En 2024, Vietnam Airlines pretende equilibrar ingresos y gastos.

Vietnam Airlines Corporation registró ingresos consolidados en 2023 de 93.265 mil millones de VND, casi un 30% más que en el mismo período del año pasado y acercándose al pico de 2019.

Vietnam Airlines restablece red de vuelos internacionales equivalente al 90% en comparación con 2019.

En la junta de accionistas celebrada el 21 de junio de 2024, el Sr. Dang Ngoc Hoa, presidente de la junta directiva de Vietnam Airlines Corporation, dijo que el período más difícil de la industria de la aviación ha pasado. , las perspectivas comerciales de la Corporación son se evaluará más positivamente en el futuro. En 2023, Vietnam Airlines Group transportó más de 24,1 millones de pasajeros y 230.000 toneladas de carga, un 16,4% y un 5,8% más respectivamente respecto al mismo período. Los resultados operativos positivos ayudaron a Vietnam Airlines a lograr 93.265 mil millones de dongs en ingresos consolidados, casi un 30% más que en el mismo período de 2022 y acercándose al pico de 2019. La pérdida consolidada antes de impuestos disminuyó en 5.583 mil millones de dongs, la mitad del año anterior. 2022. Para lograr los resultados antes mencionados, Vietnam Airlines ha implementado de forma proactiva soluciones propias sincrónicas, siguiendo de cerca la evolución del mercado. Hasta la fecha, la aerolínea ha restaurado su red de vuelos internacionales al 90% de la de 2019, abriendo nuevas rutas como Hanoi/Ho Chi Minh City-Bombay, Hanoi-Melbourne, Ho Chi Minh City-Perth. La red de vuelos nacionales continúa operando con el número de rutas restablecido al mismo nivel que antes de la pandemia de Covid-19. Además, Vietnam Airlines se centra en la gestión de costes y el ahorro exhaustivo. Además de reducir los costos de acuerdo a la escala de producción, la Corporación ha implementado ahorros de costos, reducciones de precios negociadas, pagos diferidos... ayudando a recortar costos por un monto estimado de más de 3,2 billones de VND. Reestructurar préstamos de forma proactiva y utilizar préstamos a corto plazo de forma flexible. Con actividades comerciales específicas en el campo de la prestación de servicios, Vietnam Airlines ha promovido la estrategia de mejorar los servicios, aumentando la aplicación de nuevas tecnologías y software en muchos procesos de trabajo y puntos de contacto de servicio. Estas soluciones no sólo ayudan a la aerolínea a aumentar la productividad sino también a mejorar la satisfacción de los pasajeros. Gracias a ello, en 2023, el índice de satisfacción del cliente (CSI) creció más allá del objetivo, alcanzando el CSI nacional los 4,17 puntos y el CSI internacional los 4,0 puntos. Al informar en la conferencia sobre el plan de producción y negocios para 2024, el Sr. Le Hong Ha, Director General de Vietnam Airlines, dijo que se prevé que el mercado de la aviación nacional crezca entre un 6% y un 8%, y que la aerolínea se está centrando en prepararse para la inversión. Proyectos. Proyecto de avión de fuselaje estrecho, proyecto de conversión de configuración del avión A321ceo para mejorar la eficiencia operativa, satisfacer la demanda del mercado y desarrollarse sobre la base del cumplimiento de la orientación de reestructuración de la flota. En cuanto al servicio, la aerolínea apunta a estándares 5 estrellas, ampliando el programa “Service Upgrade” para inspirar y promover la innovación. Al mismo tiempo, la aerolínea diseña excelentes experiencias en rutas clave, mejora los flujos de trabajo y aplica la transformación digital para mejorar la eficiencia de la gestión y la experiencia del cliente. Vietnam Airlines también pretende continuar su reestructuración para superar las consecuencias de la pandemia de Covid-19 y crear una base para el desarrollo sostenible; Centrarse en completar la desinversión en una serie de empresas miembro y presentar a las autoridades competentes un plan para ampliar el reembolso de los préstamos de refinanciación; Al mismo tiempo, promover la reestructuración organizacional, reducir los niveles intermedios, invertir en tecnología y transformación digital para mejorar la productividad laboral y la calidad de los recursos. Con base en el pronóstico del entorno empresarial, Vietnam Airlines ha desarrollado objetivos, direcciones y tareas clave para 2024. En particular, se centra en implementar el Proyecto de reestructuración empresarial con el objetivo de reducir las pérdidas restantes, avanzando hacia el equilibrio de ingresos y gastos en 2024.

PARA HA

Fuente: https://nhandan.vn/nam-2024-vietnam-airlines-dat-muc-tieu-can-doi-thu-chi-post815445.html