¿Por qué Japón no puede separar su economía de la de China?

Japón es uno de los países más afectados por la rivalidad entre Estados Unidos y China, y aunque las economías de Tokio y Pekín parecen estar disociándose, en realidad ambas partes sólo están atravesando un período de cambio estructural. [anuncio_1]

A partir de 2023, China es el principal socio comercial de Japón y Tokio es el segundo principal socio comercial de Beijing, después de Estados Unidos. (Fuente: China Daily)

La iniciativa japonesa, no la competencia entre Estados Unidos y China, está impulsando cambios estructurales en la política de seguridad económica de Tokio.

La repentina restricción de las exportaciones de tierras raras por parte de China a Japón en 2010, en medio de la disputa por las islas Senkaku y Diaoyu, fue una llamada de atención para Japón, y desde entonces, Tokio ha hecho esfuerzos para reducir su excesiva dependencia de Beijing.

Japón tiene una hoja de ruta para resolver la situación mencionada. En 2020, el Ministerio de Economía, Comercio e Industria introdujo medidas para ayudar a las empresas japonesas a trasladar su producción desde China al Sudeste Asiático o al interior del país.

Tokio también promulgó una amplia Ley de Seguridad Económica en mayo de 2022, que proporciona una base jurídica para las políticas de seguridad económica. Según la ley, Tokio alineará sus políticas con las de Washington y Ámsterdam endureciendo las restricciones a la exportación de tecnologías relacionadas con los semiconductores y la computación cuántica.

Ese mismo año, China representó alrededor del 20% de las importaciones y exportaciones de Japón, mostrando una tendencia a la baja ya que las principales exportaciones de Japón a China son productos relacionados con la industria de semiconductores.

Algunos movimientos recientes también muestran un desacoplamiento económico entre Japón y China. Después de que Mitsubishi Motors se retiró de China, Honda planeó inmediatamente reducir su fuerza laboral de producción en el país de mil millones de habitantes. Además, el hecho de que sólo el 60-70% de las empresas japonesas sean rentables en China ha provocado que entre el 30 y el 40% de las empresas de Tokio se retiren gradualmente del mercado de Pekín.

Pero estas tendencias no reflejan una disociación de las dos economías, sino más bien los dramáticos cambios estructurales que están experimentando las economías japonesa y china.

Asia y el Pacífico siguen avanzando hacia la integración económica regional, a pesar del fenómeno emergente de la desglobalización en muchos lugares. Normalmente, el Acuerdo Integral y Progresivo de Asociación Transpacífico y la Asociación Económica Integral Regional entrarán en vigor en 2018 y 2022, respectivamente.

Japón, China y Corea del Sur acordaron reanudar las negociaciones sobre un acuerdo de libre comercio trilateral en una cumbre en mayo de 2024. Esta es una señal de que los líderes de los tres países continúan valorando y promoviendo las relaciones económicas regionales.

El objetivo de la iniciativa de seguridad económica de Japón es construir “patios pequeños y vallas altas”. De las 87 empresas que recibieron subsidios gubernamentales en junio de 2020, la mayoría producía materiales estratégicos como piezas de aeronaves y equipos médicos. Por tanto, los proyectos JETRO son sólo para pequeñas y medianas empresas.

Lo más importante es que las empresas japonesas están adaptando su forma de hacer negocios y la mayoría no se están separando de China.

Ante desafíos como el aumento de los costos laborales y las tensas relaciones políticas entre los dos países, las empresas japonesas comenzaron a adoptar la estrategia “China más uno” a principios de la década de 2010. Esta estrategia alienta a las empresas a diversificar sus cadenas de suministro y actividades de producción fuera de China para reducir los riesgos, generalmente trasladando sus operaciones comerciales a los países de la ASEAN.

Además, para hacer frente a las interrupciones de la cadena de suministro causadas por la pandemia de Covid-19, muchas empresas japonesas han adoptado una estrategia de “China para China”. Esto significa que, en lugar de producir bienes y venderlos en otro lugar, las empresas están expandiéndose más profundamente en el creciente mercado interno de China.

Al igual que muchas empresas globales que hacen negocios con China, las empresas japonesas han experimentado un cambio significativo en la forma en que construyen sus estrategias comerciales desde el conflicto de Ucrania. Priorizan las consideraciones geopolíticas sobre las previsiones macroeconómicas.

El cambio de mentalidad de las empresas japonesas también contribuye a fortalecer la estrategia “China para China” que están adoptando.

La nueva tecnología ha creado un nuevo modelo de negocio para el comercio entre ambos países: el comercio electrónico. Solo en 2022, los consumidores chinos compraron productos japoneses por valor de 14.400 millones de dólares a través de plataformas de comercio electrónico.

La interdependencia económica en las relaciones entre Japón y China puede no romperse fácilmente. A partir de 2023, China seguirá siendo el principal socio comercial de Japón, y Tokio será el segundo socio comercial de Beijing, después de Estados Unidos.

Fuente: https://baoquocte.vn/vi-sao-nhat-ban-chua-the-tach-roi-kinh-te-voi-trung-quoc-276584.html