El Comité Directivo de Reforma Administrativa, Transformación Digital y Proyecto 06 resume el trabajo de 2024 y despliega tareas para 2025 |
Según el informe sobre la situación y los resultados de la implementación del Proyecto 06 del Comité Directivo de Reforma Administrativa (PAR), Transformación Digital y Proyecto 06 de la provincia, en 2024, el Comité Directivo emitió 8 planes, 2 decisiones, 65 documentos que orientan a los departamentos, sucursales, organizaciones y localidades para organizar la implementación de las tareas del Proyecto 06.
En particular, las tareas clave son implementar la Directiva 04/CT-TTg del 11 de abril de 2024 del Primer Ministro; Continuar implementando la Directiva 24/CT/TU de fecha 2 de febrero de 2023 del Comité Provincial del Partido sobre la promoción de la implementación del Proyecto 06 en 2023 y los años siguientes en la provincia; Asesorar sobre la solución de los "cuellos de botella" en la financiación y las tareas retrasadas en 2023. Al mismo tiempo, superar las deficiencias y limitaciones en la digitalización de los datos de estado civil, tierras y trabajo; Investigar e implementar soluciones, experiencias y desplegar 19 tareas clave del Proyecto 06 implementado en Hanoi. Fortalecimiento de la seguridad, protección y confidencialidad de la información; Promover la implementación de las utilidades del Proyecto 06 y propagarlas y movilizar a la gente para utilizarlas en la vida.
Los organismos, unidades y localidades han investigado, elaborado planes y organizado la implementación de manera proactiva de acuerdo con sus funciones, tareas y autoridades; Asegurar el buen cumplimiento de las tareas asignadas. Cabe destacar que el Departamento del Interior ha recomendado al Comité Popular Provincial fusionar los tres Comités Directivos de Reforma Administrativa, Transformación Digital y Proyecto 06 en un Comité Directivo con gestión unificada, aconsejando así al Comité Popular Provincial resolver los "cuellos de botella" y las deficiencias en la implementación del Proyecto 06 en la provincia. Por parte del Departamento de Finanzas, se ha culminado la labor de consulta y aprobación de la asignación de fondos de las fuentes de gasto regular para atender la ejecución del Proyecto 06 para el período 2023 – 2025 para la Policía Provincial; El Departamento de Planificación e Inversión recomendó al Comité Popular Provincial que presente al Consejo Popular Provincial una Resolución que apruebe la política de inversión pública para el Proyecto de compra de equipos para servir al Proyecto 06 en la fuerza policial provincial de Lam Dong.
Para el Centro de Servicios de Administración Pública, se completó la conexión del Almacén de Gestión de Datos Electrónicos de organizaciones e individuos en el Portal Nacional de Servicio Público y se completó la actualización del sistema de información de liquidación de procedimientos administrativos provinciales, operando oficialmente el proceso de conexión electrónica de 2 grupos de procedimientos administrativos a partir del 6 de septiembre de 2024. El Departamento de Salud coordina con las unidades de investigación para registrar e implementar un programa gratuito para soluciones de quioscos médicos inteligentes para instalaciones médicas e implementar libros de salud electrónicos en VNeID. Además de eso, 10 de 10 distritos y ciudades han completado el objetivo de recibir solicitudes de tarjetas de identidad para el 100% de los ciudadanos elegibles de 14 años o más en el área; Algunos distritos y ciudades han implementado buenos modelos, como Da Lat con el modelo "60 minutos diarios de orientación y servicio a la gente"; Cat Tien cuenta con un modelo de "Punto de recepción para el manejo de procedimientos administrativos, servicios públicos en línea, tarjetas de identificación ciudadana (CCCD) y registro de cuentas de identificación electrónica de nivel 2 en la ciudad civilizada y moderna de Cat Tien"; El distrito de Lam Ha, ciudad de Bao Loc, digitalizó los registros y los resultados del manejo de los procedimientos administrativos alcanzaron el 100%.
