Vietnam Airlines restablece red de vuelos internacionales equivalente al 90% en comparación con 2019.
En la junta de accionistas celebrada el 21 de junio de 2024, el Sr. Dang Ngoc Hoa, presidente del consejo de administración de Vietnam Airlines Corporation, dijo que el período más difícil de la industria de la aviación ha pasado y que las perspectivas comerciales de la corporación se evalúan como más positivas en el futuro. En 2023, Vietnam Airlines Group transportó más de 24,1 millones de pasajeros y 230.000 toneladas de carga, un 16,4% y un 5,8% más respectivamente que en el mismo período. Los resultados operativos positivos permitieron a Vietnam Airlines alcanzar los 93.265 millones de VND en ingresos consolidados, casi un 30 % más que en el mismo período de 2022 y acercándose al máximo de 2019. Las pérdidas consolidadas antes de impuestos disminuyeron en 5.583 millones de VND, la mitad en comparación con 2022. Para lograr estos resultados, Vietnam Airlines ha implementado proactivamente soluciones propias sincrónicas, siguiendo de cerca la evolución del mercado. Hasta la fecha, la aerolínea ha restaurado su red de vuelos internacionales al 90% de la de 2019, abriendo nuevas rutas como Hanoi/Ciudad Ho Chi Minh-Bombay, Hanoi-Melbourne, Ciudad Ho Chi Minh-Perth. La red de vuelos nacionales continúa operando con el número de rutas restablecido al mismo nivel que antes de la pandemia de Covid-19. Además, Vietnam Airlines se centra en la gestión de costes y el ahorro exhaustivo. Además de reducir los costos según la escala de producción, la Corporación ha implementado ahorros de costos, reducciones de precios negociadas, pagos diferidos... ayudando a recortar costos por un monto estimado de más de 3,200 billones de VND; Reestructurar préstamos de forma proactiva y utilizar de forma flexible préstamos a corto plazo. Con actividades comerciales específicas en el campo de la prestación de servicios, Vietnam Airlines ha promovido la estrategia de mejorar los servicios, aumentando la aplicación de nuevas tecnologías y software en muchos procesos de trabajo y puntos de contacto de servicio. Estas soluciones no sólo ayudan a la aerolínea a aumentar la productividad sino que también mejoran la satisfacción de los pasajeros. Gracias a ello, en 2023, el índice de satisfacción del cliente (CSI) creció más allá del objetivo, alcanzando el CSI nacional los 4,17 puntos y el CSI internacional los 4,0 puntos. Al informar en la conferencia sobre el plan de producción y negocios de 2024, el Sr. Le Hong Ha, Director General de Vietnam Airlines, dijo que se pronostica que el mercado de aviación nacional crecerá entre un 6% y un 8%, la aerolínea se está enfocando en prepararse para invertir en proyectos de aviones de fuselaje estrecho, proyectos para convertir la configuración de los aviones A321ceo para mejorar la eficiencia operativa, satisfacer la demanda del mercado y desarrollarse sobre la base de ser consistente con la orientación de la reestructuración de la flota. En cuanto al servicio, la aerolínea apunta a estándares 5 estrellas, ampliando el programa “Service Upgrade” para inspirar y promover la innovación. Al mismo tiempo, la aerolínea diseña excelentes experiencias en rutas clave, mejora los flujos de trabajo y aplica la transformación digital para mejorar la eficiencia de la gestión y la experiencia del cliente. Vietnam Airlines también pretende continuar su reestructuración para superar las consecuencias de la pandemia de Covid-19 y crear una base para el desarrollo sostenible; Centrarse en completar la desinversión en una serie de empresas miembro y presentar a las autoridades competentes un plan para extender el reembolso de los préstamos de refinanciación; Al mismo tiempo, promover la reestructuración organizacional, reducir los niveles intermedios, invertir en tecnología y transformación digital para mejorar la productividad laboral y la calidad de los recursos. Con base en el pronóstico del entorno empresarial, Vietnam Airlines ha desarrollado objetivos, direcciones y tareas clave para 2024. En particular, se centra en implementar el Proyecto de Reestructuración Empresarial con el objetivo de reducir las pérdidas restantes y equilibrar los ingresos y gastos en 2024.PARA HACER
Fuente: https://nhandan.vn/nam-2024-vietnam-airlines-dat-muc-tieu-can-doi-thu-chi-post815445.html
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