンに違いないと主張します。

レ・ミン・ホアン農業農村開発大臣、 ゲアン省の指導者、ゲアン省農業農村開発局は、ゲアン省アンソン郡リンソン村1の森林植林協同組合の人々と贈り物を交換し、贈呈した。写真：KN

農業においては、企業の閉鎖的な連鎖を除き、農家は投入と呼ばれる生産段階を担います。企業は、アウトプットと呼ばれる購買、保管、加工、配送、輸出を行います。入力と出力は密接に関連し、互いに共生しており、接続されていない場合、業界は脆弱です。入力がなければ出力はなく、入力があっても出力がなければ混雑が生じます。それで、両者は握手する必要があるが、どちらが率先して最初に手を差し出すのだろうか?あるビジネスマンは、それはビジネスマンに違いないと主張します。

ある尊敬される教授はこう結論づけた。「人々が集団で別々に座っている国はゆっくりと発展するだろう。」社会では、金持ちは金持ちを探し、貧乏人は貧乏人を探し求めることが多い。老人は老人と集まり、若者は若者と遊ぶ。エリートはエリートと議論する。庶民は庶民と集まる。同様に、ビジネスマンは商取引について議論するためにフォーラムに一人で座り、農民は畑のそばに立って作物について議論します。

それぞれの人、それぞれの階級、それぞれの別々の空間がお互いを理解していなければ、手を携えて遠くまで行くことは難しい。企業と農家の間の契約が破られるケースがあちこちで発生していると、メディアは毎日のように報道している。時には信頼を破壊し、契約のキャンセルに同意し、価格が下がったときに購入しない企業もあります。農家が約束を破り、保証金を返還し、価格が上昇すると販売を拒否することもあります。このような悪循環は、最近は改善されつつあるものの、毎シーズン存在し続けています。 「あなたですか、彼女ですか、それとも両方ですか？」考えると悲しくなります！

私の故郷からそう遠くない国の米加工企業を訪問して、いろいろなことを考えさせられました。経営者は、伝統的な元旦に最初に訪れるのは、この工場に原材料を提供する米農家だったと打ち明けた。彼はまた、「今日の私の財産があるのは、農家の方々のおかげです。本当に感謝しています」と述べた。ああ、この社長の経営理念は「良く買って良く売る」ではなく「感謝と恩返し」なのだ！

農家は農産物を消費するために企業を必要とするが、同時に企業家からの誠実な握手も必要としている。

手をつないでさらに遠くへ、さらに速く進みましょう!

多くのビジネスマンは農家とビジネスを行う際の難しさを共有しています。いろいろなものをねじ曲げて、一つ多く、二つ少なく値切ること。品質は約束どおりではなく、適切な書類があっても価格が上がると他のブローカーに売却されることもあります。すべての願いは、十分に強力な制裁を伴う「国家」の手を必要とします。これはすべて、「買い手も売り手も喜んで」というビジネスマインドセットによるもので、双方に困難をもたらしているのでしょうか、それとも「双方の責任」なのでしょうか?

「物々交換」、つまり「商品とお金」、「商品とお金」の形で売買するという考えは、過去数百年にわたって古典的な経済理論に存在してきました。現代の経営管理理論には、文化、信念、コミュニティの考え方など、非経済的なアプローチがあります。

ソクチャンの農家は100万ヘクタールの高品質米を栽培するプロジェクトに参加している。写真: HX

ビジネスマンは、ビジネスの世界で多くの嵐に直面しながらも懸命に働かなければなりませんが、それでも農民よりも多くの条件があります。旅行を通じてより多くの知識を得る。より活動的になったおかげで生活はいくらか良くなり、主な職業に加えて他の機会も得られるかもしれません。農民たちは、あの畑、あの森林、あの納屋、あの池、あの檻に縛られているだけだ。それはそれぞれの季節、それぞれの成長サイクルに依存します。時には「お金はナイフのようなもの」で、長期的なことを考えずに短期的なことだけを考えることがあります。

農家は農産物を消費するために企業を必要とするが、同時に企業家からの誠実な握手も必要としている。握手は長期にわたる友情への誓約です。自然災害や疫病により収穫が不十分だった後には、握手によって信頼が築かれる。握手は農家への感謝と謝意を表します。田舎の農民についてよく書いている作家のグエン・フイ・ティエップは、自分自身に、そしておそらくはすべての人にこう言い聞かせている。「私の母は農民で、私は田舎で生まれた。」

起業家は企業文化を創造しています。結局のところ、文化は人間関係がどのように構築されるかによって決まります。小さな贈り物でも大きな心を持って故郷へ親戚を訪ねる旅は、双方の間に友情を育むでしょう。お互いを親戚と呼び合うなら、単なる契約相手としてではなく、親戚のように接しましょう。従業員を仕入れに派遣するだけでなく、ビジネスマンは畑に出向き、農家と握手することで双方に幸福をもたらします。工場見学を企画し、付加価値の創造方法を共有することで、双方の誇りが高まります。

業界団体は、起業家や事業主だけのプライベートな場ではありません。農家や原材料供給業者が同席する会合は、双方がお互いを理解し、良い時も悪い時も共有し、共に「握手」して前進する機会となります。一緒に食事をしたり、一緒にパーティーに参加したりすることで絆が生まれます。心が通じ合うときだけ永続的な絆が生まれます。「心に至る最短の道は胃袋を通る」のです。

ある有名な作家はこう言いました。「私が触れた手の中には、まるで何マイルも離れているかのように感じるものもある。しかし、光に満ちた握手もある。その握手は、とても温かい気持ちにさせてくれる。」

さあ、手をつないでもっと遠くへ、もっと早く進みましょう！

出典: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm