Les travailleurs qui retournent dans leur ville natale pour travailler : soyez heureux, ne vous inquiétez pas.

Les travailleurs doivent avoir un salaire décent et des économies. En plus de payer suffisamment d'assurance maladie et d'assurance sociale, les entreprises doivent envisager de « s'installer » pour les travailleurs - Photo : CT

La Fédération provinciale du travail de Dong Nai a déclaré qu'en 2023 et au cours des six premiers mois de 2024, environ 60 000 travailleurs quitteront Dong Nai pour les provinces et les villes des régions du Centre-Nord, du Centre-Sud et du Sud-Ouest.

Par conséquent, les installations de production de Dong Nai sont « assoiffées » de main-d’œuvre, en particulier dans certaines industries telles que le textile, la chaussure, la production et la transformation du bois...

La même situation se produit à Binh Duong et à Ho Chi Minh-Ville. L'usine Samho de Cu Chi a besoin de 1 500 travailleurs supplémentaires mais n'a recruté que 300 personnes ces derniers mois, selon Mme Nguyen Van Hanh Thuc, directrice du Centre de services pour l'emploi de Ho Chi Minh-Ville.

La première raison est que toutes les provinces et toutes les villes ont des parcs industriels, certaines provinces en ont plus, d’autres moins, mais il est clair que les travailleurs ne sont plus obligés d’aller dans le Sud-Est pour trouver du travail.

Ces dernières années, les provinces qui étaient auparavant parmi les plus pauvres ont transformé leur structure économique, attiré des investissements et créé de nombreux emplois. Sans compter que les produits agricoles sont entrés dans leur période la plus prospère de leur histoire et que la nouvelle campagne a changé la vie des pauvres et des arriérés.

Les travailleurs ont de nombreuses possibilités de trouver un emploi, ils ont donc tendance à rester davantage en province, car ils sont plus proches de chez eux, réduisent les coûts et vivent facilement avec les coutumes de leur ville natale.

Cela n’est pas seulement bénéfique pour les travailleurs, mais au niveau national, c’est une opportunité de réduire l’écart entre les zones urbaines et rurales, en mettant en œuvre la stratégie « quitter l’agriculture mais ne pas quitter la maison ».

Après la pandémie de COVID-19, les travailleurs ont trouvé la vie très précaire avec trop de risques dans la ville.

Avec le niveau actuel des salaires, il est très difficile d'économiser de l'argent, alors que les frais de location d'une maison, de nourriture, de voyage, d'études, de soins médicaux, etc. absorbent la quasi-totalité des revenus. Un seul événement malheureux, comme un accident ou une maladie, peut immédiatement conduire à une impasse.

Ils ont donc tendance à rechercher des emplois qui ne sont pas forcément très bien rémunérés, mais qui sont sûrs et stables à long terme.

La pénurie de main-d’œuvre est un danger, mais elle peut aussi se transformer en opportunité. Dans cette situation forcée, la région du Sud-Est a saisi l'opportunité de transformer et de restructurer rapidement l'économie vers une industrie, des services et un commerce de haute qualité, réduisant progressivement le recrutement de main-d'œuvre non qualifiée et peu qualifiée, créant un centre de classe internationale, à égalité avec la région non seulement en termes d'économie et de finances mais aussi en termes de civilisation et de modernité.

D’autre part, les entreprises qui souhaitent conserver leurs employés doivent créer un environnement de vie de bien meilleure qualité qu’auparavant.

Les entreprises doivent être conscientes que l’époque où les jeunes faisaient la queue devant les usines en attendant des entretiens est peut-être révolue et doivent modifier leurs politiques de rémunération et leurs attitudes envers les employés pour les fidéliser à long terme.

Les travailleurs doivent avoir un salaire décent et des économies. En plus de payer suffisamment d'assurance maladie et de sécurité sociale, les entreprises doivent envisager de « s'installer » pour les travailleurs, comme des logements sociaux, des pensions, des jardins d'enfants, des écoles, des soins médicaux et des divertissements.

Apprenez des Japonais : les propriétaires d’entreprises avec de bonnes politiques de traitement auront des usines où la plupart des travailleurs sont des employés multigénérationnels dans une famille, avec dévouement et service. À l’ère du 4.0, si vous ne changez pas votre style de management, il sera difficile de survivre.

Source : https://tuoitre.vn/nguoi-lao-dong-ve-que-lam-viec-nen-vui-cho-lo-20241012092106951.htm