A principios de año, el desembolso de inversión pública en Quang Nam todavía era limitado.

Kinhtedothi - Presidente del Comité Popular Provincial de Quang Nam, Le Van Dung, dijo que el trabajo de desembolso de muchas localidades y unidades todavía es limitado, por lo que debemos mirar directamente y hablar sobre el problema para encontrar una solución.

En la mañana del 13 de marzo, la provincia de Quang Nam organizó una evaluación del desembolso de la inversión pública, los programas objetivo nacionales y discutió soluciones para superar los proyectos de progreso lento.

El Sr. Nguyen Nhu Cong, Director del Departamento de Finanzas, dijo que el plan de capital de inversión pública para 2025 asignado por el Comité Popular Provincial es de más de VND 8,311 mil millones, un aumento de VND 1,200 mil millones en comparación con el plan de capital asignado por el Primer Ministro a principios de 2025. Actualmente, se han asignado en detalle más de VND 7,323 mil millones a sectores y localidades, alcanzando el 88%, de los cuales el presupuesto central es de VND 2,668 mil millones, alcanzando el 91%; El presupuesto provincial supera los 4,655 billones de VND, alcanzando el 86%.

El presidente del Comité Popular Provincial de Quang Nam, Le Van Dung.

Según el Tesoro Estatal provincial, hasta el 7 de marzo, el plan de capital de inversión pública solo había desembolsado más de 435 mil millones de VND, equivalente al 5,24% del plan de capital asignado por el Comité Popular Provincial a principios de año y equivalente al 6,1% del plan de capital asignado por el Primer Ministro.

Según el Sr. Nguyen Nhu Cong, en los primeros meses del año, las unidades y localidades deben realizar procedimientos de revisión, proponer extender el plan de capital de 2024 a 2025 y centrarse en completar los documentos para pagar el volumen.

Además de esto, la organización de las agencias y unidades administrativas conlleva una transferencia de tareas a los inversores, lo que causa ciertas dificultades en el trabajo del personal, en la información del proyecto y en la continuidad del mismo.

Sin embargo, la principal razón del lento desembolso se debe a la inadecuada organización y ejecución en las localidades, la dirección irregular, la falta de determinación y la falta de cercanía. Los trabajos de limpieza del sitio son un cuello de botella que afecta el progreso de la construcción del proyecto. La coordinación en la solución de dificultades y problemas de los inversionistas a veces no es oportuna, lo que afecta el avance de los proyectos. Falta de suministro de materiales de construcción, especialmente arena de construcción y vertederos.

Al sugerir algunas cuestiones adicionales para discutir, el presidente del Comité Popular Provincial de Quang Nam, Le Van Dung, dijo que los departamentos, sucursales y localidades necesitan mirar directamente la realidad del desembolso lento para llegar a soluciones específicas y enfocadas. En particular, algunos distritos y unidades han desembolsado menos del 10% desde principios de año, mucho menos de lo esperado, lo que afecta los resultados generales de la provincia. Sin mencionar que muchas localidades aún tienen muchos proyectos y obras claves atrasados, lo que ocasiona desperdicio de recursos estatales. Normalmente, el Departamento de Salud cuenta con el Hospital de Medicina Tradicional y la Clínica General Dien Ban; La ciudad de Dien Ban tiene proyectos de puentes DH7 y DH14; Proyecto del distrito Thang Binh de la carretera Binh Trung - Binh Phu; distrito de Nui Thanh, puente Tam Tien, puente Tam Giang; El distrito de Hiep Duc tiene el puente Tan Binh y el puente O O; El distrito de Que Son tiene el puente Tra Dinh... Todos estos son proyectos que deben completarse en 2025 o se corre el riesgo de perder capital.

El desembolso es demasiado bajo y aún presenta muchas limitaciones. Los departamentos, sucursales y localidades no deben temer ni desanimarse. Debemos analizar la realidad con detenimiento y trabajar con los líderes provinciales para encontrar soluciones que impulsen el desembolso en la siguiente fase. Sin duda, existe una mentalidad de fusiones, pero independientemente de dónde trabajemos, la labor y la responsabilidad del desembolso siguen siendo nuestras, afirmó el Sr. Dung.

El secretario del Partido del distrito de Tay Giang, Bhling Mia, afirmó que se esforzará por lograr un desembolso del 98% para finales de año. El plan está dividido en fases para garantizar que los recursos estén disponibles y informes semanales para realizar un seguimiento del trabajo. Actualmente, Tay Giang también ha establecido un grupo de trabajo para el monitoreo directo dirigido por el Secretario del Partido del Distrito. Esforzarse por desembolsar el 50% en los primeros 6 meses del año.

La localidad también propuso que la provincia cuente con mecanismos y políticas para eliminar las dificultades relacionadas con la limpieza del sitio, las fuentes de materiales de construcción y los proyectos en reparación y nueva construcción. En cuanto a los proyectos con riesgo de residuos, éstos se encuentran gravemente degradados y llevan mucho tiempo en construcción, por lo que se busca una solución para liquidarlos.

A principios de año, el trabajo de desembolso de la provincia de Quang Nam todavía era lento.

Para garantizar un desembolso oportuno, la provincia de Quang Nam asignará líderes para que estén directamente a cargo de los grupos de proyectos y asignará funcionarios y empleados públicos para monitorear de cerca el progreso de cada proyecto específico. El jefe del Comité del Partido escuchó el informe sobre el progreso del desembolso del capital de inversión pública. Revisar proactivamente y proponer a las autoridades competentes ajustar el plan de capital de 2025 para proyectos con bajas tasas de desembolso para transferirlo a proyectos que necesitan capital adicional en el primer trimestre de 2025.

Fortalecer las actividades de los Grupos de Trabajo para inspeccionar e instar el desembolso del capital de inversión pública, encabezados por el Presidente y los Vicepresidentes de los Comités Populares de distritos, pueblos y ciudades. Periódicamente, antes del día 5 de cada mes, se debe enviar al Comité Popular Provincial un registro escrito de la tasa de desembolso (%) para el mes siguiente para su seguimiento y resolución oportuna de las dificultades. Individualizar la responsabilidad del jefe en caso de desembolso lento, asignar responsabilidad, evaluar el nivel de cumplimiento del trabajo de los individuos y unidades asignadas con el avance de desembolso de cada proyecto cada trimestre.

Fuente: https://kinhtedothi.vn/dau-nam-quang-nam-giai-ngan-von-dau-tu-cong-con-han-che.html