Poursuivant la tradition de « Discipline et Unité »

Il y a 88 ans, l'événement historique de la grève générale du 12 novembre 1936 de plus de 30 000 mineurs avec l'esprit de solidarité « Discipline et Unité », sous la direction du Parti contre le régime oppressif du colonialisme français et ses sbires remportait une victoire éclatante. À travers de nombreuses étapes historiques de construction et de développement, des générations de mineurs ont toujours préservé et favorisé la tradition de « discipline et d'unité », créant la force endogène de l'industrie du charbon et des travailleurs des mines...

Les ouvriers de la société par actions Vang Danh Coal réparent l'équipement de production dans le four.

Tout au long de l'histoire de l'industrie du charbon, des générations de mineurs ont contribué à la construction de sites d'extraction de charbon, envoyant des machines profondément sous terre pour produire de « l'or noir » pour la patrie. Durant ces années difficiles, « Discipline et Unité » sont devenues le « fil rouge » tout au long du processus de construction et de développement des unités de l’industrie du charbon. Actuellement, l’industrie minière du charbon s’enfonce de plus en plus, continuant à faire face à la pression des coûts de production, de la sécurité du travail et des catastrophes naturelles imprévisibles. Cependant, chaque fois que l'industrie du charbon rencontre des difficultés et des défis, l'esprit et la tradition de « discipline et d'unité » des travailleurs se multiplient et se promeuvent fortement.

Après plus de dix ans de travail dans l'industrie minière, le mineur Dang Tuan Vu (Atelier minier 12, Vang Danh Coal Joint Stock Company) est devenu un travailleur exceptionnel et à revenu élevé au sein du groupe. Ayant travaillé dans les mines pendant de nombreuses années, M. Vu comprend très bien les difficultés des mineurs. Malgré les nombreuses difficultés et défis auxquels ils sont confrontés, dans n'importe quelle position ou tâche, lui et ses coéquipiers s'unissent et s'efforcent de surmonter les difficultés.

M. Vu a partagé : La tempête n° 3 a perturbé le travail et affecté la vie des mineurs. Surmontant les difficultés, nous promouvons toujours l'esprit de solidarité, travaillons ensemble pour surmonter les conséquences et stabilisons rapidement la production après la tempête. Le travail dans les mines est assez difficile, mais nous travaillons dans un environnement hautement organisé et discipliné, où chacun a la possibilité de se former et de s’efforcer de grandir. Promouvant la tradition de « Discipline et Unité », pendant le processus de travail, nous maintenons toujours une concentration élevée dans chaque tâche assignée, aussi petite soit-elle ; Assurez-vous de tirer le meilleur parti du temps utile et concentrez-vous sur la mise en œuvre stricte des processus, des passeports et des méthodes de construction afin que les produits soient fabriqués selon les normes, sans avoir à le faire encore et encore. Pour assurer les journées de travail et la productivité du travail, j'apprends toujours et j'utilise habilement les nouveaux équipements et technologies, et j'organise le travail de manière raisonnable pour avoir une productivité élevée et une bonne qualité de produit.

Les dirigeants de la Nam Mau Coal Company inspectent les travaux de sécurité dans le four du marché.

Pour les mineurs de la Hon Gai Coal Company, la tradition de « discipline et d'unité » est toujours respectée et bien préservée par les générations, quelles que soient les circonstances. M. Hoang Pho Buong, chef de l'équipe de production n° 2, atelier n° 1 - Giap Khau (Hon Gai Coal Company), a partagé : La tradition de « discipline et d'unité » a été transmise et suivie par des générations de mineurs, devenant une précieuse leçon de solidarité, de discipline et d'unité que nos ancêtres ont laissée à la génération de mineurs d'aujourd'hui. C’est la clé qui nous aide à surmonter toutes les difficultés et tous les défis et à accomplir les tâches assignées par l’unité. Continuant à promouvoir la tradition de « Discipline et Unité », nous recherchons et proposons constamment des objectifs et des plans pour organiser l'extraction du charbon avec la réduction des coûts la plus faible, la plus grande efficacité et garantissant la sécurité sur tous les sites de production. Parallèlement, améliorer les compétences pour répondre à une spécialisation de plus en plus poussée.

Au cours de nombreuses périodes historiques, la tradition de « discipline et d'unité » a toujours été respectée, préservée, promue et nourrie par des générations de cadres et de travailleurs de l'industrie du charbon pour transformer les défis en opportunités, en particulier dans la période économique volatile et imprévisible actuelle. C'est le principe qui permettra à TKV de percer et de stabiliser sa production et ses activités dans les moments difficiles. Au cours des 10 premiers mois de 2024, le chiffre d'affaires total du Groupe devrait atteindre plus de 137 000 milliards de VND, soit 102,5 % de plus que la même période de l'année dernière ; Production de charbon brut 30,66 millions de tonnes ; 118,1 millions de ^m3 de terre et de roche ont été excavés, et 218 415 m de tunnel ont été creusés ; consommé 37,76 millions de tonnes de charbon.

Stèle commémorative de l'événement au Site historique national de la grève générale des mineurs du 12 novembre 1936 au carrefour de la route de la mine de Deo Nai (ville de Cam Pha). *Photo de Tran Minh*

M. Vu Anh Tuan, directeur général de TKV, a déclaré : Dans le contexte où l'industrie du charbon est confrontée à de nombreuses difficultés et défis, plus que jamais le feu de la « Discipline et de l'Unité » continue d'être une grande force motrice et un soutien spirituel, exhortant chaque dirigeant et travailleur de l'industrie du charbon à promouvoir l'émulation dans la production de main-d'œuvre, transformant les défis en opportunités ; stabiliser, stimuler la production ; continuer à affirmer sa position de premier groupe économique du pays. Dans les temps à venir, TKV achèvera le modèle de « Production et commerce du charbon » ; Parallèlement, privilégier le développement de modèles économiques circulaires adaptés au modèle économique et à l’organisation de gestion du Groupe.

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