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電力システム運用における歴史的転換点

Báo Công thươngBáo Công thương30/12/2024

設立と発展の30年を経て、国家電力システムおよび市場運営会社有限公司は新たな使命を帯びて新たな段階に入りました。


国家電力システム・市場運営会社(NSMO)は、商工省の幹部の細心の注意と指導、そして指導部と従業員の努力により、事業モデルの転換における困難を克服し、新たな役割において割り当てられた任務を無事に完了しました。商工新聞記者がNSMOのグエン・ドゥック・ニン総裁に2025年の成果と方向性についてインタビューしました。

電力需要の急増にもかかわらず、システムがうまく動作するように指示する

- 2024年、NSMOは組織構造の変更にもかかわらず、電力システムの安全な管理と運用の任務を無事に完了し、社会経済に十分な電力供給を確保しました。運用開始から1年が経過しましたが、ユニットの目覚ましい成果について振り返っていただけますか?

Bước ngoặt lịch sử ở cơ quan điều hành hệ thống điện
Nguyen Duc Ninh 氏 - NSMO Company ゼネラルディレクター

グエン・ドゥック・ニン氏: 2024年は、旧国家電力系統制御センター、そして現国家電力系統・電力市場運営会社にとって特別な年となります。ベトナムの電力システムと電力市場の指揮・運用で30年の経験を持つ国家電力システム制御センター(NLDC)は、今年の最初の7か月間、国の電力システムと電力市場の安全で安定した最適な運用を確保し続けました。 2024年8月から、このユニットはEVNから企業の国家資本管理委員会、そして商工省への移管プロセスを経て、正式に国家電力システムおよび市場運営会社(NSMO)へと生まれ変わります。この移行は、多くの変動と課題に直面している国の電力システムの中で起こります。しかし、商工省、電力規制庁、ベトナム電力グループからの指導と緊密な調整、そして全職員の継続的な努力により、旧NLDCと現NSMOは割り当てられた任務を無事に完了しました。

2023年は変動が激しかった年でしたが、2024年にはあらゆる状況で電力供給を確保するという要件に直面しながらも、NSMOは運用計画の立案と電力システムの運用指揮の任務を無事に完了しました。 2024年12月末までに、国家電力システムの総出力は約3089.7億kWhに達すると予想されており、これは2023年と比較して約9.82%の増加であり、年間計画より27億kWh高く、更新された年間計画(3106億kWh)より約16億kWh低くなります。一日の最高出力は10億kWh/日の閾値を超え、国内電力システムの最大負荷は48,955MWに達し、2023年と比較して7.5%増加した。

2024年、NSMOは多くの新しい電源および送電網プロジェクトの通電と運用を指揮し、電力システムの最も安全で、最も継続的、安定的、信頼性が高く、最高品質の運用を確保しました。 2024年に送電網に接続される新規電源の総量は1,588MW(水力558.4MW、小水力236MW、S1-ブンアンII-697MW、風力96.8MWを含む)で、国家電力システムの総設備容量は86,391MWとなる。 2024年には、当社は500kV系統、特にクアンチャックからフォーノイまでの500kV回路3線における多くの重要な送電線(DD)および変電所(TS)プロジェクトに電力を供給し、受注しました。これは2024年以降の国家電力システムの重要なプロジェクトであり、電力システムの安全で安定した運用に大きく貢献し、大きな経済的および政治的効率をもたらします。

営業指標は規定基準よりはるかに低い

2024年の電力品質の運用指標は良好な結果を達成しました。周波数偏差指数(FDI)は0.003%で、電力送電システム規制に関する通達で規定された基準を大幅に上回りました。 500kV系統電圧偏差指数(VDI)は0.39%に達しました。全地域の220/110kV系統のVDI指数は平均0.04/0.11に達し、2023年のパフォーマンス指数を上回りました。

電力システムの安全かつ継続的な運用を確保するために、規制に従って運用計画と電力市場動員(TTD)のスケジュール作成作業が行われます。現在、電力市場に直接参加している発電所は112カ所あり、総設備容量は32,431MWに上ります。これはシステム全体の総設備容量の約38%を占め、2023年と比較して1%増加しています。2024年には、総容量1,396MWの新しい発電所が市場に参入する予定です(ACTメカニズムに移行する発電所1カ所を含む)。

制度構築と競争的な電力市場の発展に参加する

NSMOは2024年も、(i)DPPAメカニズムの開発への参加、(ii)電力システムおよび電力市場の運用に関する通達および規則の完成と開発への参加、改正への参加、(iii)電力市場開発に関する国際協力プログラムへの参加など、卸・小売電力市場の発展に引き続き積極的に参加していきます。

30分取引サイクルで力強く発展し続ける電力システムの状況において、主観的なインシデントを回避しながら、SCADA/EMSシステムや情報技術システムなどのインフラストラクチャを安全に運用し、電力システムと電力市場の運用に貢献する役割を促進します。

