Séminaire « Développer l’industrie culturelle : quels sont les piliers ? » : Le potentiel de la culture vietnamienne est énorme
Người Lao Động•06/12/2024
Lors du séminaire, de nombreuses contributions pratiques ont été apportées afin que le Vietnam ne manque pas l’opportunité de développer l’industrie culturelle.
M. NGUYEN HUU ANH (PDG de The First Management) : Les gens sont le plus grand pilier.En 2023, la chanteuse Chi Pu de The First Management Company aura l'opportunité de participer au programme chinois « Beautiful Sister Riding the Wind and Breaking the Waves » avec des artistes féminines de nombreux pays. Nous sommes inquiets car à l’heure actuelle, Chi Pu est considéré comme un représentant du Vietnam dans l’environnement international. Non seulement elle doit donner le meilleur d’elle-même et rendre son public national fier, mais elle doit également profiter de l’occasion pour promouvoir l’image du Vietnam et de son peuple auprès de ses amis internationaux.
Monsieur NGUYEN HUU ANH
Nous avons remixé la chanson « Rose », ajouté des parties dans les 3 langues : vietnamien - anglais - chinois, et combiné l'utilisation d'instruments de musique traditionnels. Grâce à l’effet d’échange culturel à travers la langue et la musique, la performance de Chi Pu a reçu beaucoup d’attention. De plus, nous offrons également des Ao Dai en cadeau ou portons des costumes de créateurs vietnamiens…Après ce spectacle, le public chinois qui aime Chi Pu a commencé à prêter plus d’attention à la culture et à la cuisine vietnamiennes. De nombreuses personnes ont même pris l'avion depuis la Chine pour se rendre au Vietnam afin d'assister à la réunion des fans de Chi Pu. Son message en tant qu'ambassadrice médiatique du River Festival 2024 sur Weibo (le plus grand réseau social de Chine) a également suscité une grande interaction.À partir de ces expériences, nous réalisons que promouvoir l’image du Vietnam à travers la culture et le divertissement est très important. En tant que PDG d’une entreprise privée, je crois que les personnes sont les plus grands piliers, y compris les artistes et les travailleurs culturels.
Séminaire « Développer l’industrie culturelle : quels sont les piliers ? » L'événement a eu lieu le matin du 5 décembre, au Lao Dong Newspaper Hall. (Photo: HOANG TRIEU)
M. PHAM DINH TAM, PDG de la société IME Vietnam : Des investissements dans les infrastructures sont nécessaires.En fait, l'industrie de la billetterie de divertissement et de concerts au Vietnam n'a fait qu'exploser et prospérer depuis Blackpink 2023. Avant cela, les spectacles au Vietnam étaient presque rares en termes de programmes à grande échelle, ce qui rendait difficile la vente de nombreux billets pour générer des revenus élevés.
Monsieur PHAM DINH TAM
À mon avis, le potentiel du Vietnam est énorme. Le Vietnam est un endroit où le potentiel n'a pas été pleinement exploité, la population est également plus élevée que d'autres pays comme la Thaïlande, Singapour, la Malaisie... De plus en plus d'entreprises étrangères viennent au Vietnam.Cependant, si de grands spectacles sont organisés au Vietnam, les organisateurs comme nous ont un casse-tête avec la question : où organiser alors que les lieux ont tous des infrastructures très anciennes. Parallèlement, les exigences et les demandes des partenaires sont toujours strictes, voire dures. Lorsque les exigences de professionnalisme dans l’organisation ne sont pas respectées, il est très difficile de réaliser de grands programmes et festivals en raison de l’hésitation des partenaires.Un petit problème, mais non des moindres, qui a causé des maux de tête aux organisateurs et a conduit à de nombreux procès, mais qui n’a toujours pas de réponse satisfaisante, est la manière dont le droit d’auteur est calculé au Vietnam. De nombreuses entreprises vietnamiennes ont protesté contre la collecte des droits d’auteur et de longs litiges ont suivi.Mme THU HIEN TRAN, spécialiste en communication : Trois facteurs importants. L'un d'eux est la base culturelle. Le Vietnam est un pays avec une culture riche, des formes d'art très uniques, de nombreux festivals ethniques colorés dans toutes les régions...
Mme THU HIEN TRAN
Deuxièmement, il y a le mécanisme et la politique. Il est nécessaire de mettre en place un couloir juridique ouvert et des incitations fiscales pour créer des opportunités pour les entreprises nationales et étrangères.Le père est humain. Il est nécessaire d’investir dans le développement et l’entretien des talents pour disposer d’une ressource humaine riche qui puisse se soutenir mutuellement. Il faut créer les conditions pour que les jeunes puissent s’épanouir. Les générations précédentes, expérimentées, ont également besoin de conditions pour se développer. La communication intergénérationnelle est essentielle. TS - Producteur DO TIEN :Intégrer mais ne pas dissoudre.Après presque 20 ans de vie et de travail à l'étranger (Russie et Ukraine - PV), je me rends compte que la valeur fondamentale de l'industrie culturelle est la culture nationale. Nous devons nous intégrer mais pas nous dissoudre.
TS - Producteur DO TIEN
À plusieurs reprises, nous, les gens loin de chez nous, avons dû réaménager ensemble l'ancien espace du Têt, organiser des jeux folkloriques et des cours de vietnamien pour les enfants des générations F2 et F3 à l'étranger. La question importante est de savoir comment nous et nos enfants, même si nous vivons à l’étranger, pouvons préserver la culture vietnamienne intacte.Quand je retourne au Vietnam, je me sens parfois triste car beaucoup de gens exaltent la culture importée et sous-estiment la culture d’origine. Beaucoup de gens considèrent comme inévitable et nécessaire de pouvoir s’intégrer et d’être en phase avec le monde. Mais pour moi, les valeurs culturelles fondamentales sont les racines.Il est prouvé que l’on peut gagner de l’argent, voire beaucoup d’argent, grâce à la culture. Pour développer l’industrie culturelle vietnamienne, nous avons probablement besoin de la coopération des autorités, de la bienveillance des professionnels et du rejet franc par le public des produits culturels « absurdes ».
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