La Oficina Permanente del Comité Directivo ha desempeñado bien su papel de asesoramiento, monitoreo e impulso al asesorar al Comité Directivo Provincial para organizar el Equipo de Inspección para el Proyecto 06. Ha organizado más de 125 sesiones de trabajo con departamentos, sucursales y localidades para instar la implementación de tareas clave y urgentes del Proyecto 06. Al mismo tiempo, ha emitido 15 planes, 21 telegramas secretos y 193 documentos directivos para emitir 4 períodos pico para desplegar las tareas del Proyecto 06 de acuerdo con las funciones del sector de Seguridad Pública. Continuar manteniendo las actividades del Equipo de Seguridad Cibernética y Seguridad de la Información que implementa el Proyecto 06 de la Policía Provincial y el Equipo de Apoyo del Proyecto 06 en la Policía de Lam Dong para asesorar sobre la implementación de tareas clave en 2024.
El trabajo de propaganda, la mejora institucional, la infraestructura tecnológica... todo ha recibido atención, se ha implementado de forma focalizada y se han conseguido resultados muy positivos. Resultados del trabajo especializado de digitalización de datos, con datos del estado civil digitalizados mediante software de registro y gestión electrónica, 1.609.720 datos, alcanzando el 96,1%; Digitalización de terrenos en 10/10 unidades de nivel de distrito, datos espaciales de 743.923 parcelas de tierra, datos de atributos de 1.003.857 parcelas de tierra y datos de perfil escaneados de 385.343 perfiles. Datos de empleados, recopilados 574.632 empleados...
En cuanto a los trabajos de estandarización y depuración de datos de los sectores, el Departamento de Salud completó la actualización y verificación de la información sobre los sujetos que recibieron la vacunación contra la COVID-19; El Seguro Social provincial ha actualizado y autenticado la Base de Datos Nacional (NDB) sobre seguros y la Base de Datos Nacional sobre población de 1.162.255 personas, alcanzando el 99,41%. El Departamento de Trabajo, Inválidos de Guerra y Asuntos Sociales depuró los datos del sistema de 77.498 beneficiarios de la seguridad social y actualizó en el software la información de 168.151 niños, alcanzando el 43,73%; revisó y depuró datos de 5.701 personas meritorias. El Departamento de Educación y Capacitación ha actualizado los registros personales de 321.408 estudiantes en el sistema de base de datos del sector Educación y ha verificado la Base de Datos de Población Nacional de 312.688 estudiantes, alcanzando el 97,29%. El Departamento de Información y Comunicaciones ha solicitado a las empresas de telecomunicaciones de la zona que estandaricen la información de los suscriptores de telefonía móvil, y ha estandarizado según el CCCD 600.040 suscriptores/642.668 suscriptores que necesitan ser estandarizados, alcanzando una tasa del 98,82%, y al mismo tiempo ha dejado de proporcionar servicios de suscriptores 2G a 35.493 suscriptores.
Durante el año, muchas utilidades del Proyecto 06, datos de población, tarjetas de identidad, CCCD e identificación electrónica se aplicaron cada vez más en la práctica para servir a los intereses legítimos de los ciudadanos, contribuyendo al desarrollo socioeconómico local, como realizar pagos sin efectivo para el 100% de los beneficiarios de la seguridad social que tienen cuentas y necesitan pagar a través de cuentas. Al realizar servicios públicos en línea, las personas reciben una reducción del 20% en tarifas y cargos y pueden utilizar datos personales a través de la conexión y el intercambio de datos entre la Base de Datos Nacional de Población y el sistema de información para el manejo de procedimientos administrativos; A través de DNI, CCCD, cuenta de identificación electrónica, solicitud VNeID...
De acuerdo con la evaluación del Comité Directivo de Reforma Administrativa, Transformación Digital y Proyecto 06 de la provincia, en 2024, el Comité Directivo ha dirigido de manera decidida, proactiva y consistente desde principios de año, siguiendo de cerca los objetivos y la hoja de ruta del Proyecto y las instrucciones del Grupo de Trabajo implementador del Proyecto 06 del Gobierno, ministerios y ramas centrales. Se ha fortalecido el papel de los líderes en todos los niveles, y los departamentos y sucursales han desarrollado de manera proactiva planes y hojas de ruta de implementación; Se ha mejorado significativamente la conciencia y las acciones de todos los niveles, sectores y personas de la provincia sobre la transformación digital en general y el Proyecto 06 en particular. La implementación del Proyecto 06 ha sido innovadora, creativa, adecuada a situaciones prácticas y efectiva en la localidad.
Fuente: https://baolamdong.vn/xa-hoi/202503/chu-dong-sang-tao-trong-trien-khai-thuc-hien-de-an-06-4af717e/
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