電力輸入の長期ビジョンを計算するという二重の任務を成功裏に完了した

2024年、NSMOはNSMOの公式任務に加え、EVNや商工省から課せられた多くの任務を遂行した。特に、2030年までの中国からの電力購入能力の算出など、中長期の計算を行い、同時にEVNや他の部署の要請に応じてラオスの火力発電所の輸入政策について多くの提言を行った。電力網プロジェクトに関する技術設計アドバイス。

まだいくつかの欠点はあるものの、全体として、2024年には、NSMOの取締役会と全職員が、高い精神と熱意を持って、「二重の課題」、すなわち(i)電力システムの安全で信頼性の高い運用と透明な電力市場の確保、(ii)組織モデルの変革の成功の確保を成功裏に完了することに取り組みました。 2024年に達成された結果は、電力システムと電力市場の運営という中核的な任務を遂行するNLDC/NSMOの能力と役割を証明するものであるだけでなく、その後数年間の開発の方向性を定める重要な基礎でもあります。

商工省に戻る – 歴史的な節目と初期の成果

分離、再設立、商工省への移管のプロセスにおいて、どのような利点と困難がありましたか?

グエン・ドゥック・ニン氏: 2024年8月より、同ユニットはEVN傘下の国家電力系統制御センターから、企業における国家資本管理委員会および商工省傘下のNSMO社へと正式にモデル変更されます(2024年8月12日の委員会と商工省間の引き継ぎ式後)。 NSMOモデルの変革は、2017年2月7日付首相決定第168/QD-TTg号に基づく、2021~2025年の電力業界再編ロードマップの一部である。これは、ベトナムの競争力のある電力市場の発展ロードマップの推進に貢献する画期的な一歩であり、持続可能な電力市場を発展させるための正しい重要な一歩であると考えられています。同時に、今後の競争的な電力市場における透明性と公平性の向上に貢献し、世界的統合の文脈における国家のエネルギー安全保障の確保にも貢献します。

分離、新設、商工省への移管のプロセスにおいて、NSMO が政府と首相から緊密な指導を受けたことが最大の利点でした。商工省および関係省庁・支部の抜本的かつタイムリーな管理と、ベトナム電力グループおよびパートナー企業の同期的かつ効果的な調整により、NSMOは新しいモデルに従って組織構造を迅速に統合・安定化し、あらゆる状況で電力供給を確保するための対策を積極的かつ同期的に実施し、割り当てられた「二重の任務」を無事に完了しました。組織変革プロセス中に中断することなく安定性を維持するとともに、500kV 3号線の安全な通電と運用を組織し、特にスーパー台風ヤギに効果的に対応し、電力システムと電力市場の円滑で効果的なディスパッチと運用を確保し、生産・ビジネスのニーズと人々の日常生活を満たす、十分で安全かつ安定した電力の供給に大きく貢献しました。

困難と課題を乗り越えて、国家電力の戦略管理機関にふさわしい

困難と課題に関しては、運用上の困難と課題は前年から引き続き存在しており、(i)再生可能エネルギー源(RE)の割合の増加と火力電源の応答能力の低さという状況下で電力システムが柔軟に運用する能力がまだ欠如している、(ii)30MWを超える多くの水力発電所は11の貯水池間運用プロセスによって制御されているが、電力市場規制と電力システムのニーズとの調和において依然としていくつかの欠陥と問題がある、(iii)分散型電源(屋上太陽光発電と小水力発電)は引き続き国家電力システムに深く浸透しているタイプの電源である、(iv)カンボジアの電力システムは規模が拡大し続けていますが、カンボジアの相互接続された電力網に事故の潜在的なリスクだけでなく、運用上の困難を引き起こす多くの技術的問題がまだある、(v)電力システムと電力市場の運用に役立つインフラストラクチャは、投資とアップグレードなしに長期間運用され続けている。

さらに、2024年には、モデル転換と会社設立のプロセスにおいて、新たな困難と課題が生じています。たとえば、(i)NSMOの管理部門には、国が定款資本の100%を保有するLLCモデルの経験がないため、設立の初期段階でいくつかの困難があります。(ii)特に情報技術とセキュリティ分野では、コストと給与のメカニズムが魅力的ではなく、優秀な人材の採用と誘致に一定の困難が生じています。(iii)NSMOの定款資本は小さいですが、電力システムのアップグレードと近代化、および電力市場取引の運営に対する投資需要は非常に大きいため、NSMOはインフラ投資のための資本を動員することが非常に困難になっています。(iv)LLCになると、NSMOは会社の運営に多くの新たなコストが発生しますが、国立指令センターがまだ会計処理しているこれらのコストは発生しないことがよくあります...

2025 年に、部隊は割り当てられたタスクを正常に完了するためにどのようなプログラムと計画を実行しますか?

