Implementar movimientos de innovación y mejora en todo el sistema

Con origen en el modelo de grupo de inversión, con continuas actividades de M&A (fusiones y adquisiciones), GELEX ahora posee muchas empresas con una larga historia de desarrollo, como HEM Electromechanical Manufacturing Joint Stock Company (más de 60 años), CADIVI Vietnam Electric Cable Joint Stock Company (casi 50 años), Viglacera Corporation - Joint Stock Company (casi 50 años), THIBIDI Vietnam Electrical Equipment Company (45 años), EMIC Electrical Measuring Equipment Joint Stock Company (40 años)...

Por ello, actualmente, GELEX cuenta con un recurso humano multigeneracional, además de la generación joven y dinámica, hay una generación de personal con muchos años de antigüedad y rica experiencia. La combinación armoniosa crea perspectivas multidimensionales, pero también aporta nuevas brisas e ideas innovadoras.

En los últimos años, el movimiento de iniciativa y mejora se ha implantado ampliamente en las fábricas y unidades del sistema del Grupo GELEX.

En los últimos 2 años, Vietnam Electric Cable Corporation (CADIVI) ha tenido 363 temas aprobados y 184 iniciativas reconocidas. De los cuales, en 2023 la compañía cuenta con 241 temas, con 88 iniciativas reconocidas. Las iniciativas y mejoras no sólo aumentan en cantidad, sino que también mejoran cada vez más en calidad. Se han creado o actualizado y mejorado muchas máquinas, equipos, líneas de producción, software de gestión, etc., contribuyendo significativamente a mejorar la producción y la eficiencia empresarial.

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El Sr. Nguyen Van Tham, Jefe del Departamento Electromecánico de la Fábrica Oriental de CADIVI, quien ha trabajado en la unidad durante 38 años, es una de las personas con muchas iniciativas destacadas. En particular, el tema "Mejora del enrollado automático de embalajes 2 en 1" ha ayudado a la empresa a reducir errores en el proceso de enrollado de productos de cables eléctricos.

El Sr. Tham comentó: «Durante la implementación, también estuve bajo mucha presión, ya que incluso un pequeño error podía afectar el progreso de la producción. Por lo tanto, tras completar las pruebas y aplicarlas a la producción real, me sentí muy satisfecho porque logré resultados inimaginables. Antes, había entre 15 y 20 bobinas defectuosas al día, pero ahora ya no hay más. Esto ha contribuido a mejorar la calidad del producto y a ahorrar costes para la empresa».

La Sociedad Anónima de Equipos Eléctricos (THIBIDI) es también una unidad típica en el fomento del espíritu de trabajo y la promoción de iniciativas creativas. En particular, el departamento técnico de la empresa es uno de los departamentos con muchas iniciativas, ayudando a beneficiar al negocio con miles de millones de dongs.

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El Sr. Le Xuan Sang, Jefe del Departamento Técnico de THIBIDI, afirmó: «Para mí, la innovación debe surgir de los detalles más pequeños. Durante el proceso de trabajo, es necesario mejorar continuamente, investigar y aprender nuevas tecnologías, y experimentar para encontrar soluciones de diseño óptimas y la tecnología adecuada. Las iniciativas e innovaciones son fruto de la creatividad colectiva: cada persona aporta una idea, comparte conocimientos y se complementa para que el tema se complete; de ​​esta manera, se fortalece la conexión entre los compañeros de la fábrica».

En EMIC Electrical Measuring Equipment JSC, en el período 2022-2023, a pesar de muchas dificultades económicas, la empresa todavía se esfuerza activamente por completar las tareas de producción y comerciales, al tiempo que mantiene los puestos de trabajo de cientos de empleados.

Recompensar a los trabajadores buenos y creativos

EMIC organiza periódicamente todos los meses programas de recompensa para empleados talentosos, creativos y destacados, que ayudan a aumentar la productividad laboral y aportar eficiencia comercial a la empresa. Con ello, el Consejo de Administración de la Compañía espera que los directivos y empleados difundan sus logros y resultados, y al mismo tiempo compartan habilidades y experiencias con sus compañeros para progresar juntos, convertirse en buenos trabajadores y ser modelos creativos e innovadores, promoviendo así el movimiento de emulación en la empresa para desarrollarse cada vez más.

Mantener la labor de enaltecer, premiar y estimular el espíritu de trabajo creativo en las unidades durante los últimos años se ha convertido en una actividad significativa, difundiéndose y convirtiéndose en una belleza cultural en el sistema GELEX. Las actividades han motivado a los empleados a sentirse interesados ​​y tener un espíritu de apego y dedicación al puesto de trabajo que desempeñan, al tiempo que han ayudado a GELEX a construir un equipo fuerte y cohesionado de recursos humanos con valores fundamentales a largo plazo y sostenibles en el camino hacia el objetivo de convertirse en el grupo inversor líder en Vietnam.

Bean Linh