Para desarrollar la economía digital, Vietnam necesita fabricar chips.

En una entrevista con el periódico Nhan Dan, el Sr. Tran Dang Hoa, presidente de FPT Information System Company (FPT IS) y presidente de FPT Semiconductor Joint Stock Company (FPT Semiconductor), una empresa miembro de FPT Group, dijo que los chips son el núcleo de la economía digital.

Utilizando la imagen de tres círculos concéntricos, el Sr. Hoa enfatizó la importancia de la industria de los chips. En consecuencia, el primer círculo es la economía digital, el segundo círculo son los dispositivos electrónicos y el núcleo más interno, el tercer círculo, son los chips semiconductores.

Si Vietnam quiere desarrollar la economía digital y la industria electrónica, desarrollar la industria de semiconductores es lo más importante.

Además, la entrevista también giró en torno a muchas historias sobre las razones y los segmentos de chips que se priorizan para la producción en Vietnam.

Los chips son el núcleo de la economía digital

PV: Desde una perspectiva comercial, ¿por qué cree que Vietnam necesita desarrollar la industria de chips semiconductores en este momento?

Sr. Tran Dang Hoa: Tengo tres círculos como este: El primer círculo es la economía digital. El segundo círculo de la economía digital es la electrónica. El núcleo más interno, el tercer círculo, es el chip semiconductor. Si Vietnam quiere desarrollar la economía digital y la industria electrónica, desarrollar la industria de semiconductores es lo más importante.

En primer lugar, el número de dispositivos conectados a Internet está creciendo rápidamente. Calculamos que una persona puede necesitar al menos 20 chips. Teléfonos, televisores, refrigeradores, etc. Cada dispositivo requiere docenas de chips. Todos los dispositivos electrónicos necesitan chips. Pero el 100% de los dispositivos electrónicos en Vietnam utilizan chips extranjeros. Este es un enorme mercado para el desarrollo de chips nacionales.

En segundo lugar, Vietnam tiene una enorme ventaja en la industria de semiconductores. Actualmente, hay cinco países y regiones en el mundo que se consideran con capacidad para desarrollar chips de manera integral: EE. UU., Japón, Corea, China y Taiwán (China). Entre ellos, los 4 nombres destacados tienen características bastante similares a las de Vietnam, desde la cultura y la gente hasta la personalidad... Estos 4 países y regiones han desarrollado sus países con tecnología y han fabricado chips. Creo que Vietnam será el próximo. Por otra parte, Vietnam también tiene una gran ventaja en términos de recursos humanos. Los cambios geopolíticos también han creado oportunidades para Vietnam, convirtiéndolo en un candidato potencial para llenar el vacío.

Se necesitan sólo seis meses para hacer la transición de un ingeniero de software a un fabricante de chips.

PV: En concreto, ¿cuáles son las ventajas humanas de Vietnam, señor?

Abuelo   Tran Dang Hoa: Los vietnamitas son muy buenos en matemáticas. Hemos construido una industria de software con 1 millón de empleados. La industria de software de Vietnam no es inferior al promedio mundial. La transición del software al hardware no debería estar exenta de numerosos obstáculos.

En promedio, FPT tarda entre 6 meses y 1 año en capacitar y convertir a un ingeniero de software en fabricante de hardware y chips.

Por supuesto, el proceso de diseño de chips tendrá muchas etapas. Hay etapas que todavía requieren 5, 10 a 20 años para formar recursos humanos. Pero también hay algunos pasos muy simples que sólo requieren de 6 meses a 1 año de capacitación para que los ingenieros puedan realizarlos.

Los recursos humanos para esta industria no son exigentes, pero deben ser meticulosos y detallados. Aunque a muchos ingenieros coreanos y japoneses no les gusta el diseño de chips porque esta industria no es muy dinámica, muchos ingenieros vietnamitas se han hecho famosos en el campo del diseño de chips en todo el mundo.

Centrarse en el diseño en lugar de la fabricación

PV: Al desarrollar productos tecnológicos en un país en desarrollo, los inversores a menudo piensan en la subcontratación. Pero ¿por qué FPT Semiconductor decidió ir contra esta tendencia y centrarse en el diseño en lugar de en la fabricación de chips?

