Junto con los esfuerzos de reestructuración integral para mejorar la eficiencia operativa, las empresas estatales desean llevar a cabo proyectos de inversión a gran escala con efectos indirectos, creando impulso para el desarrollo socioeconómico del país en el nuevo período.
Aunque todavía enfrenta muchos riesgos y desafíos, la economía de Vietnam se está recuperando positivamente y volviendo a una trayectoria de alto crecimiento. La inversión, las exportaciones y el consumo siguen siendo los principales motores del crecimiento de la economía, junto con contribuciones cada vez más positivas de nuevos motores de crecimiento.
VNA es una de las pocas empresas con gran oportunidad de convertirse en un grupo económico fuerte a la altura de la región gracias a su buena capacidad de gestión y amplia experiencia compitiendo con empresas extranjeras.
Afirmando el papel pionero y de liderazgo
En ese contexto, el sistema de empresas estatales continúa desempeñando un papel destacado en la economía, mediante contribuciones activas a la prevención y el control de enfermedades, la participación en el programa de recuperación y desarrollo socioeconómico, la creación de una base para crear un entorno operativo para todos los sectores económicos y la garantía de la seguridad social.
Hasta ahora, el trabajo de reestructuración e innovación en las operaciones de las empresas estatales ha logrado resultados alentadores. Al operar de manera generalizada, las empresas estatales se centran en mantener áreas claves y esenciales; áreas importantes para la defensa y seguridad nacional; áreas donde las empresas de otros sectores económicos no invierten.
Sin embargo, además de los resultados alcanzados, el proceso de reforma de las EPE en los últimos tiempos también presenta algunas limitaciones como el lento avance en la implementación del Proyecto de reestructuración de algunas EPE debido a cuellos de botella en mecanismos y políticas que no se han resuelto oportunamente. Algunas empresas estatales tienen baja eficiencia productiva y comercial, registran pérdidas y no se corresponden con los recursos que tienen. También hay proyectos ineficaces que afectan la producción y los resultados comerciales de las empresas; La innovación en la gestión de algunas empresas estatales no ha seguido el ritmo de los cambios en las exigencias del mercado... La práctica de 40 años de Innovación demuestra que la economía estatal siempre ha afirmado su papel protagónico, siendo la base fundamental para el desarrollo de industrias, campos, sectores económicos y tipos de empresas en la economía nacional. Las empresas estatales, como parte central de la economía estatal, siempre ocupan una posición importante en la economía. En la nueva etapa de desarrollo del país, la exigencia urgente para las Empresas Estatales es llevar a cabo eficazmente la tarea de organizar e innovar las operaciones con el objetivo de aumentar la escala y la eficiencia para convertirse en entidades económicas fuertes, asegurando la implementación de la responsabilidad de liderar el mercado, regular la macroeconomía y ser competitivos en la región.
Superando el impacto negativo de la pandemia de Covid-19, VNA se ha recuperado y ha asegurado la competitividad internacional.
Este también es un momento importante para que Vietnam consolide y construya una serie de corporaciones y grupos líderes en sectores económicos clave como el petróleo y el gas, las telecomunicaciones, la aviación, la infraestructura, etc. Para ello, es necesario estudiar el mecanismo de asignación de tareas a las grandes empresas para llevar a cabo proyectos de inversión a gran escala con efectos indirectos, creando impulso para el desarrollo socioeconómico del país.
Asignación de empresas estatales para participar en proyectos importantes
En el taller científico “Mejorar el papel del sector económico estatal en la economía de mercado de orientación socialista en Vietnam - Práctica de Vietnam Airlines Corporation” (Vietnam Airlines- VNA), los delegados acordaron que, en el sector de la aviación, Vietnam necesita hacer inversiones enfocadas para construir una empresa de aviación lo suficientemente fuerte con una red de vuelos y una flota capaz de competir a nivel internacional. Éste es uno de los factores importantes que contribuyen a hacer de Vietnam un nuevo centro económico y turístico de Asia y del mundo. VNA es la empresa adecuada para implementar esta importante estrategia. “Entre las empresas estatales actuales, VNA es una de las pocas con gran oportunidad de convertirse en un grupo económico sólido a la par de la región gracias a su sólida capacidad de gestión y amplia experiencia compitiendo con empresas extranjeras. Por lo tanto, el Estado necesita una inversión adecuada tanto en recursos financieros como en mecanismos y políticas para impulsar el desarrollo de VNA”, afirmó el profesor asociado Dr. Nguyen Van Thao, exvicepresidente del Consejo Teórico Central. Superando el impacto negativo de la pandemia de Covid-19, VNA se ha recuperado y ha asegurado la competitividad internacional. El Sr. Le Hong Ha, Director General de VNA, dijo que para fines del tercer trimestre de 2024, la aerolínea había abierto 7 rutas internacionales más, aumentando su red de vuelos a 90 destinos en todo el mundo, conectando con más de 20 países/territorios junto con muchas actividades promocionales, promoción comercial, presentando la imagen de Vietnam y su gente a amigos internacionales. En los primeros 9 meses del año, VNA realizó más de 106.000 vuelos seguros, logrando una puntuación de 4/5 en la escala mundial de calificación de seguridad de la aviación; Los vuelos a tiempo se mantuvieron en casi el 85%, ubicándose entre los mejores en Asia en términos de desempeño de puntualidad. Además, la empresa también se centra en la transformación digital, la transformación verde, el desarrollo sostenible y ha ganado numerosos premios internacionales prestigiosos por la calidad del servicio. “El impacto de la epidemia de COVID-19 es extremadamente grave, pero también representa una oportunidad para que VNA reestructure sus operaciones y encuentre soluciones flexibles para superar las dificultades, junto con el importante apoyo del Estado”, afirmó el Sr. Le Hong Ha. Sin embargo, para convertir a VNA en una marca fuerte en el mundo y con alta competitividad se requieren no sólo los esfuerzos de las empresas, sino también el apoyo del Estado y los esfuerzos de todo el país. Porque actualmente, VNA aún tiene patrimonio negativo debido al impacto negativo de la pandemia de Covid-19. La solución más importante para VNA es eliminar los cuellos de botella que impiden que la aerolínea se recupere y se desarrolle de manera sostenible, incluida la aprobación de un proyecto integral de soluciones para eliminar las dificultades causadas por el impacto de la pandemia de Covid-19. Además, el Gobierno necesita tener un mecanismo para asignar a VNA y otras grandes empresas para participar en el proyecto del Aeropuerto Internacional de Long Thanh para promover la eficiencia del proyecto, desarrollar una infraestructura de aviación sincrónica y moderna, promover el comercio y atraer inversión extranjera. A través de inversiones en proyectos nacionales clave, utilizando empresas estatales, incluida VNA, el Estado creará nueva capacidad de producción para la economía y creará un entorno empresarial favorable para la industria de la aviación. Fuente: https://vov.vn/doanh-nghiep/kinh-te-nha-nuoc-vuon-minh-dan-dat-ky-nguyen-moi-post1137218.vov
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