Da Nang se esfuerza por mejorar la calidad de los recursos humanos del turismo

Báo Tổ quốcBáo Tổ quốc17/12/2024

(Patria) - El Concurso de Recepción de Hoteles de Da Nang 2024 es una actividad para ayudar a los recepcionistas de hoteles a tener la oportunidad de intercambiar experiencias, mejorar el aprendizaje y el intercambio y contribuir a mejorar la calidad de los recursos humanos turísticos en la ciudad de Da Nang.


En la tarde del 17 de diciembre, el Departamento de Turismo de la ciudad de Da Nang celebró la ceremonia de clausura y entregó premios del Concurso de Recepción de Hoteles de Da Nang 2024.

Según el Departamento de Turismo de la ciudad de Da Nang, tras el éxito del Concurso de Excelente Guía Turístico de Da Nang 2024, el Concurso de Recepción de Hoteles de Da Nang 2024 se llevó a cabo en la ronda preliminar el 10 de diciembre y la ronda final en la tarde del 17 de diciembre con la participación de 50 concursantes de hoteles de la ciudad.

Đà Nẵng nỗ lực nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch - Ảnh 1.

Este evento tiene como objetivo ayudar a los recepcionistas de hoteles a tener la oportunidad de intercambiar experiencias, mejorar el aprendizaje y el intercambio y contribuir a mejorar la calidad de los recursos humanos turísticos en la ciudad de Da Nang.

El comité organizador evaluó que los concursantes que participan en la competencia de este año son muy jóvenes, la mayoría de ellos nacidos entre 2000 y 2004, tienen buenos conocimientos profesionales y experiencia en el manejo de situaciones. En particular, los candidatos son muy buenos en idiomas extranjeros, hablan con fluidez y tienen un buen conocimiento de las características del mercado de clientes.

Al final, el Comité Organizador otorgó 1 Primer Premio al concursante Nguyen Minh Nhat (Radisson Hotel Danang), 2 Segundos Premios a los concursantes Nguyen Bao Ngoc (New Orient Hotel Danang) y Nguyen Luu Gia Thuy (Crowne Plaza Hotel Danang), junto con 3 Terceros Premios, 6 Premios a Recepcionistas Prometedores y 4 premios adicionales por habilidades de presentación, idioma y vestuario impresionante.

Đà Nẵng nỗ lực nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch - Ảnh 2.

Los líderes del Departamento de Turismo de la ciudad de Da Nang entregaron premios a los concursantes.

El jefe del Departamento de Turismo de la ciudad de Da Nang dijo que el concurso es una actividad para ayudar a los recepcionistas de hoteles a tener la oportunidad de intercambiar experiencias, aumentar el aprendizaje y el intercambio y contribuir a mejorar la calidad de los recursos humanos turísticos en la ciudad de Da Nang. Al mismo tiempo, el concurso contribuirá a construir la imagen de un equipo de recepción profesional, amigable y hospitalario, honrando así la profesión de recepción hotelera, premiando a los recepcionistas con buena experiencia, profesionalismo e idiomas extranjeros, y creando oportunidades para que los estudiantes de las escuelas de formación turística estudien y se acerquen a la profesión de recepción hotelera.

A través del concurso, el Comité Organizador espera crear un espacio de juego sano y útil, fortaleciendo la solidaridad en el sector turístico de las empresas de servicios turísticos y establecimientos de formación turística de la ciudad. De este modo, la calidad de la fuerza laboral en la industria del turismo, especialmente el personal de recepción en los hoteles de la ciudad, juega un papel clave en la afirmación de la calidad del servicio y la posición de Da Nang en el mapa turístico nacional e internacional, mejora cada vez más.

Se sabe que en los últimos años, Da Nang ha estado afirmando su posición como uno de los destinos líderes en la región, no solo por su hermoso paisaje natural sino también gracias a la profesionalidad y hospitalidad de su gente y los recursos humanos turísticos de la ciudad de Da Nang, en la que el equipo de recepción es la cara del hotel, las primeras y las últimas personas en dejar una profunda impresión en los visitantes.



Fuente: https://toquoc.vn/da-nang-no-luc-nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-du-lich-20241217201621585.htm

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