Suivre de près l’avancement de chaque projet, s’efforcer de débourser les capitaux d’investissement publics

L'entrepreneur accélère l'avancement des travaux de construction du projet de route de liaison régionale Hoa Binh - Hanoi et de l'autoroute Son La (Hoa Binh - Moc Chau), la section traversant le district de Luong Son.

Forte pression sur les progrès des décaissements

Cette année, le plan assigné par les comités populaires des districts et des villes est de 1 858,2 milliards de VND. La pression sur les progrès en matière de décaissement de capitaux est très forte lorsqu’elle est placée dans le contexte de localités mettant résolument en œuvre la réorganisation du système politique. En 2025, les comités populaires des districts et des villes, en tant qu'investisseurs de projets utilisant des fonds d'investissement publics, doivent accélérer de toute urgence le décaissement du capital alloué. Face à la pression sur l'avancement du décaissement, le système politique de la province aux districts et aux villes agit avec une grande détermination, de grands efforts et des solutions spécifiques appliquées à chaque projet dans le but d'atteindre le taux de décaissement le plus élevé possible d'ici fin juin 2025, en minimisant la possibilité de devoir restituer le capital car il est impossible de débourser tout le capital alloué.

Les projets clés de la province, qui nécessitent d’importants capitaux, sont également soumis à une forte pression en termes de progrès de décaissement. Notamment, 4 projets ont rencontré des difficultés de déblaiement du site et de remblayage, notamment : l'autoroute Hoa Binh - Moc Chau (tronçon du Km19+000 au Km53+000 dans la province) ; Route de liaison régionale Hoa Binh - Hanoi et autoroute Son La (Hoa Binh - Moc Chau) ; Route reliant la ville de Luong Son - Xuan Mai, Hanoi (phase 1) ; La route reliant la rue Tran Hung Dao au quartier Dan Chu (ville de Hoa Binh) est reliée à la route nationale 6. Le capital d'investissement total versé dans ces 4 projets représente environ 57 % du plan d'investissement total pour 2025 de l'ensemble de la province. Par conséquent, un suivi étroit visant à éliminer les difficultés et à accélérer l’avancement de chaque projet est identifié comme des liens particulièrement importants dans les efforts de la province pour débourser le capital de l’APD en 2025.

En 2025, le Premier ministre a attribué à la province un capital total de 9 118 173 milliards de VND ; Le capital approuvé par le Conseil populaire provincial est de 9 125 173 milliards de VND. Le 13 mars, le Comité populaire provincial avait alloué et attribué des plans détaillés de capital d'investissement aux projets. En ce qui concerne le plan VDCT qui peut être prolongé jusqu'en 2025, le plan d'investissement total autorisé pour prolonger le délai de décaissement est de 2 684 828 milliards de VND. Parmi ceux-ci, le capital destiné à mettre en œuvre 3 programmes cibles nationaux est autorisé à prolonger le délai de décaissement jusqu'en 2025 de 103 797 milliards de VND ; Le capital destiné à la mise en œuvre du programme de relance et de développement socio-économique est autorisé à prolonger la période de décaissement jusqu'au 31 décembre 2025, soit 2 581 031 milliards de VND, alloués au projet d'investissement de l'autoroute Hoa Binh - Moc Chau dans la province. Selon l'évaluation du Comité populaire provincial, au 31 mars, l'ensemble de la province avait déboursé un capital total de 1 291 821 milliards de VND, soit 14,16 % du plan d'investissement assigné par le Premier ministre. Bien que ce résultat soit supérieur au taux de décaissement moyen national, il nécessite des efforts drastiques pour accélérer les progrès et augmenter le taux de décaissement dans les temps à venir.

Accélérer les progrès tout en garantissant la qualité du projet

Cette année, le décaissement de l'APD est identifié comme l'une des tâches politiques les plus importantes à tous les niveaux et secteurs, contribuant à assurer l'objectif de croissance de la province de 10 % ou plus en 2025. Avec détermination et une supervision étroite dans le travail de direction, depuis le début de l'année, le Comité populaire provincial a publié 6 documents ordonnant aux départements, branches, secteurs, comités populaires de district et de ville, conseils de gestion de projets spécialisés de la province et investisseurs de réaliser un certain nombre de tâches et de solutions pour promouvoir le décaissement du plan VĐTTC 2025. Dans le même temps, il a été décidé de créer quatre groupes de travail dirigés par quatre vice-présidents du Comité populaire provincial. Les délégations de travail ont effectué des inspections, exhorté à éliminer les difficultés et orienté des solutions pour promouvoir le décaissement des capitaux d'investissement public en 2025 dans les départements, les succursales, les localités et les investisseurs de la province.

Soulignant la détermination du Comité populaire provincial, le camarade Quach Tat Liem, vice-président du Comité populaire provincial, a déclaré : L'objectif fixé est que le taux de décaissement de l'APD en 2025 doit atteindre au moins 95 % du plan assigné par le Premier ministre. Il s'agit également d'un élément important du scénario de gestion de la croissance économique de la province pour 2025. Par conséquent, le Comité populaire provincial a résolument demandé aux départements, branches, unités et localités d'élaborer et de suivre de près le scénario de décaissement du capital de l'APD pour chaque mois, chaque trimestre, chaque construction et chaque projet. Charger le ministère des Finances de suivre de près l’avancement des décaissements des investisseurs ; soumettre un rapport hebdomadaire et mensuel en temps opportun au Comité populaire provincial afin que celui-ci puisse orienter les solutions de gestion pour garantir la flexibilité, la rapidité et l'efficacité.

Parallèlement à cela, le Comité populaire provincial exige des investisseurs qu'ils appliquent strictement le régime de rapport sur les travaux de décaissement, notamment en élaborant des plans de décaissement détaillés pour chaque projet et en suivant strictement les plans pour chaque semaine, mois et trimestre. Durant le processus de mise en œuvre, les chefs d'agences, d'unités et de localités doivent promouvoir la responsabilité, suivre de près l'avancement de chaque projet, saisir la situation, identifier clairement les difficultés, les obstacles et les causes de la lenteur du décaissement de chaque projet pour orienter directement les solutions en temps opportun, en assurant à la fois l'accélération des progrès du décaissement et la mise en œuvre de programmes et de projets de qualité utilisant l'APD.

Khanh An

Source : https://baohoabinh.com.vn/12/200067/Sat-sao-tien-do-tung-du-an,-no-luc-giai-ngan-von-dau-tu-cong.htm