Aprovecha cada localidad
Hace dos años, en julio de 2022, se firmó el Acuerdo de Conexión Económica de la Autopista Oriental (VEHEC) entre VCCI y cuatro localidades, incluidas Quang Ninh, Hai Phong, Hai Duong y Hung Yen. Este es el primer modelo de conectividad subregional, que busca establecer un mecanismo de coordinación para optimizar recursos, aprovechar las fortalezas de cada provincia y potenciar la cooperación interprovincial en la región VEHEC, maximizando así el potencial económico de la región.
VEHEC es un importante motor económico del norte de Vietnam, con una tasa de crecimiento del PIB de toda la región de VEHEC en los últimos años que ha alcanzado un nivel alto, que oscila entre el 9% y el 12% anual, superior al PIB promedio de 63 provincias y ciudades.
Según el Dr. Phan Huu Thang, la implementación del acuerdo VEHEC solo ha durado un año, pero está claro que los pasos y métodos efectivos a través de la cooperación de conexión económica específica han traído inicialmente beneficios a las personas y las empresas en las cuatro localidades.
A partir de este éxito inicial, las actividades de conectividad económica de las cuatro localidades de la subregión contribuirán a mejorar la competitividad de la Región, sobre la base de movilizar diversos recursos (especialmente de capital de IED extranjera) para apoyar y facilitar las actividades y proyectos de conectividad subregional, aprovechando todas las ventajas, fortalezas internas y externas de cada localidad.
En el Foro de la Zona Industrial de la Autopista Oriental con el tema "Vinculación y promoción de cadenas de suministro de fabricación inteligente" celebrado recientemente en Quang Ninh, el Sr. Pham Tan Cong, presidente de la Federación de Comercio e Industria de Vietnam (VCCI), enfatizó: Vietnam, como un nuevo eslabón de producción en Asia, está desempeñando un papel cada vez más importante en la cadena de suministro de fabricación inteligente global.
La fabricación inteligente se está convirtiendo en la nueva tendencia de la industria 4.0. Hace dos años, Ericsson Group predijo que más de dos tercios de los fabricantes mundiales se trasladarían a la región Asia-Pacífico en 2025, y Vietnam era considerado un destino atractivo.
En ese contexto, según la Dra. Tran Thi Hong Minh, directora del Instituto Central de Gestión Económica: los parques industriales de VEHEC también deben familiarizarse rápidamente, ponerse al día y adaptarse a las nuevas tendencias de inversión.
En el que el desarrollo sostenible se está convirtiendo en una exigencia urgente, incluso se podría decir “irreversible”. Por consiguiente, los movimientos políticos no pueden detenerse en los compromisos y planes de acción de los líderes, sino que deben concretarse en cada empresa y en cada instalación industrial. Es aquí donde el desarrollo de parques ecoindustriales y la conversión de parques industriales en parques ecoindustriales es muy importante.
El desarrollo de los parques industriales en general, y en el eje de autopistas del Este en particular, debe contribuir de manera más directa y fuerte al crecimiento verde. Y también debe ayudar a mejorar significativamente los vínculos entre las empresas, especialmente entre las nacionales y las extranjeras.
El Sr. Pham Duc An, presidente del Comité Popular Provincial de Quang Ninh, también señaló: Participar de manera proactiva en la cadena de suministro global y en la cadena de producción inteligente, optimizando la producción y la cadena de suministro es esencial para mejorar la competitividad de los parques industriales. Con el desarrollo de la tecnología digital, la inteligencia artificial y la automatización, los modelos tradicionales ya no son suficientes. Es necesario cambiar la mentalidad de la producción única al desarrollo de un ecosistema conectado, compartiendo información y recursos y construyendo cadenas de suministro inteligentes.
Pero se necesitan políticas más sincrónicas para desarrollar una cadena de suministro de fabricación inteligente, según el Sr. Nguyen Le Huy, vicepresidente permanente del Comité Popular Provincial de Hung Yen.
