Kinhtedothi - Le président du Comité populaire provincial de Quang Nam, Le Van Dung, a déclaré que le travail de décaissement de nombreuses localités et unités est encore limité, nous devons donc regarder directement et parler directement du problème pour trouver une solution.
Le matin du 13 mars, la province de Quang Nam a organisé une évaluation du décaissement des investissements publics, des programmes cibles nationaux et a discuté des solutions pour surmonter les projets à progression lente.
M. Nguyen Nhu Cong, directeur du département des finances, a déclaré que le plan d'investissement public pour 2025 attribué par le Comité populaire provincial s'élève à plus de 8 311 milliards de VND, soit une augmentation de 1 200 milliards de VND par rapport au plan d'investissement attribué par le Premier ministre début 2025. Actuellement, plus de 7 323 milliards de VND ont été alloués en détail aux secteurs et aux localités, atteignant 88 %, dont le budget central s'élève à 2 668 milliards de VND, atteignant 91 % ; Le budget provincial s'élève à plus de 4 655 milliards de VND, soit 86 %.
Selon le Trésor provincial, au 7 mars, le plan d'investissement public n'avait déboursé que plus de 435 milliards de VND, soit 5,24 % du plan d'investissement assigné par le Comité populaire provincial au début de l'année et 6,1 % du plan d'investissement assigné par le Premier ministre.
Selon M. Nguyen Nhu Cong, dans les premiers mois de l'année, les unités et les localités doivent effectuer des procédures de révision, proposer de prolonger le plan d'investissement 2024 jusqu'en 2025 et se concentrer sur l'achèvement des documents pour payer le volume.
Parallèlement à cela, l'organisation des agences et unités administratives conduit au transfert des tâches des investisseurs, ce qui entraîne certaines difficultés dans le travail du personnel, l'information sur les projets ainsi que la continuité des projets.
Toutefois, la principale raison de la lenteur des décaissements est due à une organisation et une mise en œuvre inadéquates dans les localités, à une direction irrégulière, au manque de détermination et au manque de proximité. Les travaux de déblaiement du site constituent un goulot d’étranglement qui affecte l’avancement de la construction du projet. La coordination dans la résolution des difficultés et des problèmes des investisseurs n’est parfois pas opportune, ce qui affecte l’avancement des projets. Manque d'approvisionnement en matériaux de construction, notamment en sable de construction et en décharge.
Suggérant d'autres questions à discuter, le président du Comité populaire provincial de Quang Nam, Le Van Dung, a déclaré que les départements, les branches et les localités doivent examiner directement la réalité du décaissement lent pour trouver des solutions spécifiques et ciblées. En particulier, certains districts et unités ont déboursé moins de 10 % depuis le début de l’année, bien moins que prévu, ce qui affecte les résultats globaux de la province. Sans compter que de nombreuses localités ont encore beaucoup de projets et de travaux clés en retard, ce qui entraîne un gaspillage des ressources de l’État. En règle générale, le ministère de la Santé dispose de l’hôpital de médecine traditionnelle et de la clinique générale de Dien Ban ; La ville de Dien Ban a des projets de ponts DH7 et DH14 ; Projet du district de Thang Binh de la route Binh Trung - Binh Phu ; District de Nui Thanh, pont Tam Tien, pont Tam Giang ; Le district de Hiep Duc possède le pont Tan Binh et le pont O O ; Le district de Que Son abrite le pont Tra Dinh... Ce sont tous des projets qui doivent être achevés d'ici 2025, sous peine de perdre du capital.
« Ce décaissement est trop faible et comporte de nombreuses limites. Les départements, les branches et les localités ne doivent pas avoir peur ou être offensés. Nous devons regarder directement la réalité en face et travailler avec les dirigeants provinciaux pour trouver des solutions afin de favoriser le décaissement pour la prochaine phase. « Il y a certainement une mentalité autour des fusions, mais peu importe où nous travaillons, le travail et la responsabilité du décaissement nous appartiennent toujours », a partagé M. Dung.
Le secrétaire du Parti du district de Tay Giang, Bhling Mia, a affirmé qu'il s'efforcerait d'atteindre un décaissement de 98 % d'ici la fin de l'année. Le plan est divisé en phases pour garantir la disponibilité des ressources et des rapports hebdomadaires pour suivre le travail. Actuellement, Tay Giang a également créé un groupe de travail de surveillance directe dirigé par le secrétaire du Parti du district. Efforcez-vous de débourser 50 % au cours des 6 premiers mois de l’année.
La municipalité a également proposé que la province mette en place des mécanismes et des politiques pour résoudre les difficultés liées au déblaiement des sites, à l'approvisionnement en matériaux de construction, aux projets en cours de réparation et aux nouvelles constructions. Les projets à risque de déchets sont gravement dégradés et en construction depuis longtemps ; une solution est donc recherchée pour les liquider.
Pour assurer un décaissement rapide, la province de Quang Nam désignera des dirigeants pour prendre directement en charge les groupes de projets et désignera des fonctionnaires et des employés publics pour suivre de près l'avancement de chaque projet spécifique. Le chef du Comité du Parti a écouté un rapport d'étape sur le décaissement du capital d'investissement public. Examiner de manière proactive et proposer aux autorités compétentes d’ajuster le plan d’investissement 2025 pour les projets à faibles taux de décaissement afin de les transférer aux projets nécessitant des capitaux supplémentaires au premier trimestre 2025.
Renforcer les activités des groupes de travail chargés d'inspecter et d'encourager le déboursement des capitaux d'investissement public, dirigés par le président et les vice-présidents des comités populaires des districts, des villes et des agglomérations. Périodiquement, avant le 5 de chaque mois, un enregistrement écrit du taux de décaissement (%) pour le mois suivant doit être envoyé au Comité populaire provincial pour suivi et résolution rapide des difficultés. Individualiser la responsabilité du responsable en cas de décaissement lent, attacher la responsabilité, évaluer le niveau d'achèvement des travaux des individus et des unités assignées avec l'avancement des décaissements de chaque projet chaque trimestre.
Source : https://kinhtedothi.vn/dau-nam-quang-nam-giai-ngan-von-dau-tu-cong-con-han-che.html
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