La producción agrícola según la cadena de valor actual se considera una dirección sostenible para ayudar a mejorar la eficiencia de la producción y los ingresos de los agricultores y las empresas. Esta forma garantiza que los actores que participan en la cadena de valor compartan derechos y responsabilidades entre sí, regulen la oferta y la demanda del mercado y rastreen el origen del producto.
| La producción agrícola tiene la oportunidad de acercarse a los estándares europeos. Se necesita un mecanismo innovador para atraer inversiones en agricultura ecológica. |
Tendencia inevitable
Según el Sr. Nguyen Nhu Tiep, Director del Departamento de Calidad, Procesamiento y Desarrollo de Mercados (Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural), la cadena de valor agrícola de Vietnam ha logrado recientemente grandes avances, construyendo más de 2.500 grandes cadenas. Muchos productos agrícolas vietnamitas han mejorado significativamente en calidad para participar en la cadena de valor. Es probable que el volumen de exportaciones de Vietnam aumente este año en comparación con el año pasado, alcanzando los 55 mil millones de dólares o más.
Para promover y mejorar mejor el valor de los productos agrícolas vietnamitas, el desarrollo eficaz y sostenible de la cadena de valor agrícola es una cuestión vital en la reestructuración agrícola. Esto tiene como objetivo facilitar la continua expansión del mercado de Vietnam con TLC firmados y negociados, así como satisfacer las necesidades del mercado interno con una población de más de 100 millones.
Sin embargo, la vinculación y el desarrollo de las cadenas de valor agrícolas aún presentan algunos cuellos de botella. Según el Sr. Tiep, ese es el problema entre el productor y la empresa. La mayor limitación hoy en día es que el vínculo entre actores de una misma etapa (vínculo horizontal), así como entre etapas (vínculo vertical) en la cadena de valor aún es débil.
Un análisis más específico, el Prof. Dr. Tran Duc Vien, ex director de la Academia de Agricultura de Vietnam, dijo que la mayoría de las empresas agrícolas no invierten en producción, sino sólo en compras y procesamiento para obtener ganancias, por lo que la cadena de eslabones es débil y no fuerte. Según los cálculos, actualmente sólo el 6% de los hogares agricultores y 4.000 cooperativas participan en la cadena (lo que representa menos de 1/4 de las cooperativas). Además, el número de empresas que invierten en agricultura es muy pequeño y representa sólo entre el 1 y el 1,3% del número total de empresas. La tasa de empresas que participan en la cadena también es baja, sólo alrededor del 25% (equivalente a 1/4). Cabe destacar que sólo entre el 14 y el 20% de los productos agrícolas participan en la cadena, mientras que el 80% restante son flotantes.
TS. Can Van Luc, miembro del Consejo Asesor Nacional de Política Financiera y Monetaria, evaluó que la escala de las actividades de financiamiento de la cadena de suministro en Vietnam todavía es muy pequeña, mientras que el volumen de negocios de importación y exportación ha aumentado bastante (alrededor del 10%/año en el período 2013-2023).
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| La producción agrícola según la cadena de valor actual se considera una dirección sostenible. |
Fortalecimiento de la cooperación y los vínculos
Para que la agricultura vietnamita se desarrolle de manera sostenible hacia el aumento del valor añadido, el Sr. Tiep propuso la necesidad de innovar la producción agrícola mediante el fortalecimiento de la cooperación y la vinculación estrecha en la cadena de valor desde la producción hasta el consumo entre agricultores, cooperativas, grupos cooperativos y empresas. Según él, las empresas deben tener conexiones profundas desde que los agricultores siembran, crían animales y brindan apoyo técnico y supervisión, entonces será mucho más sostenible, garantizando una productividad de calidad y eficiencia en la cadena de valor agrícola.
Para superar las dificultades mencionadas, el Sr. Luc propuso completar el marco jurídico, acelerar el progreso de la construcción de un corredor legal para nuevos modelos de negocios (mecanismo sandbox para Fintech, préstamos entre pares, mecanismo de intercambio de datos...). En particular, es necesario resumir, evaluar y tener un próximo plan para el seguro agrícola. Continuar mejorando el sistema de información y los datos de previsión sobre el mercado y los precios de los productos agrícolas para ayudar a los agricultores y las empresas a tener una orientación estable de producción y consumo. El señor Luc dijo que es necesario tener una estrategia de mercadeo y ampliar el mercado de exportación agrícola, enfocarse en construir marcas y aprovechar los TLC de nueva generación...
Por parte de las empresas agrícolas, es necesario explorar de forma proactiva las soluciones y los beneficios del financiamiento de la cadena de suministro; Aumentar la transparencia de la información para acceder a los productos de financiación de la cadena de suministro en particular y a los servicios financieros en general; Investigar proactivamente para avanzar hacia una agricultura verde y un desarrollo sostenible para poder acceder a capital nacional y extranjero para este campo.
Fuente: https://thoibaonganhang.vn/san-xuat-nong-nghiep-theo-chuoi-gia-tri-lien-ket-con-long-leo-155437.html
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