VDB a besoin d'une forte innovation pour un développement durable

Selon le rapport du vice-ministre des Finances Nguyen Duc Chi, au 20 mars 2025, le capital total de VDB a atteint 203 075 milliards de VND, soit une légère augmentation par rapport à la fin de 2024 mais toujours une baisse significative par rapport à 2021. Dont les capitaux propres s'élevaient à 16 616 milliards de VND, le reste étant du capital mobilisé.

Le vice-Premier ministre Ho Duc Phoc a estimé que la VDB avait fait de nombreux efforts et que ses activités avaient changé positivement.

En ce qui concerne les crédits en cours, à la mi-mars 2025, la VDB a enregistré une dette en cours de 161 540 milliards de VND. En particulier, les activités de crédit d'investissement ont atteint 38 380 milliards de VND, ce qui montre que la banque a renforcé son soutien aux projets clés. Depuis le début de l'année, VDB a signé 31 nouveaux contrats de crédit d'investissement avec un montant total de prêt approuvé de 12 243 milliards de VND, décaissant 3 137 milliards de VND.

L’un des points forts de VDB est le recouvrement de créances. Depuis fin 2021, la banque a récupéré 33 676 milliards de VND en principal et 14 946 milliards de VND en intérêts, contribuant ainsi à réduire la pression sur les créances douteuses. Jusqu'à présent, les créances douteuses de VDB ont diminué de 22 015 milliards de VND, soit 43 % par rapport à 2021.

Malgré les nombreux résultats positifs obtenus, selon le vice-Premier ministre Ho Duc Phoc, la VDB a encore beaucoup à faire pour assurer un fonctionnement efficace et un développement durable. L’une des questions les plus importantes est de définir clairement le futur modèle opérationnel de la banque. Selon le plan de restructuration de la VDB pour la période 2023-2027, d'ici 2027, le gouvernement décidera si la VDB continuera à fonctionner comme une banque politique ou se convertira en un modèle de banque commerciale.

En outre, la VDB doit également surmonter les limites des mécanismes de mobilisation de capitaux, de gestion des risques et améliorer sa capacité financière. Le recouvrement des créances, notamment des créances douteuses de longue date, reste un problème difficile que les banques doivent résoudre en profondeur dans les temps à venir.

Dans le même temps, le Vice-Premier Ministre a demandé à la VDB de se concentrer sur la mise en œuvre de 6 contenus importants, notamment : la restructuration de l'appareil organisationnel ; nouvelle activité de prêt; recouvrement de créances et règlement de créances douteuses; Gérer et utiliser efficacement le capital d’investissement pour les projets clés ; mettre en œuvre les conclusions de l’inspection, de l’examen et de l’audit ; Améliorer l’efficacité de la coordination avec les ministères, les branches, les localités et les agences concernées.

Le vice-Premier ministre Ho Duc Phoc a rencontré les ministères et les branches pour discuter de la situation opérationnelle et du projet de décret réglementant l'organisation et le fonctionnement du VDB.

En outre, le vice-Premier ministre a également souligné que la VDB doit étudier de nouvelles formes de prêt, telles que les prêts confiés conformément à la résolution 57-NQ/TW du Politburo, ainsi que profiter des sources de capitaux de l'APD pour étendre ses opérations.

L’innovation du modèle opérationnel de VDB est un sujet de grande préoccupation. Si elle adopte un modèle bancaire commercial, la VDB peut accroître la mobilisation des capitaux, étendre le crédit et fonctionner plus efficacement. Cependant, cela pose également de nombreux défis en termes de capacité de gouvernance, de contrôle des risques et de concurrence sur le marché.

Entre-temps, si elle continue à être une banque politique, la VDB a besoin d’un cadre juridique plus clair, en particulier de l’amendement de la loi sur la gestion et l’utilisation du capital de l’État investi dans la production et les affaires des entreprises (loi 69/2014/QH13) pour créer les conditions permettant à la banque de fonctionner de manière plus flexible et plus efficace.

Avec la pression et les exigences, VDB n’a plus beaucoup de temps pour hésiter. Les banques doivent rapidement mettre en œuvre des mesures innovantes, allant de la gouvernance d’entreprise au développement de produits de crédit, non seulement pour surmonter les difficultés immédiates, mais aussi pour évoluer vers un modèle opérationnel plus durable à l’avenir.

La Banque de développement du Vietnam se trouve à un tournant important, nécessitant une forte innovation dans la réflexion, les mécanismes de fonctionnement et les méthodes de gestion. La restructuration permet non seulement aux banques de fonctionner plus efficacement, mais contribue également à promouvoir le développement économique du pays.

Dans le contexte d’une économie volatile, le rôle de la VDB devient plus important. Bien exécuter les tâches assignées, innover dans la réflexion et améliorer l’efficacité de la gestion seront la clé pour aider cette banque à se développer durablement, tout en affirmant sa position de pilier important du système financier national.

Source : https://thoibaonganhang.vn/vdb-can-doi-moi-manh-me-de-phat-trien-ben-vung-161832.html