Sr. Tran Dang Hoa: FPT tiene tres pilares tecnológicos prioritarios: uno es la inteligencia artificial, dos son los chips semiconductores y tres es el software automotriz.

En este caso, la fabricación de chips es un problema a gran escala y el monto de inversión puede alcanzar miles de millones de dólares. Recientemente, el gobierno coreano acaba de establecer un centro de fabricación de chips con 471 mil millones de dólares. Japón y Estados Unidos también establecieron muchas fábricas similares. Esta es una carrera que consume muchos recursos que difícilmente podemos permitirnos invertir.

Además de la inversión, Vietnam también tiene que competir. Cuanto mayor sea la escala, más barato será el precio y mayor la competitividad. Por ejemplo: un fabricante de más de mil millones de chips al año como TSMC (Taiwán, China) tendrá costos de producción muy pequeños. Si una fábrica sólo puede producir 1 millón de chips al año, el precio de venta será muy alto. Por lo tanto, los que vengamos después tendremos muchas barreras grandes.

Por el contrario, el diseño de chips depende en gran medida de los humanos. Vietnam tiene 100 millones de habitantes y muchos de ellos son buenos en matemáticas y programación. Esta es una condición importante para establecer un equipo de diseño de chips, creando una ventaja para Vietnam al invertir en chips.

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El diseño de chips depende en gran medida de los humanos. Vietnam tiene 100 millones de habitantes y muchos de ellos son buenos en matemáticas.

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Sin embargo, para optimizar los procesos logísticos y aumentar la eficiencia de la industria de semiconductores, es extremadamente importante crear una cadena de diseño y fabricación fluida. Actualmente, tenemos que llevar los diseños de chips a Corea para su fabricación y a Taiwán para su empaquetado. Fue un viaje muy largo.

Si tuviéramos una fábrica de fabricación y envasado en Vietnam, la industria nacional de chips ahorraría mucho tiempo, costos y esfuerzo de producción. Vietnam puede lograr esto ampliando la cooperación con socios internacionales como Intel… trayendo plantas de fabricación a Vietnam. No podemos hacer esto solos.

¿Por qué chips de gama media ( 28 – 130 nm)?

PV: Señor, ¿en qué líneas de chips se está centrando actualmente FPT Semiconductor?

Sr. Tran Dang Hoa: El primer chip que produjimos fue la línea de chips de potencia. Es decir, un chip especializado en la gestión de energía. Este es el chip que todo dispositivo necesita.

En 2022, el lanzamiento de la primera línea de microchips aplicada en productos de Internet de las cosas (IoT) en el campo médico se considera un gran avance.

En 2023 y 2024, FPT Semiconductor continuará diseñando y fabricando chips de plataforma IoT para aplicaciones de dispositivos inteligentes, IoT para agricultura, silvicultura y pesca.

Recientemente, recibimos pedidos de 70 millones de chips en 2024 y 2025 para clientes en Taiwán (China), Corea y Japón en los campos de dispositivos médicos y aplicaciones electrónicas.

Actualmente, FPT Semiconductor está desarrollando 25 líneas de chips. La mayoría de estas líneas de chips son de tecnología de rango medio con tamaños de 28 nm a 130 nm.

PV: ¿Por qué FPT Semiconductor sólo se centra en líneas de chips con tamaños de 28 nm a 130 nm, señor?

Sr. Tran Dang Hoa: Nos centramos en líneas de chips populares con tecnología moderada. Porque la alta tecnología es muy competitiva. Mientras tanto, muchas empresas ya no quieren invertir en tecnología de gama media.

En particular, estas líneas de chips tienen costos de inversión y producción adecuados y precios de venta competitivos, por lo que esta será la estrategia de FPT Semiconductor para ingresar y tener éxito en este mercado.

Tecnología exclusiva de "adaptación" de chips

PV: Si nos centramos en el segmento medio, ¿qué ventajas competitivas tendrán los chips de FPT Semiconductor frente a los chips del mismo segmento de otros países de la región? O en otras palabras, con el mismo chip de 28-130 nm, ¿por qué los usuarios quieren elegir el chip de FPT Semiconductor, un chip vietnamita?

