イオンベトナムの職場環境づくりの秘訣

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イオンベトナムは、持続可能な労働環境、人材育成に重点を置き、各従業員が将来のリーダーとなる機会を創出することで、「小売業で最も働きやすい職場」として継続的に表彰されています。

持続可能な労働文化はコーチングに重点を置く

イオンベトナムの人材開発戦略の中核要素の一つであるコーチングは、サポートツールであるだけでなく、各従業員が心を開き、自分自身と自分の成長の方向性をより意識できるようにするための方法でもあります。イオンベトナムのコーチングプログラムは、個人、チーム、組織の 3 つのレベルに合わせて設計されています。これにより、各従業員が自信を持って必要なスキルを身に付けられるだけでなく、創造性を発揮し、連携のとれた革新的な職場環境に貢献する機会も生まれます。

特に、「リーダーがリーダーを創る」という理念のもと、一人ひとりが主体的に学び、成長することを奨励するとともに、リーダーが次世代を指導し、刺激を与え、育成する機会を創出しています。

Bí quyết kiến tạo môi trường làm việc tại AEON Việt Nam- Ảnh 1.

イオンベトナムの労働文化は、常に各個人を尊重し、人間の可能性を最大限に引き出します。

コーチングの影響について、専門店戦略責任者兼調達戦略部コーディネーターのグエン・スアン・ティン氏は次のように語っています。「コーチングは、継続的な学習環境の創出、創造性の促進、人材の方向性の支援など、イオンベトナムの持続可能な発展にプラスの影響を与え、イオンベトナムの共通目標の達成に貢献しています。」

イオンベトナムは、多様性、平等、包摂性を堅固な基盤として、常に各個人の独自の価値観を尊重し、促進し、包括的な発展の機会を得られるよう支援することに尽力しています。イオンベトナムは、専門的なスキルの開発に重点を置くだけでなく、従業員が交流し、学び、一緒に幸せな職場環境を築ける職場環境も作ります。

トレーニング、開発、キャリアアップのための多様な機会

イオンベトナムは、従業員の持続可能なキャリア開発の旅に引き続き同行することをお約束します。ベトナムでは、イオングループが継続的に拡大しており、社内スタッフだけでなく外部候補者にも多くのチャンスが生まれています。イオンは、熱意、学ぶ精神、連帯感など、地域の人材の強みを特に重視しています。そのため、イオンベトナムは常にスキルと能力の開発に重点を置き、従業員がさまざまな役割を試し、リーダーシップチームを引き継ぐ準備ができるように支援しています。

Bí quyết kiến tạo môi trường làm việc tại AEON Việt Nam- Ảnh 2.

イオンの社員には、社内でさまざまな学習や研修が提供されます。

イオンでは、ジェネラリストとスペシャリストの2つの方向性を持ち、従業員一人ひとりが自らの道を進んで成長していく権利を持っています。総括的な指示のもと、スタッフは部門間でローテーションし、スキルを広げ、管理能力を開発して、上級職に就く準備を整えます。

特に、イオンベトナムでは、ジュニアマネジメントプログラム（JMP）、ベーシックマネジメントプログラム（BMP）、ニューマネジメントプログラム（NMP）などのマネジメント研修コースを定期的に開催しています。さらに、社外講座の受講料の50％を補助し、社員の専門的資格の向上とキャリア開発を支援しています。

11月19日夜、Anphabeの発表によると、イオンベトナムは、インテージベトナムによって検証された小売業界の「最も働きがいのある会社」でトップとなり、幸せな労働環境の構築に向けた同社の努力が認められた。