El nuevo CEO de Intel, Lip-Bu Tan, está considerando cambios importantes en sus métodos de fabricación de chips y en su estrategia de inteligencia artificial (IA). Es un esfuerzo total para revivir al gigante tecnológico en dificultades.
Reestructuración del enfoque de IA y reducción de personal
El nuevo enfoque incluye la reestructuración del enfoque de la empresa hacia la IA y la reducción de personal para abordar lo que Lip-Bu Tan describe como una capa de gestión intermedia lenta y engorrosa. La reestructuración de sus operaciones de fabricación (que antes producían chips para Intel pero que ahora se están convirtiendo para fabricar semiconductores para clientes externos como Nvidia) es una prioridad fundamental.
Se espera que el CEO Lip-Bu Tan realice cambios radicales en las operaciones de fabricación de Intel.
Inmediatamente después de que Intel anunciara el nombramiento del Sr. Lip-Bu Tan como director general, las acciones de la empresa subieron un 15%. Las acciones de Intel subieron más del 8% en las operaciones del mediodía de ayer en el Nasdaq.
En una reunión interna tras ser nombrado CEO la semana pasada, el Sr. Tan dijo a los empleados que la empresa tendría que tomar "decisiones difíciles", según otras dos personas informadas sobre la reunión.
El experto en la industria de semiconductores Dylan Patel dijo que uno de los principales problemas del ex director ejecutivo de Intel, Pat Gelsinger, quien dejó la compañía en diciembre, fue ser "demasiado blando". "No quiere despedir a un montón de gerentes intermedios de la forma que sería necesaria", dijo Patel.
Tan, de 65 años, fue director ejecutivo de la empresa de software de diseño de chips Cadence e inversor en tecnología y miembro de la junta directiva de Intel hasta su renuncia en agosto de 2024. Cuando regrese como director ejecutivo, el Sr. Tan se hará cargo del ícono estadounidense después de una década de errores de los tres directores ejecutivos anteriores que dejaron a Intel sin poder fabricar chips para teléfonos inteligentes y se perdió la creciente demanda de procesadores de inteligencia artificial, lo que permitió que rivales como Arm Holdings y Nvidia dominaran esos mercados.
Intel reportó una pérdida anual de 19 mil millones de dólares en 2024, la primera desde 1986.
A corto plazo, el Sr. Tan pretende mejorar el rendimiento de Intel Foundry (la división que fabrica chips para otras empresas de diseño como Microsoft y Amazon) atrayendo agresivamente nuevos clientes.
La compañía también reiniciará los planes para fabricar chips para servidores de IA y expandirse a otras áreas además de los servidores, como software, robótica y modelos de plataformas de IA. "Lip-Bu dedicará mucho tiempo a escuchar a los clientes, socios y empleados al asumir el cargo, y a trabajar en estrecha colaboración con el equipo directivo para posicionar a la empresa hacia el éxito futuro", afirmó un portavoz de Intel.
Desde el principio, la estrategia del Sr. Tan parecía ser un ajuste sutil del plan de Gelsinger. Un elemento central del plan de recuperación de Gelsinger es convertir a Intel en un fabricante de chips por contrato para competir con Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSMC), que cuenta con clientes como Apple, Nvidia y Qualcomm. Gelsinger había prometido gastar decenas de miles de millones de dólares en la construcción de fábricas en Estados Unidos y Europa para producir chips tanto para Intel como para clientes externos, pero se vio obligado a reducir sus ambiciones cuando el mercado de los principales productos de Intel se enfrió.
Intel apuesta por la inteligencia artificial
El Sr. Tan ha sido un feroz crítico interno del desempeño de Gelsinger. Durante la mayor parte de su historia, Intel sólo fabricó chips para sí misma. Cuando Gelsinger asumió como director ejecutivo en 2021, priorizó la fabricación de chips para otros, pero no logró brindar el mismo nivel de servicio al cliente e ingeniería que TSMC, lo que provocó retrasos y pruebas fallidas.
Intel planea desarrollar una nueva arquitectura para su primer chip de IA.
Las opiniones del Sr. Tan se formaron a lo largo de meses de revisión de los procesos de fabricación de Intel después de que la junta directiva lo designara a fines de 2023 para un puesto especial que supervisara el tema.
En su evaluación personal, el Sr. Tan expresó su decepción con la cultura de la empresa y dijo que Intel había perdido el espíritu de "supervivencia del más apto" establecido por el ex director ejecutivo Andy Grove. También cree que la toma de decisiones se ve frenada por una fuerza laboral inflada.
El CEO nacido en Malasia presentó varias ideas a la junta directiva de Intel el año pasado, pero estos se negaron a adoptarlas. En agosto de 2024, el Sr. Tan renunció repentinamente debido a desacuerdos con la junta directiva. Cuando regrese como CEO hoy (18 de marzo), el Sr. Tan revisará la fuerza laboral de Intel, que se redujo en alrededor de 15.000 personas a casi 109.000 al final del año pasado.
Aparte de los recortes, Tan no tiene otra opción que hacer que las operaciones actuales sean más eficientes en el corto plazo. La próxima generación de chips de inteligencia artificial avanzados de Intel, denominada Panther Lake, se basará en fundiciones internas que utilizarán un nuevo conjunto de técnicas y tecnologías que Intel llama "18A". El éxito financiero de Intel este año estará ligado a las fuertes ventas de este próximo chip.
El Sr. Tan señaló en un memorando que Intel publicará mañana que pretende conservar el control de las fábricas, que permanecen financiera y operativamente separadas del negocio de diseño, y restaurar el estatus de Intel como "fundición líder a nivel mundial".
La operación de fabricación por contrato de Intel podría tener éxito si el Sr. Tan consigue al menos dos clientes importantes para producir cantidades correspondientes de chips. Parte del esfuerzo para atraer grandes clientes implicará mejorar el proceso de fabricación de chips de Intel para que sea más fácil de utilizar para clientes potenciales como Nvidia y Google de Alphabet.
Intel ha mostrado recientemente mejoras en su proceso de fabricación y ha atraído el interés de Nvidia y Broadcom, que han comenzado las pruebas iniciales. Advanced Micro Devices también está evaluando el proceso de Intel.
Se espera que el Sr. Tan busque mejorar los rendimientos o las "tasas de llenado" para entregar una mayor cantidad de chips por oblea de silicio a medida que avanza hacia la producción en masa de sus primeros chips internos utilizando el proceso 18A este año.
El objetivo es pasar a un calendario anual de lanzamiento de chips de IA, similar al de Nvidia, pero eso llevaría años. Intel necesitará al menos 2027 para desarrollar una nueva arquitectura atractiva para su primer chip de IA, según tres fuentes de la industria y una persona familiarizada con el progreso de Intel.
Las acciones de Intel ayer (17 de marzo) cotizaban a alrededor de $26 por acción. Las acciones de Intel han subido un 30% desde principios de 2025, incluido un aumento del 25% después del anuncio del nombramiento de Lip-bu Tan como CEO el 13 de marzo. Además del rol de CEO, Intel también anunció que el veterano experto en la industria de chips regresará a la junta directiva de la compañía.
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Fuente: https://www.baogiaothong.vn/intel-len-ke-hoach-cai-to-toan-dien-hoat-dong-san-xuat-va-tri-tue-nhan-tao-192250318114342382.htm
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