Y desde el punto de vista empresarial, también es necesario familiarizarse y adaptarse a las nuevas tendencias y prepararse cuidadosamente para ingresar firmemente en el campo de juego global - señaló el Dr. Phan Huu Thang, presidente de la Asociación Financiera del Parque Industrial de Vietnam (VIPFA).
El tema es una empresa vietnamita.
El Dr. Phan Huu Thang enfatizó: Mejorar la capacidad de producción de las empresas vietnamitas es un prerrequisito para que las empresas vietnamitas ingresen rápida y firmemente al campo de juego global de producción y suministro de productos de insumos para empresas extranjeras.
El presidente de VIPFA señaló: Los requisitos de la cadena de suministro global son: debe haber una conexión estrecha entre las empresas participantes y, al mismo tiempo, estas empresas también deben gestionar bien el flujo de información, productos y cuestiones financieras para evitar pérdidas y lograr las máximas ganancias en toda la cadena;
Otro elemento fundamental para construir una cadena de suministro sólida hoy y en el próximo período es digitalizar la construcción de relaciones entre compradores y proveedores. Para lograrlo, tanto los compradores como los proveedores deben contar con las instalaciones y las condiciones para aplicar eficazmente la tecnología de IA (inteligencia artificial) e IoT (Internet de las cosas), de modo que la cadena de suministro pueda recurrir rápidamente a proveedores alternativos cuando se produzcan disrupciones.
Esto también requiere que las empresas vietnamitas que quieran participar en la cadena global de producción y suministro cuenten con condiciones de alta tecnología suficientes para cumplir con los requisitos de la etapa actual de digitalización económica.
Otra condición para que las empresas vietnamitas participen en la cadena global de producción y suministro es contar con recursos humanos de alta calidad con calificaciones suficientes para emprender de inmediato el trabajo asignado, algo que todavía es muy deficiente.
Existen oportunidades favorables para que las empresas vietnamitas participen en la actual cadena global de producción y suministro. Lo que las empresas vietnamitas deben hacer de inmediato es superar las debilidades existentes (capacidad de producción, tecnología y recursos humanos). Y las empresas necesitan el apoyo del Estado en términos de políticas y mecanismos financieros adecuados.
Según el Dr. Phan Huu Thang, es necesario entender claramente que los sujetos del desarrollo de los parques industriales de la autopista oriental asociados con la vinculación de la cadena comercial y de producción global son las empresas vietnamitas. Incluyendo inversionistas en infraestructura de parques industriales, empresas en parques industriales, incluidas empresas con capital de IED.
Pero la mayoría de las empresas de IED que invierten en Vietnam ya tienen producción. Pero las empresas de IED en Vietnam son fuentes de insumos para la producción global y la cadena de suministro de las empresas vietnamitas. Al darse cuenta de esto, se contribuirá a acortar el tiempo que tardan las empresas vietnamitas en encontrar oportunidades para participar en la cadena global de producción y suministro.
Por lo tanto, las empresas vietnamitas que se centran en la producción y el suministro de productos de entrada para las empresas de IED en Vietnam serán una de las direcciones de desarrollo adecuadas para que las empresas vietnamitas participen rápidamente en la cadena de producción y suministro global en Vietnam. Por lo tanto, mejorar la capacidad de producción de las empresas vietnamitas es un requisito previo para que las empresas vietnamitas ingresen rápida y firmemente al campo de juego global de producción y suministro de productos de insumos para empresas extranjeras.
El hecho de que los parques industriales ocupen la superficie de tierra asignada por el capital de la IED abrirá mayores oportunidades para que las empresas vietnamitas participen en la cadena de producción y suministro en Vietnam.
La solución para llenar rápidamente los parques industriales con capital de IED debe calcularse seriamente y específicamente en cada localidad y subregión, evitando la competencia desleal entre las empresas de la subregión.
NT (según el periódico Cong Luan)[anuncio_2]
Fuente: https://baohaiduong.vn/truc-cao-toc-phia-dong-lien-ket-thuc-day-chuoi-san-xuat-thong-minh-401045.html
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