Quitter la « zone de sécurité » pour démarrer une entreprise prospère

Réussir dans de nouveaux domaines

M. Nguyen Minh Quang (né en 1987), originaire de la commune de Tan Dinh (Lang Giang), est actuellement président du conseil d'administration de la société par actions du groupe FEC, opérant dans le domaine du conseil, de l'accompagnement de la construction de systèmes de traitement des gaz d'échappement et des eaux usées, de la conception d'usines et de la surveillance environnementale. À l'origine professeur à l'Université d'agriculture et de foresterie de Bac Giang, avec un emploi stable dont beaucoup de gens rêvent, Quang a toujours rêvé de s'essayer à un nouveau domaine. Après 4 ans sur le podium et de nombreuses nuits blanches, il décide en 2016 de se lancer dans le monde des affaires.

M. Nguyen Minh Quang guide le personnel technique dans le test de la qualité des eaux usées.

« Mes parents et ma sœur travaillent tous deux dans des agences gouvernementales. Par conséquent, lorsqu'ils ont appris que je quittais la fonction publique pour le secteur privé, personne dans la famille n'a accepté », a confié Quang. Après avoir créé son entreprise, il s'est efforcé de rechercher des technologies, de trouver des marchés et de se développer constamment pour s'affirmer et prouver à ses proches que son choix de changement était le bon.

Après plus d'une décennie passée dans un nouveau domaine, M. Quang a bâti une réputation et une marque pour l'entreprise, en développant des succursales dans presque toutes les provinces et villes du Nord au Sud ; Créer des emplois pour plus de 100 travailleurs avec un revenu moyen de 10 millions de VND/personne/mois. En 2024, le chiffre d'affaires de FEC Group Corporation atteindra 60 milliards de VND. Il a reçu à plusieurs reprises le titre de « Jeune entrepreneur exceptionnel » décerné par l'Association des jeunes entrepreneurs du Vietnam.

De même, M. Ho Thanh Binh (né en 1987), directeur adjoint du Centre Hoa Huong Duong pour le soutien au développement de l'éducation inclusive (ville de Bac Giang) a également décidé de quitter l'agence d'État pour occuper un deuxième emploi. Auparavant, M. Binh travaillait dans une unité du ministère des Transports (aujourd’hui le ministère de la Construction).

Il a confié : « Travailler dans une agence publique m'a permis de développer mes connaissances professionnelles, mais le temps que je pouvais consacrer à ma famille était limité. À cette époque (2014), ma famille a créé le Centre de soutien à l'éducation inclusive Hoa Huong Duong pour les enfants autistes, afin d'offrir aux enfants présentant des retards de développement un environnement éducatif adapté pour s'intégrer dans la vie. Voyant que ma femme avait du mal à concilier sa vie familiale et son travail au Centre, après mûre réflexion, j'ai décidé de quitter mon emploi à l'agence. »

Actuellement, M. Binh est en charge de la gestion et de l’exploitation du Centre, tandis que son épouse est en charge du travail professionnel. M. Binh applique efficacement les connaissances acquises à l’université et dans la vie pratique dans la gestion du Centre. D'une installation initiale avec 7 étudiants, le Centre n'a cessé de se développer et d'élargir son échelle. En plus de l'établissement dans la ville de Bac Giang, il dispose également de 8 succursales dans des districts tels que Luc Nam, Son Dong, Hiep Hoa, etc. Au cours des 10 dernières années, le centre de soutien à l'éducation inclusive de Hoa Huong Duong est devenu un lieu pour aider des centaines d'enfants autistes et à développement lent à avoir plus d'opportunités de s'intégrer dans la communauté.

L'opportunité de vous changer

Grâce aux connaissances acquises à l'école, à l'expérience accumulée et à la saisie rapide des opportunités de développement, non seulement Quang et Binh, mais aussi de nombreuses autres personnes ont réussi à choisir leur propre voie après avoir quitté l'agence d'État. Quel que soit leur domaine d’activité, ils continuent de contribuer, de travailler dur et de créer des valeurs utiles pour leurs familles et la société. Un exemple typique est celui de M. Tran Van Thi, qui est passé du métier d'enseignant au monde des affaires et est devenu directeur de Suntech Solar Technology Import-Export and Production Trading Joint Stock Company (Hiep Hoa).

L'entreprise est spécialisée dans la fabrication d'écouteurs, de chargeurs de batterie et de certains composants téléphoniques pour les entreprises étrangères, avec un chiffre d'affaires annuel d'environ 100 milliards de VND. Ou comme M. Le Ba Chuan, actionnaire fondateur, consultant sur le fonctionnement du système de production de toitures et de cloisons de Viet Xo Steel Joint Stock Company, Hanoi (anciennement spécialiste du Département des Sciences et Technologies de Bac Giang)...

Les expériences de ceux qui ont réussi à passer du secteur public au secteur privé pour créer une entreprise ci-dessus montrent que la transition peut être considérée comme une opportunité pour chaque personne de changer et de s’essayer à un nouveau domaine.

Dans tout le pays, dans la province de Bac Giang, la révolution visant à rationaliser l’appareil se déroule avec un esprit féroce et urgent. Avec le modèle de gouvernement local à deux niveaux (province et commune ; pas d’organisation au niveau du district), on s’attend à ce que dans un avenir proche, des centaines de cadres, de fonctionnaires, d’employés du secteur public et d’ouvriers licenciés devront quitter le secteur public pour trouver un nouvel emploi. Dans ce contexte, de nombreuses personnes s’inquiètent du chômage. Cependant, les expériences de ceux qui ont réussi à passer du secteur public au secteur privé et à créer une entreprise ci-dessus montrent que la transition peut être considérée comme une opportunité pour chaque personne de changer et de s’essayer à un nouveau domaine.

Lors de l'atelier sur le thème « Soutenir la transition professionnelle des fonctionnaires après une réduction d'effectifs », organisé récemment à Hanoï, le Dr Do Huong Lan, professeur associé et directeur de l'Institut de politique et de gestion de l'Université des sciences sociales et humaines (Université nationale du Vietnam, Hanoï), a souligné : « Quand une porte se ferme, une autre s'ouvre. D'un autre point de vue, la réorganisation de l'appareil pendant cette période est aussi une opportunité pour les travailleurs de changer et de révéler leur potentiel caché. »

Pour aider le personnel licencié à trouver de nouvelles opportunités de développement, les autorités doivent accroître la propagande, l’orientation et les suggestions pour qu’il participe à des programmes de recyclage et améliore ses qualifications afin de répondre aux exigences du marché du travail. Les banques ont des politiques visant à soutenir les travailleurs en empruntant des capitaux à des taux d’intérêt préférentiels pour créer des emplois ; Renforcer les liens entre l’offre et la demande avec le secteur privé pour créer de nouvelles opportunités d’emploi pour ceux qui en ont besoin.

Hai Van

Source : https://baobacgiang.vn/roi-vung-an-toan-khoi-nghiep-thanh-cong-postid415386.bbg