Sr. Tran Dang Hoa: La gran ventaja de FPT Semiconductor es su capacidad de ofrecer chips flexibles, personalizables, modificables y "hechos a medida" según las necesidades del cliente. En concreto, Taiwán (China) y muchos otros países suelen fabricar el mismo modelo de chip. Los clientes quieren el cambio, no cambian. Porque en lugar de priorizar el campo de los chips "a medida", estos países a menudo se centran únicamente en los chips de alta tecnología. Este es un nicho de mercado en Vietnam.

Mientras que otros proveedores solo diseñan un modelo de chip de potencia para su venta generalizada, FPT Semiconductor puede diseñar chips de potencia separados para cada tipo de dispositivo, personalizados según las necesidades del cliente. Por ejemplo: chip de alimentación separado para cámara, chip de alimentación separado para teléfono, chip de alimentación separado para impresora,...

Se puede decir que esta es la tecnología competitiva exclusiva de FPT Semiconductor hasta ahora.

Sin embargo, este mercado no es demasiado grande pero requiere mucho trabajo. Afortunadamente, Vietnam tiene una gran ventaja en recursos humanos.

Actualmente, sólo hay 5 países en el mundo que tienen la capacidad de producir chips. Sin embargo, los cuatro países restantes tienen ingresos promedio diez veces mayores que los de Vietnam. Por lo tanto, el precio a pagar por la mano de obra es más barato que en todos los demás países.

PV: Como usted dijo, el 100% de los dispositivos electrónicos en Vietnam utilizan chips extranjeros. ¿Por qué los chips fabricados en Vietnam no pueden competir en el mercado nacional, señor?

Sr. Tran Dang Hoa: En primer lugar, en el pasado, Vietnam tenía muchas otras oportunidades de negocio además de la fabricación de chips.

En segundo lugar, los importantes cambios geopolíticos que se están produciendo en todo el mundo han modificado el panorama de la industria de los chips. Anteriormente, este mercado era estable, los proveedores tenían una posición sólida y no había ninguna brecha para que Vietnam pudiera entrar. Como el mercado está estable, ya no hay proveedores nacionales. Por lo tanto, tampoco disponemos de chips nacionales.

Lo más importante, como dije al principio, es que Vietnam tiene que desarrollar el segundo círculo, la electrónica, para que los equipos con chips nacionales puedan utilizarse en esos productos.

Ya tenemos marcas internacionales como Samsung, LG, etc., pero todavía necesitamos más empresas nacionales de fabricación de electrónica.

Vietnam será el número uno en el Sudeste Asiático

PV: En su opinión, ¿dónde puede situarse Vietnam en el ranking del Sudeste Asiático?

Sr. Tran Dang Hoa: Vietnam será el número uno en el sudeste asiático y el top 5 del mundo en la industria de chips.

Sin embargo, para mejorar la posición de Vietnam en el mapa mundial de chips, el sector privado necesita participar con valentía en este campo. Lo que necesitamos no son 1 o 2 empresas, 1 o 2 personas, sino una industria entera con cientos de empresas.

Hay que convertir a Vietnam en un «mercado» con múltiples opciones. Si a los inversores no les gusta esta empresa, pueden buscar inmediatamente otra. Debemos crear competitividad interna para aumentar el atractivo de Vietnam en el mapa mundial de chips.

Sin embargo, este es un camino a largo plazo que debe mantenerse durante muchos años para tener éxito, evitando trabajos a medias.

PV: En tu opinión ¿cuántos años se necesitarán para completar este viaje?

Sr. Tran Dang Hoa: Vietnam tiene una gran oportunidad para la industria de semiconductores, pero sólo en unos pocos años (tal vez los próximos dos años). Ése será el paso decisivo para completar el objetivo a largo plazo (quizás en 20 años). La hoja de ruta de Vietnam incluye muchas pequeñas etapas, y para conquistar cada objetivo necesitamos actuar con fuerza, eficacia y consistencia. Si esta oportunidad se pierde, Vietnam podría tener que esperar mucho tiempo o no volver a vivir nunca un momento dorado como el actual.

PV: Muchas gracias./.