¿Por qué se dice que los agricultores se benefician del IVA del 5% sobre los fertilizantes?

Cuando entró en vigor la Ley Nº 71/2014/QH13 (Ley de Impuestos 71) (2015), los productos fertilizantes pasaron de estar sujetos al IVA del 5% a no estar sujetos al IVA. Esto parece beneficiaría a los agricultores y los precios de los fertilizantes caerían. Sin embargo, la realidad de los últimos 10 años ha demostrado el resultado opuesto: los precios de los fertilizantes no sólo no disminuyeron como se esperaba sino que aumentaron.

Es por eso que inmediatamente después, es decir durante casi 10 años, muchas opiniones propusieron hacer que los fertilizantes estén sujetos al IVA del 5% como antes de la Ley Tributaria 71 con el objetivo de traer beneficios a la agricultura y a los agricultores porque los precios de los fertilizantes disminuirían.

Según los analistas, al aplicar un IVA del 5% a los fertilizantes, la agricultura y los agricultores se beneficiarán frente a la normativa actual de cero impuesto.

La pregunta es ¿por qué cuando los fertilizantes están sujetos al 5% de IVA el precio disminuye y viceversa?

En primer lugar, según la legislación vigente, los fertilizantes no están sujetos al IVA, pero de hecho, el precio de venta actual de los productos fertilizantes ya incluye el IVA soportado, normalmente con un tipo impositivo del 10%. Este es el impuesto que las empresas fabricantes de fertilizantes deben pagar al Estado al comprar maquinaria y materia prima nacional para producir fertilizantes.

Entonces ¿por qué el precio de venta tiene este impuesto?

En el pasado (antes de que entrara en vigor la Ley Tributaria 71 ), la producción de fertilizantes estaba sujeta principalmente a un impuesto de entrada del 10% y un impuesto de salida del 5%. Sin embargo, el impuesto de entrada era deducible e incluso reembolsado porque esta tasa impositiva era más alta que el impuesto de salida. Sin embargo, ahora, al aplicar la Ley Tributaria 71, las empresas no pueden deducir el impuesto soportado, sino que deben contabilizarlo en los gastos. Esto provoca que los costos de producción y comercialización de las empresas de fertilizantes aumenten significativamente, lo que conduce a un incremento del precio de venta final a los agricultores.

En términos simples, en este momento la empresa adelanta al Estado el IVA soportado y luego lo recauda de los agricultores cuando venden sus productos. En última instancia, son los agricultores los que tienen que soportar este IVA soportado del 10%.

Por el contrario, si los fertilizantes se transfieren al ítem gravable del IVA del 5%, el Estado reembolsará a las empresas el impuesto de entrada mencionado anteriormente, y el Estado recaudará el 5% del IVA de salida de los agricultores.

En concreto, el precio de venta de los productos fertilizantes se compone del precio sin IVA (esta parte corresponde a la empresa) más el IVA (la parte del Estado), por lo que al aplicar un impuesto del 5%, el precio de venta será menor que antes cuando no se aplicaba el IVA de salida, pero estaba sujeto al impuesto el IVA de entrada del 10%. Por lo tanto, se puede afirmar que al aplicar el IVA del 5% los precios de los fertilizantes seguramente disminuirán.

Y cuando los agricultores pagan el 5% de impuestos, en realidad están pagando menos impuestos que si los fertilizantes no estuvieran sujetos al IVA. Así pues, son los agricultores los que se benefician.

No sólo eso, si se considera al mismo tiempo, en las mismas condiciones, aplicar un IVA del 5% hará que el precio de venta a los agricultores sea más bajo, lo que es más beneficioso para ellos que no aplicar el IVA. Porque el precio de los bienes se compone de dos partes: el precio de venta sin IVA (este precio depende del nivel de precios en el mercado mundial y nacional) y el IVA. Como se analizó anteriormente, pagar el 5% de IVA de salida es menor que pagar el 10% de IVA de entrada.

En cuanto a las empresas, tanto en los casos con IVA como sin IVA , sólo recaudan lo que les corresponde, ni más ni menos.

Al aplicar el IVA del 5% los agricultores se benefician porque los precios de los fertilizantes disminuyen. (Foto: Un representante de Phu My Fertilizer y agricultores visitan un campo modelo en Long An)

Sin embargo, muchos expertos en economía de mercado también destacan que considerar ajustar la política del IVA sobre los fertilizantes también está relacionado con una cuestión igualmente importante, que es restablecer la igualdad de condiciones para los productos nacionales y extranjeros.

Según la normativa actual, los precios de los fertilizantes nacionales están sujetos al IVA de entrada, mientras que los productos importados están completamente exentos del IVA, tanto en el lugar de producción como en Vietnam. Por lo tanto, en la actualidad los productos importados tienen una clara ventaja en términos de precio, lo que hace que los fertilizantes producidos en el país tengan dificultades para competir y pierdan terreno en el mercado interno.

Más importante aún, si esta situación persiste, los inversores dudarán en invertir en el desarrollo de la producción nacional de fertilizantes, especialmente en proyectos de alta tecnología, en parte porque no se les reembolsará el IVA y en parte porque no tienen una ventaja competitiva con los productos importados. Esto conduce a una situación en la que la industria nacional de producción de fertilizantes corre el riesgo de retroceder y la consecuencia final es el riesgo de perder la seguridad agrícola.

Mientras tanto, si se aplica un IVA del 5% a los fertilizantes, tanto los bienes nacionales como los importados se llevarán a un nivel común, lo que garantizará una competencia leal, creando así motivación para que la industria nacional de fertilizantes se desarrolle y promoviendo el desarrollo de la agricultura del país.

L. Truc

Fuente: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/81fab94d-9fca-47fd-a211-20bd59cd28dd