グエン・ドゥック・ニン氏:経済が回復し始めている状況では、負荷増加の需要に見合った新たな電源が追加されない限り、2025年の電力需要は引き続き力強く増加すると予想されます。したがって、2025 年の国家電力システムの運用は 2024 年よりもストレスが多くなりがちであり、多くの困難と課題に直面することが予想されます。電力システムの運用、安全性、信頼性、経済性の基準が満たされることを保証するために、2025年における国内電力システム全体、特に北部地域の計算と運用は、NSMOにとって引き続き多くの課題を突きつけることになるでしょう。

NSMOは、電力系統のディスパッチングと電力市場の管理において主導的な役割を果たし、2025年に向けて以下の主要目標を設定している。(i)多くの困難と課題に直面する2025年に電力供給の安全保障を確保するという観点から、電力系統の安全で安定した運用、透明かつ最適な電力市場を確保すること。 (ii)ベトナムの電力システムの発展に対応するため、2030年までのビジョンを描き、2025年の重要な年にインフラと技術ツールの完成と投資を強化する(第8期国家電力マスタープランに基づく)。

電力供給の絶対的な保証は二桁成長に不可欠

「いかなる状況においても社会経済の発展と人々の生活に役立つ、十分かつ安全で効果的な電力供給を絶対的に確保する」という最高の目標を掲げ、欠点や限界を速やかに克服し、革新を続け、仕事の質を高め、割り当てられた仕事を首尾よく完了するために、NSMO社のリーダー、役員、従業員、労働者は、以下の主要タスクを徹底的に把握し、うまく遂行することに重点を置いています。

まず、エネルギー開発全般、特に電力システムの運用と電力市場の分野における党と国の新たな観点、方針、政策を引き続き徹底的に把握します。同時に、強力で同期した実行可能なメカニズムと政策の制度化について速やかに助言し、抜本的かつ効果的な実施を組織し、電力産業と国の経済の発展のための新たな空間と勢いを生み出す。

NSMOは近い将来、特に電力システムと電力市場の運営に関連する分野において、電力法(改正)の実施の詳細を規定した法的文書の作成作業において、商工省傘下の機能部門および事務所に積極的かつ積極的に提案し、調整する必要がある。同時に、発生する困難や問題(もしあれば)を解消し、国の電力システムの安全で安定した信頼性の高い運用を確保し、公正かつ透明な方法で電力市場を運営するための具体的かつ実行可能な解決策を積極的に助言し提案し、EVNおよび関連部門と協力しながら、社会経済の発展のニーズと人々の生活に役立つ電力供給の確保に貢献します。

第二に、すべての資源を電力システムの安全かつ安定した運用と透明性の高い電力市場に集中させ、2025年に約12%~14%の高い負荷増加シナリオ(政府および商工省の指導者が指示した8%以上のGDP成長目標に沿って)で電力供給の安全性を確保します。

第三に、計画財務局、商工省傘下の機能部門、関連部門と積極的に連携し、インセンティブの仕組みや政策を策定し、電力システムの運用と電力市場の管理におけるインフラと必須システムを確保します。中期公共投資計画における投資資金の配置及び配分を調整する。特に、将来の電力システムの規模と複雑性の発展に対応するための資本の手配と主要プロジェクトの実施に特別な注意が払われています。たとえば、(i)新フェーズのSCADA/EMSシステムと同期した、E5カウザイエリアの国家電力システム制御ユニットと電力市場取引オペレータ用の独立した建物のプロジェクト、(ii)競争的な卸売および小売電力市場にサービスを提供する新しい計測データ収集および管理システムを構築するプロジェクト、(iii)500kVライン回路3の構成を同期させるプロジェクトなどです。

第四に、当社の人的資源に関しては、商工省組織人事部と積極的に連携し、当社の組織を早期に完成させ、今後数年間システムを安全かつ安定的に運用できる人的資源を確保するために、管理およびエンジニアリング力の質と量の両方を強化することに特に注意を払う必要があります。同時に、省内の機能部門と連携し、新たな状況における業務要件を満たすための質の高い人材の訓練、育成、誘致に関するメカニズムや政策を発行するか、管轄当局に発行するよう助言します。

第五に、長期ビジョンでは、国際協力活動を推進し、経験から学び、エンジニアリングチームの資質を向上させ、派遣モデルを完成させ、マスタープラン8(修正)の実施要件と地域の大規模電力システムの運用要件を満たすインフラを整備する必要があります。同時に、新エネルギー源(再生可能エネルギー、原子力、水素、エネルギー貯蔵システムなど)の統合を含む将来の電力システムの新しい運用メカニズムの開発の提案に積極的に参加し、透明性、公平性、効率性を確保しながらベトナムの電力市場の発展を促進します。

ありがとう!


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出典: https://congthuong.vn/buoc-ngoat-lich-su-o-co-quan-dieu-hanh-he-thong-dien-366880.html

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