En 2024, Vietnam Airlines vise à équilibrer les revenus et les dépenses.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân21/06/2024

Vietnam Airlines Corporation a enregistré un chiffre d'affaires consolidé en 2023 de 93 265 milliards de VND, soit près de 30 % de plus que la même période de l'année dernière et se rapprochant du pic de 2019.

Vietnam Airlines rétablit son réseau de vols internationaux équivalent à 90% par rapport à 2019.

Lors de l'assemblée générale des actionnaires tenue le 21 juin 2024, M. Dang Ngoc Hoa, président du conseil d'administration de Vietnam Airlines Corporation, a déclaré que la période la plus difficile de l'industrie aéronautique était passée. , les perspectives commerciales de la Société sont évalué de manière plus positive dans les temps à venir. En 2023, Vietnam Airlines Group a transporté plus de 24,1 millions de passagers et 230 000 tonnes de fret, en hausse respectivement de 16,4 % et 5,8 % par rapport à la même période. Des résultats d'exploitation positifs ont permis à Vietnam Airlines de réaliser un chiffre d'affaires consolidé de 93 265 milliards de VND, soit près de 30 % de plus que la même période en 2022 et se rapprochant du pic de 2019. La perte consolidée avant impôts a diminué de 5 583 milliards de VND, soit la moitié de l'année précédente. 2022. Pour atteindre les résultats ci-dessus, Vietnam Airlines a mis en œuvre de manière proactive des solutions autonomes synchrones, suivant de près l'évolution du marché. À ce jour, la compagnie aérienne a rétabli son réseau de vols internationaux à 90 % de celui de 2019, en ouvrant de nouvelles routes telles que Hanoi/Ho Chi Minh Ville-Bombay, Hanoi-Melbourne, Ho Chi Minh Ville-Perth. Le réseau de vols intérieurs continue de fonctionner avec un nombre de lignes rétabli au même niveau qu'avant la pandémie de Covid-19. En outre, Vietnam Airlines se concentre sur la gestion des coûts et des économies substantielles. En plus de réduire les coûts en fonction de l'échelle de production, la Société a mis en œuvre des économies de coûts, négocié des réductions de prix, différé les paiements... contribuant à réduire les coûts d'un montant estimé à plus de 3 200 milliards de VND. Restructurer les prêts de manière proactive et utiliser de manière flexible les prêts à court terme. Avec ses activités commerciales spécifiques dans le domaine de la prestation de services, Vietnam Airlines a promu la stratégie d'amélioration des services, en augmentant l'application de nouvelles technologies et de nouveaux logiciels dans de nombreux processus de travail et points de contact de service. Ces solutions aident non seulement la compagnie aérienne à accroître sa productivité, mais également à améliorer la satisfaction des passagers. Grâce à cela, en 2023, l'indice de satisfaction client (CSI) a dépassé l'objectif, le CSI national atteignant 4,17 points et le CSI international atteignant 4,0 points. Lors de la conférence sur le plan de production et d'affaires 2024, M. Le Hong Ha, directeur général de Vietnam Airlines, a déclaré que le marché de l'aviation intérieure devrait croître de 6 à 8 %, et que la compagnie aérienne se concentre sur la préparation des investissements. Projets. Projet d'avion à fuselage étroit, projet de conversion de configuration d'avion A321ceo pour améliorer l'efficacité opérationnelle, répondre à la demande du marché et se développer sur la base du respect de l'orientation de restructuration de la flotte. En ce qui concerne le service, la compagnie aérienne vise des normes 5 étoiles, en élargissant le programme « Service Upgrade » pour inspirer et promouvoir l'innovation. Dans le même temps, la compagnie aérienne conçoit d’excellentes expériences sur les itinéraires clés, améliore les flux de travail et applique la transformation numérique pour améliorer l’efficacité de la gestion et l’expérience client. Vietnam Airlines souhaite également poursuivre sa restructuration pour surmonter les conséquences de la pandémie de Covid-19 et créer les bases d'un développement durable ; Se concentrer sur l’achèvement du désinvestissement d’un certain nombre de sociétés membres et soumettre aux autorités compétentes un plan visant à prolonger le remboursement des prêts de refinancement ; Parallèlement, promouvoir la restructuration organisationnelle, réduire les niveaux intermédiaires, investir dans la technologie et la transformation numérique pour améliorer la productivité du travail et la qualité des ressources. Sur la base des prévisions de l'environnement commercial, Vietnam Airlines a développé des objectifs, des orientations et des tâches clés pour 2024. En particulier, elle se concentre sur la mise en œuvre du projet de restructuration de l'entreprise dans le but de réduire les pertes restantes et de progresser vers l'équilibre entre les revenus et les dépenses en 2024.

À HA

Source : https://nhandan.vn/nam-2024-vietnam-airlines-dat-muc-tieu-can-doi-thu-chi-post815445.html

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